全民戰棋 第八十八章 設計店鋪

“這店優質皮革賣兩千銀幣，想錢想瘋了吧！”

“我醉了，就這點庫存也學彆人賣高價，你個巷子深店鋪有數冇數？”

“服了，抬走，下一個。”

在旁邊偷聽到這一幕的何弈微微一笑。

這些店鋪主人試圖在這個時期撈錢，實屬短視，他們根本不懂這種時期的銀幣其實就和廢鐵冇什麼區彆。

博得消費者的心，讓消費者記住自己的店鋪，習慣自己的店鋪，時常想去看看，這樣就有了流量，有了流量就可以吸引大貨源的投資，就能把店鋪做大做強，就能壟斷市場，這才叫發展。

觀察了一陣市麵上的消費者與店鋪主的情況後，何弈回到了自己的886餐廳店。

他將店名改名為“886百貨店”並讓設計師設計了一個漂亮的大標牌。

此外，雖然886的食品已經聲名遠揚，但何弈也並不打算放棄原先餐廳店的宣傳能力。

所以現在何弈的精品商鋪其實有一大一小兩個標牌。

為了維護方便，何弈暫時將自己的店鋪狀態改成了【裝修】狀態，防止有人中途進入。

走進886店，何弈發現大部分貨架上的材料價格都異常昂貴，且庫存幾乎都是1。

這並不是說執行長進了一堆高價格的貨物，而是執行長在這些貨架上的材料隻剩最後一個的時候，把價位瞬間抬升到了中心城出售的價格，防止虧損或斷貨。

“執行長！”何弈衝裡邊叫道。

“老闆，有什麼事？”執行長趕忙跑了出來。

“把所有貨架上的材料下架，我親自來安排。”

“好。”

由於執行長是NPC，基本等同於商鋪的管理機製本身，所以在何弈發出命令之後，貨架上所有非食物的基礎材料都消失了。

“設計師。”

“老闆有什麼需要？”

“我需要你設計一種結構，我現在有一個優惠活動，我需要讓消費者一眼就能看見這個活動地點，並且，這個地點將作為我們的核心出售點，然後讓其他的貨架圍繞這個核心。”

“簡單。”穿著休閒裝的設計師一扭轉椅，坐在計算機上劈裡啪啦起來。

忽然，周圍環境猛然一黑，下一秒，又亮堂起來。

這個時候，四周已經變成何弈需要的樣子。

商鋪中心有兩排玻璃材質的貨架，上方有六個空白的標牌，而外圍是一列一列圍繞著核心貨架的塑料貨架。

“我們還有另外五種方案，您可以儘情切換。”設計師說。

何弈笑著點了點頭。

NPC的效率就是快啊。

他又來到電腦螢幕上檢視了設計師提供的另外五種方案。

前麵四種方案都比較普通，隻是當前方案的四種不同風格。

但最後一種方案引起了他的注意，這種方案將貨架的排列設計的更為複雜。不止中心有一個活動貨架，在最不起眼的角落，還有一個額外的彩蛋貨架。

設計師在方案的註釋裡寫道：“這樣會讓消費者印象深刻，並突出店鋪的特點，消費者會常盼彩蛋貨架的重新整理，並擁有更多的成就感。”

“不錯，不錯。”何弈。

“感謝誇獎。”設計師笑得很開心。

這時，何弈發現設計師的頭上出現一個經驗條，何弈剛纔這一誇，經驗條漲了有10左右，來到了12\/100。

原來這些NPC是依賴反饋來升級的。

“要選擇這種方案嗎，還是暫時保留？”設計師問。

“暫時保留，好東西不要急著出。”

保持店鋪的升級空間，又不進行大改，這樣才能避免消費者審美疲勞的同時，讓消費者習慣他的店鋪。

“瞭解。”設計師轉過頭繼續挖掘數據去了。

設計好基礎架構之後，何弈就開始設計商品格局了。

他將活動貨架上的六個分區分彆設定為：“基本材料”“高階材料”“生活材料”“戰鬥材料”“食品批發”“食品批發”。

食品批發主要針對市麵上比較流行的罐頭、乾糧、烤肉等簡易食品。

這些食品將以更低的價格出售。

為什麼明明有自己的高價食品，卻還要出售這些低端食品呢？因為他並不打算放棄低端市場。

活動分區上將出售隨機類型的中等數量的貨物，價格是市場價的三分之一。設置為三分之一主要是市場價實在太高了，即便將價格設置到一半，這個價位的受眾也少得可憐。

活動分區以外的貨架將擺上大量貨物，這些商品會以市場價的1.5倍來出售。

這樣在彆人看來肯定是虧錢，冇人會買那些高價貨物，而低價貨物一重新整理就會被搶光。

但虧的慢，虧的久，讓消費者覺得賺，這就夠了。

況且，何弈掃蕩這一大堆材料的時候，那些店主因為迷霧都冇能回得去，他也冇花多少錢。

1.5倍的市場價也是非常有必要的，因為所有的貨物都會放在貨架上，這些貨架能顯示出庫存數目，這樣會給消費者一種大店鋪的感覺。

價格之間的反差也會讓消費者覺得自己賺大了。

而且他們會想，或許那些高價的貨物在明天、後天，會以更優惠的價格出現在活動貨架上，相當於遲早能被他們買到，這樣消費者看到那些高價就會更有成就感。

如果按市場價，甚至隻高出市場價一點點，就容易容易遭到競爭對手算計，比如聯合起來把何弈的所有貨物都清光，然後再按相同的價格，甚至是抄襲何弈的方式來出售，這樣彆人拿到貨，又不虧，而自己錢是有了，但冇貨，冇消費者，店就徹底廢了。

在這個時期，錢都是廢紙，貨纔是王道，有貨物就能吸引源源不斷的消費者，就能占據市場份額。

所以隻有到等有穩定材料渠道的時候，再把其他貨架的價格調低，纔是最好的處理方式。

等到這個時候，再減少活動貨架的數量來減少虧損就可以了。

一般人可能會想，一開始把所有貨物的價格都調低一些，吸引消費者來購買，等回頭客多了之後再漲價。

但這是錯的。

一旦消費者覺得店鋪變得坑人，他們就會感到背叛，店鋪的口碑就會嚴重下降。

但如果隻是減少優惠活動的幅度，很大程度上就能避免這種背叛感。

這樣比一開始價格低，之後又漲價給人的感覺好多了。

兩個小時後，麵前一列列貨架上擺滿了數量驚人的貨物。

何弈看著自己忙碌的成果，滿意地點了點頭。

接下來，何弈又升級了一下餐廳區域的舒適度，並將前往餐廳區的主乾道與前往材料區的道路岔開。如果未來他的設計師升到三星，他就可以增設一個二樓，然後將二樓作為獨立的餐廳區域。

最後，在開始營業之前，何弈又圍繞著自己的超市轉了一圈，修改了一些細節上的東西。

終於，他拿出骰子，將商鋪的狀態從【裝修】，改為【正常營業】。

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