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欣可小說 > 曆史 > 球場內外(1) > 揭秘鄧加治軍術——“鯰魚效應”令桑巴起舞

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\"content\": \"在巴西隊首捧世界盃的福地瑞典先後取得了4比0勝智利和1比0勝加納的兩場勝利之後,桑巴軍團就地解散,主教練鄧加的臨彆贈言冇有對球員的感謝,反而“敲打”了他的隊員,“現在國家隊的基礎和結構都不錯,但是它的大門依舊敞開,並且永遠不會關閉,否則門裡麵的人就會出現懈怠,隻有競爭一直存在,每個人纔會有動力,不斷地尋找更佳狀態。”\\n\\n巴西的這套管理哲學正是應用了“鯰魚效應”的原理。巧合的是,“鯰魚效應”正是北歐人的發現,很久以前,挪威人從深海捕撈的沙丁魚,總是還冇到達岸邊就已經口吐白沫,漁民們想了無數的辦法,想讓沙丁魚活著上岸,但都失敗了。然而,有一條漁船總能帶著活魚上岸,原來,他們在沙丁魚槽裡放進了鯰魚。鯰魚是沙丁魚的天敵,在鯰魚的追逐下,沙丁魚拚命遊動,激發了其內部的活力,從而活了下來。\\n\\n鄧加在“鯰魚效應”的誕生地北歐更加透徹地領悟了這個道理,並在一餐午飯後與隊員們談起了鯰魚的故事。他在本次國家隊的大名單中新增了六名新人:卡西奧、納爾多、埃杜·德拉塞納、伊爾西尼奧、克萊伯、約穌埃。“伊爾西尼奧還在國奧隊的年齡,參加這種賽事可能有些困難,但是他很好地貫徹了教練的戰術意圖,既對他自己的成長有益,也給團隊增加了競爭的因子。”\\n\\n另外,鄧加還在兩場比賽中分彆使用了弗雷德和瓦格內·洛韋兩名前鋒,洛韋還有一球進賬,這給門外的羅納爾多和阿德裡亞諾(wiki)也造成了緊張感。其實,鄧加很早就在運用“鯰魚效應”原理,隻是冇有給它貼上標簽。他在上任前就發現了巴西隊的弊端,其前任佩雷拉固然是位戰術大師,但是過於依賴大牌,而且因循守舊,甚至有一半的班底從斯科拉裡手裡接管後就冇動過,這養成了隊內的懶散作風,所以鄧加自從上任以來一直在實行大麵積的輪換製,特彆是從東歐聯賽和巴西國內聯賽中征調了很多球員用以試驗,這些“新鮮的魚”在隊內製造出了競爭氣氛,而像羅納爾多這樣的“胖頭魚”則被淘汰出局。\\n\\n現在,巴西隊內部的氛圍可用爭先恐後來形容,以前被大牌們不屑一顧的美洲盃成了香餑餑,卡卡(編輯卡卡資料)、羅比尼奧等爭相參加,人人都以入選國家隊為榮,每名球員在提起鄧加的時候都是尊稱“老師”,很少直呼其名。鄧加訓話時說:“你們來我這裡都隻能有一個目的,就是用職業素養來為國效力,當然我也希望你們穿上黃綠球衣的時候感覺到的是快樂和自豪。”\\n\\n“大家現在表現得更像一個團隊,吃完午飯或者晚飯之後,所有人都願意坐在桌子前交談很長時間,交換看法,講一講自己的故事,還會互相取樂,這是團結和友愛的最好例證,”鄧加表示。“隻有保持著這種積極的精神狀態,巴西隊才能打硬仗。”\\n\\n\"

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