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紗布、棉簽、消毒水的數量。
不用再麵對生死一線的搶救，不用再承擔重如泰山的責任。
昨天，急診科送來一個多處穿透傷的病人，大出血休克，值班醫生經驗不足，手足無措地給我打電話。
我隻聽了兩句，就平靜地告訴她。
“去找沈琴主任，他是外科一把手。”
電話那頭急道：
“沈主任在開會，他說這種常規清創，讓我們自己處理！”
我冇有再說話，直接掛了電話。
下班後，我第一次冇有回家。
我去了一家遊泳館。
戴上泳帽，拿起泳鏡，麵對頂樓的泳池。
把所有的委屈和憤怒，都傾注在了水中。
第二天，醫院的工作群裡，沈琴釋出了一份檔案。
檔名是《關於規範外科手術風險評級、建立多部門聯合會診機製的通知》。
點開是一個十幾頁的文檔，裡麵用各種繁瑣的流程和定義，製定了一套全新的手術審批製度。
要求所有四級以上的手術，都必須經過醫務科、麻醉科、內科等至少五個部門的負責人簽字，才能進行。
群裡一片死寂。
幾秒後，同事們的私聊訊息像炸彈一樣轟過來。
“曼姐，這傢夥是想害死人嗎？等他這套流程走完，黃花菜都涼了！”
“她是不是有病？急診手術爭分奪秒，他這是在草菅人命！”
“今天有個腸梗阻的，就因為醫務科主任下午不在，他硬是拖著不讓上台，病人疼得滿地打滾！”
“這是規範風險嗎？這他媽是把責任全甩出去！出了事反正不是他一個人的鍋！”
“純粹的官僚主義，隻會紙上談兵！”
我看著群裡沈琴那條置頂的通知，一言不發。
一個年輕醫生私下問我，檔案裡提到的一個罕見併發症該如何預防。
我給他發了一篇相關的文獻。
然後關掉了手機。
我的徹底放手，和沈琴的瞎折騰，在科室裡形成了鮮明的對照。
以前，我是急診的定海神針，再凶險的場麵，有我在，大家心裡就不慌。
現在，外科手術的效率直線下降，隻要病情稍微複雜一點，就冇人敢拍板。
沈琴隻會拿著他那套新規章，要求彆人填這個表，簽那個字，自己卻
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