幾個人又閑聊了1會兒,除了與這本書相關的事情,其餘都是些沒營養的客套話。
“我也有些乏累,好像水土不服了。你們北方的熱,乾燥得很,不如我們那邊,就算熱,也潤潤的很舒服。李少,不如讓韓先生先送我回賓館歇1歇,你們繼續說話。”找到個客套的空檔,黃永生提議道。
因為劉鐵的幾次欲言又止,黃永生看在眼裏,也主動要“迴避”了。
很有眼力勁兒。
生活是所有人的第1任老師,在它的“教導”下,人們不得不“懂事兒”起來。
白薇如果做不到察言觀色,在原生家庭中可能連飯都吃不飽;
黃永生如果不能夠權衡利弊,轉瞬之間會與唾手可得的財富擦肩而過;
韓飛揚如果做不到審時度勢,隨時可能把小命兒送掉。
都是聰明人。
“那也行。我定了‘樂佳酒店’頂層的‘秦宮’套房,讓小韓先帶您過去,休息1下。晚餐和夜生活,劉總和尤總會有妥善的安排,您可以全身心的去感受1下安城的‘文化生活’。”
“樂佳酒店”是樂佳集團在1995年斥資2.8億人民幣建造的5星級賓館,樓高3十3層,集餐飲、住宿、會議、休閑、健身、娛樂等多種功能為1體,現在是安城市地標性建築。
賓館頂層有4組套房,每組套房的總麵積都在1千平米以上,分別是“秦”、“漢”、“唐”、“明”4宮,世界頂級的裝修,套房內懸掛的華夏近代書畫名家作品,每幅都在百萬以上,其中齊老的《墨蝦》,價值更是逾千萬。套房不對外,隻有3大集團的董事長或總經理纔有資格預定。
因為李家的看家狗叫“總統”,為了避諱,所以這4組超豪華套房不叫“總統套房”。
黃永生離開後,餘下的人很快進入新的“課題討論”。
“這是567月的賬目。”劉鐵從包裡掏出賬本,呈給李愷。
“你說數兒吧,賬本我就不看了。”李愷擺擺手“你們都是能信任的朋友”。
“……56兩個月,龍達公司共生產人造金剛石3千6百5十克拉,其中寶石級別產品9百8十5克拉,佔百分之2十7。6月份西蒙博士來後,對生產工藝進行了改進,7月份寶石級別產品佔比提高到了百分之3十4,其中十克拉以上的有7十1顆,總重超過5百克拉……
5673個月,出口明珠市愷達公司金剛石3千6百克拉,創匯6百2十萬米元……
增值稅出口退稅7百6十6萬人民幣……
5673個月,員工工資、福利……
5673個月共計給‘華越基金’捐款3百萬人民幣……
公司新車間、員工宿舍等基建共計……
裝置改造共計……”
“華越基金”是1992年由勵肅集團總裁蘇博林設立的。那1年李愷參加的高考,並以全國高考狀元的身份考入了京都大學。
樂佳集團(當時還是樂家家超市集團)、勵肅集團、盛華集團、安城重工(當時還是安城機械廠)以及伴山屯等多家單位提供了總數為5百1十7萬5千元的“獎勵贊助”,李愷將這筆獎金捐贈給了“華越基金”,“華越基金”用這筆錢在安城建立了第1所“華越學校”[252章、行前(上)]。
華越學校針對農村貧困家庭子女,實行“小初高”1貫製,從小學到高中,吃穿住學全額免費。
之後“華越基金”1路向西南“擴張”,先後在冀州、豫州、晉州、秦州等省先後建立十7所“華越學校”,今年開始對雲州省和巴川省進行考察,明年起在這兩省開始建立“華越學校”。
因為華夏西南相對貧困,所以華越基金計劃建立的學校,要比其他地區多出不少。
已經落成的華越學校,全部是由盛華集團下屬的建築公司建造,從選址到材料採購以至設計、建造,完全自主,絕不允許其他任何單位“涉足”,尤其是政府部門。
按照李愷的要求,建造過程嚴格監管,樓房能夠抵抗至少8級地震,所以建造成本比正常情況要高出將近1倍。
“華越基金”不接受其他任何組織或個人的捐贈,隻有勵肅集團每年向“華越基金”捐款1億人民幣。
粵州龍達公司(法人劉鐵)和明珠愷達公司(法人尤蛟)自96年十1月開始盈利起,便向“華越基金”捐款,每月分別是1百萬人民幣。這兩家企業,實際是李愷的公司,蘇博林自然不會排斥。
明年(1998年)華越學校將會出現第1批高考生。華越學校建立之初,隻招收小學6個年級以及初中1年級學生,之後每年隻招收小學1年級學生,其他年級逐年升級。
華越學校還設立了助學貸款,隻要是從華越學校畢業考入高校的,可享受5年期的無息貸款,貸款額度足夠學生安枕無憂的讀完大學。
學生大學畢業後,可以選擇到3家集團的下屬企業裡工作,不但優先聘用,而且待遇更佳,助學貸款也可以按十年分期,從工資中逐月扣除。
與“華越基金”對應,1994年劉鳳芝設立了“鳳芝基金”,資金用於對農村閑置人口和城市下崗職工(不包括下崗幹部)進行免費培訓。培訓結束後,鳳芝基金還可以提供兩年期的無息助創貸款(貸款額500元),幫助學員們創業,優秀的學員更可以直接進入3家集團的下屬企業裡就近安排工作,待遇優厚。
1995年韓澤奇設立了“金盾基金”,資金用於補助農村退5軍人,每人每月100元,雖不能讓他們的生活徹底改觀,但可緩解家庭生活囧況。這些人同樣可以進入3家集團的下屬企業的監察、保安部門裏工作,待遇優厚。
這些基金的設立,總的宗旨還是為了招攬和培養人才,千禧年之前,高素質人才還是非常搶手的。國家雖然不再包攬大學生的畢業分配,但地方上在執行時依舊有所保留,對大部人才都給予了妥善安置,進入政府部門或者企事業單位工作,並沒有真正流向社會。
所以,樂佳集團這種私企即使開出成倍的薪金,人才招攬工作也收效甚微。
這是時代的特色。
雖然老百姓嘴裏嘟囔著“研究原子彈的不如證券公司門口賣茶葉蛋的”,但是,能夠進入政府部門或國企、事業單位工作,纔是光宗耀祖的事情,私企裡掙的再多,也隻能換來短暫的心理安慰。
這種心態在進入新世紀後,會逐漸變化,5年改變,5年接受,5年堅定,接著又是迷茫、彷徨……
不過華越學校投入大量資金在基建方麵,卻有另1種未雨綢繆,不過這種前瞻性的佈置,要在2008年才能顯現出英明來。
“愷達公司在5月6月和7月,共計實現銷售額1千2百8十5萬米元,”劉鐵彙報完後,尤蛟馬上接住。
“其中“莫邪”品牌金剛石,銷售額1百4十5萬米元……
裸鑽銷售額1千1百4十萬米元……
採購成本6百2十萬米元……
5673個月,員工工資、福利……
高薪聘請比利時鑽石切割工匠,薪金及其他費用共計5十9萬米元……
5673個月共計給‘華越基金’捐款3十6萬米元……”
“你們倆的分紅呢?”見尤蛟停止了彙報,李愷問道。
“去年十1月愷達公司才實現的盈利,所以我跟鐵哥碰了1下,想著年底再說,到時候也能多分些。我倆的挑費都是公司全額報銷,也沒是需要花銷的地方。”
“哪兒那麼多窮講究,咱們1不是國企2不是上市公司,早分晚分自己說了算,入袋為安。你這次回去,就按說好的比例進行1次分紅,到年底的時候再分1次。以後就定成規矩,每年的6月底和十2月底兩次分紅。如果不願意要,逾期1個月後就認定樂捐給‘華越基金’了。”
“嗬嗬,那得要,李少給臉,必須兜著。”
當初說好的,龍達公司在國內,走正規企業發展程式,劉鐵的工資是每月1000元人民幣,個人生活消費全部由龍達公司負擔。
愷達公司在特區,尤蛟的工資是每月1000米元,個人生活消費全部由愷達公司負擔。
尤、劉各擁有愷達公司十個點的股份,其餘8十個點的股份在劉大龍的名下。
“那我們就舔著臉笑納了……嗬嗬……嗬嗬……嗬嗬嗬嗬……”李鐵也樂壞了。
粗略估計,愷達公司截止7月份的利潤總額,能達到將近兩千萬米元,他和尤蛟都可以分紅近百萬米元,摺合人民幣7百多萬。