離翁和光同塵 第268集學歸藏鄉謀改製 情繫國企繪新篇

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題記

負笈京華悟政綱，歸來講策啟蠻荒。

深研改革謀新徑，細繪藍圖破舊章。

踏遍州中企業路，情牽藏地庶民腸。

破局承包推股改，共興國企煥榮光。

朔風漸歇，岷江水泛著清淺的波光，拂過阿壩州的山川溝壑，九十年代的春風，越過重重雪山，吹進了這片藏羌聚居的熱土。離翁結束了在北京為期數月的經濟發展研討學習，懷揣著一肚子關於國家經濟改革前瞻思路與前沿理念，揹著簡單的行囊，踏上了歸鄉的路途。

列車輾轉，汽車顛簸，離翁一路未曾停歇，腦海裡反覆咀嚼著北京學習時專家學者關於經濟體製改革、國企創新發展的精辟論述，結合阿壩州當下的經濟發展現狀與“七五”規劃的發展方針，心中早已勾勒出一幅推動州內國有企業改革蛻變的藍圖。他深知，九十年代的中國，經濟發展正處在轉型變革的關鍵節點，對於地處西南邊陲、經濟發展相對滯後的阿壩州而言，抓住國企改革的機遇，打破傳統經營模式的桎梏，便是撬動全州經濟騰飛的重要支點。

剛回到工作崗位，離翁來不及消解旅途的疲憊，便立刻投身到緊張的工作之中。他第一時間梳理了北京學習的核心要義，將國家宏觀經濟改革思路與阿壩州委、州zhengfu製定的“七五”規劃緊密結合，明確了以國有企業改革為突破口，破解企業發展困局、激發市場活力的工作方向。彼時，阿壩州的國有企業大多延續著傳統的承包經營模式，體製僵化、權責不清、效率低下、發展動力不足等問題日益凸顯，不少企業經營舉步維艱，職工積極性難以調動，早已跟不上時代發展的步伐。

為了精準掌握全州重點國有企業的實際情況，離翁秉持著求真務實的工作作風，開啟了深入基層的調研之路。他輕車簡從，放棄了機關辦公室的舒適環境，帶著調研筆記與改革思路，走遍了阿壩州大大小小的重點企業，從工礦廠區到加工車間，從企業管理層到一線職工，都留下了他走訪調研、座談交流的身影。每到一家企業，他都細緻檢視生產流程，認真翻閱經營台賬，耐心傾聽企業負責人在經營管理中遇到的難題，虛心聽取一線職工對企業發展的意見和建議，把企業的經營痛點、改革難點、發展堵點一一記錄在筆記本上，更牢牢刻在心裡。

在調研過程中，離翁親眼目睹了傳統一輪又一輪承包製帶來的弊端：承包者往往追求短期利益，忽視企業長期發展，設備老化、技術滯後、資源浪費現象嚴重；企業職工乾多乾少一個樣，缺乏主人翁意識，工作積極性不高，企業如同一潭死水，毫無生機與活力。看著這些曾經為阿壩州經濟發展立下汗馬功勞的國有企業深陷發展困境，離翁心急如焚，也更加堅定了他推進國企改革、破除承包桎梏的決心。

經過數月的實地調研、反覆論證與深度思考，離翁結合北京所學的經濟改革理論與阿壩州國企實際，伏案執筆，潛心撰寫，最終形成了《對國有企業不輪承包的思考》這一重要改革方略。在這一方略中，他大膽摒棄傳統循環承包的落後模式，提出了以產權製度改革為核心，推行企業改製、建立現代企業製度的全新思路，明確了企業自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的發展方向，直指國企發展的核心癥結，為阿壩州國有企業改革指明瞭全新路徑。

這份方略一經提交，便憑藉著前瞻性的改革思路、貼合實際的可行舉措，得到了阿壩州委、州zhengfu領導的高度認可與大力支援。州委州zhengfu迅速組織專題會議研討，充分肯定了離翁提出的改革方略的科學性與可行性，當即決定選取州內部分國有企業先行試點，摸索改革經驗，待試點成熟後再全麵推廣。

接到試點任務後，離翁親赴一線，全程坐鎮指導，全身心投入到企業改製工作中。他帶領工作專班，逐一深入試點企業，耐心解讀改革政策，細緻講解改製流程，幫助企業厘清產權關係、梳理資產負債、製定改製方案。麵對部分企業職工對改革的不理解、不支援，離翁不厭其煩地深入職工群體，麵對麵溝通交流，用通俗易懂的語言講解改革對企業發展、職工切身利益帶來的好處，消除職工心中的顧慮，凝聚起改革共識。

在眾多試點企業中，阿壩州印刷廠的改製工作成為了全麵推行的重點與典範。阿壩州印刷廠作為州內老牌國有印刷企業，曾承擔著全州各類文書、資料、刊物的印刷任務，在計劃經濟時代有著穩定的業務與發展空間，但隨著市場經濟的逐步發展，傳統經營模式的弊端徹底暴露，設備陳舊、技術落後、管理鬆散、效益下滑，企業發展陷入停滯。離翁將印刷廠作為改製攻堅的重點，全程參與、現場指導，一步步推進改製工作落地。

從企業法人身份轉變，到股東資格確認，再到職工持股方案製定，離翁始終堅持公平、公正、公開的原則，全程把關，細緻入微。他創新性地提出“人人持股、個個有利”的改革舉措，打破了以往企業經營管理者與職工之間的利益壁壘，讓每一位職工都成為企業的股東，真正將企業的發展與職工的切身利益牢牢捆綁在一起，構建起“一榮俱榮，一損俱損”的利益共同體。

在改製過程中，離翁始終堅守以人民為中心的發展理念，充分保障職工的合法權益，細緻覈算每一位職工的持股份額，製定科學合理的分紅機製，讓職工真切感受到改革帶來的實惠。他反覆強調，國企改革的核心是激發活力，根本是惠及職工，隻有讓職工真正成為企業的主人，才能調動起全員的工作積極性與創造力，讓國有企業重煥生機。

隨著改製工作的全麵完成，阿壩州印刷廠徹底告彆了傳統承包製的束縛，以全新的現代企業製度步入發展正軌。企業法人權責清晰，股東履職儘責，職工乾勁十足，人人都以主人翁的姿態投身企業生產經營，以往懶散懈怠的風氣一掃而空，車間裡機器轟鳴、生產有序，辦公室裡統籌規劃、高效運轉，企業生產效率大幅提升，產品質量穩步提高，市場競爭力顯著增強，短短時間內便實現了經營效益的逆勢上揚。

看著阿壩州印刷廠改製後的嶄新麵貌，看著試點國有企業一步步走出困境、迎來發展新機，離翁臉上露出了欣慰的笑容。他深知，這隻是阿壩州國企改革的第一步，未來還有更長的路要走，但這場成功的試點改革，無疑為全州國有企業轉型發展蹚出了一條全新路徑，為阿壩州“七五”規劃的落地實施、為藏區經濟的繁榮發展注入了強勁的改革動力。

離翁依舊奔走在國企改革推進的路上，他把在北京所學的知識，化作了滋養阿壩州國企發展的甘霖，用深耕基層、實乾擔當的初心，破解發展難題，踐行使命擔當，在雪域高原上書寫著國企改革的奮進篇章，讓改革的春風，吹暖了每一家國企，也吹進了每一位國企職工的心田，為阿壩州的經濟發展築牢了堅實的國企根基，彰顯出一名基層經濟工作者心繫故土、勇毅改革的赤誠情懷。

鷓鴣天·誌推改製興藏地

京華學滿歸鄉壤，深研企改破迷茫。

摒棄陳規除舊製，推行股改煥新光。

心繫企，情牽鄉，共擔榮辱興廠坊。

篤行實乾謀發展，雪域經濟起華章。

（待續）

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