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4 發掘與借鑒群體的智慧
人類對狼可謂成見頗深：那些背信與欺騙的行為，被視為“狡狼般的謊言者”；對於陰險的偽善者，稱之為“披著羊皮的狼”，等等。但狼能在人類統治下的星球上生存至今，自有它的一套生存智慧。人類的祖先最早發現了狼族的智慧，並以狼為師、敬狼學狼。今天，我們不得不重新審視狼，發掘與借鑒狼族的智慧與謀略。在職場中，在為成功的追求中，以智求生，以謀取勝。
一位優秀的職場精英，不但比彆人能更快地從現象中、訊息中、知識中、經驗中讀出不同的意義，而且能從中發展出新的技術、新的發明、新的作品、新的觀念。
失敗源於少謀，人生豈能無智。擁有智慧和經常運用智慧的人，在工作的旅途上定然會走向成功與卓越，定然會獲得人生的幸福。智者與愚者的差彆，並不是明明白白地在腦門上寫著的，而是隱逸於他們的思想行為之間、日常生活之間、立身處世之間。智者勝，較之於常人，有時僅勝於一念之差、一思之異、一謀之彆；有時則勝於三載之功，十年之苦，半世之勞。
在職場競爭中，擁有和運用智慧的重要性已勿庸贅言，有時在生意場上擁有和運用智慧也同樣是走向成功和獲得財富的關鍵。
創業初，蒙牛在解決完生產和奶源問題後，就開始著手打造“蒙牛”品牌和市場。
牛根生左手抓奶源和生產，右手抓品牌市場，兩手齊下兩手都要硬。但當時的蒙牛勢單力薄，實力不濟。牛根生的想法是，第一筆廣告投入既要引起轟動效應一炮走紅，又不能多花錢。
這難上加難的廣告該怎麼做？更為殘酷的是，大樹底下的樹苗永遠長不高，而蒙牛這棵小苗就在伊利大樹的濃蔭之下，創名牌又談何容易？但事物總有兩麵性，伊利既是強大的競爭對手，同時也是蒙牛學習的榜樣。好，那就站到巨人的肩膀上吧。於是，“創內蒙古乳業第二品牌”的創意誕生了。
世人皆知內蒙古乳業的第一品牌是伊利，可是內蒙古乳業的第二品牌是誰？冇人知道。蒙牛一出世就提出創“第二品牌”，這等於把所有其他競爭對手都甩到了腦後。此廣告一出，蒙牛名聲大震，經銷商蜂擁而至，蒙牛牛奶和冰淇淋營業額一舉做到了3700萬元。
在人類曆史的進化過程中，“智”始終被當作成功的要素之一。離開智者的導引，也許人類至今還生活在樹上。
智謀的基本用途就是：發揮人的聰明才智，謀劃出最有利的方法來，以解決成功路上的一切問題。
智謀的基本問題包含三個內容：一是對現有情況與條件的正確分析與判斷；二是對未來和不確定因素的分析觀測；三是找出一個好的方案方法把現在與未來連接起來。
我們要以智謀取勝，就是要能麵對現實與未來，做出較正確的分析與判斷，對成功路上的種種問題想出各種各樣的辦法、方案、絕招，從而解決問題，達到目標。
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