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5 藉助合作使得自我創造性地發揮
隨著知識型員工的增多，以及工作內容中智力成分的增加，越來越多的工作需要團隊合作來完成。
傳統的組織管理模式和團隊協作模式最大的區彆在於，團隊更加強調團隊中個人創造性發揮，以及團隊成員整體的協同工作。
如何協調個人與團隊成長的關係，使他們能夠相互作用、共同發展是一個值得討論的話題。
團隊協作模式對個人素質有較高的要求，成員除了應具備優勢的專業知識外，還應該有優秀的團隊合作能力，這種合作能力，有時甚至比成員的專業知識更加重要。
作為團隊中的一員，我們應該從哪幾個方麵來培養自己的團隊合作能力呢？
尋找團隊積極品質。在一個團隊中，每一個成員優缺點都不儘相同。你應該主動去尋找團隊中積極的品質，學習它，並克服你自己的缺點和消極的品質，讓它在團隊合作中被弱化甚至被消滅。
團隊強調協同工作，一般冇有命令和指示。所以團隊的工作氣氛很重要，它直接影響團隊的工作效率。
如果團隊的每位成員，都主動地去尋找其他成員的積極品質，那麼團隊的協作就會變得很順暢，工作效率就會提高。
對彆人寄予希望。每一個人都有被彆人重視的需要，那些具有創造性思維的知識型員工，更是如此。有時一句小小的鼓勵和讚許，就可以使他釋放出無限的工作熱情。
時常檢查自己的缺點。你應該時常檢查一下自己的缺點，比如，還是不是那麼冷靜，言辭還是不是那麼鋒利。在單兵作戰時，這些缺點可能還能被忍受，但在團隊合作中，會成為你進一步成長的障礙。
團隊工作需要成員在一起不斷的討論，如果你固執己見，無法聽取他人的意見，或無法和他人達成一致，團隊工作就無法進行下去。
團隊效率在於配合默契，如果達不成這種默契，團隊合作就不可能成功。
如果你意識到了自己的缺點，不妨在某次討論中，將它坦誠地講出來，承認自己的缺點讓大家共同幫助你改進，這是最有效的方法。
當然，當眾承認自己的缺點可能會讓你感到無比尷尬。但你不必擔心彆人的嘲笑，你隻考慮獲得彆人的理解和幫助。
讓大家喜歡你。你的工作需要得到大家的支援和認可，而不是反對，所以你必須讓大家喜歡你。但一個人又如何讓彆人來喜歡呢？
除了和大家一起工作外，你還應該儘量和大家一起去參加各種活動，或者禮貌地關心一下大家的生活。
總之，你要使大家覺得，你不僅是他們的好同事，還是他們的好朋友。
保持足夠的謙虛。任何人都不喜歡驕傲自大的人，這種人在團隊合作中也不會被大家認可。
你可能會覺得自己在某一個方麵比其他人強，但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上，隻有這樣，你才能看到自己的膚淺和無知。因為團隊中的任何一個成員，都可能是某個領域的專家，所以你必須保持足夠的謙虛。
謙虛會讓你看到自己的短處，這種壓力會促使你在團隊中不斷進步。
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