寬恕的活法 凡事給自己留條後路

-

凡事給自己留條後路

俄國文豪屠格涅夫在《羅亭》裡寫道：“不懂得體諒彆人的人，是不配受到彆人寬容的。”

不要認為過失或失敗不會發生在自己身上，因為，即使遇到的狀況並不相同，但是錯誤的原理與法則卻幾乎一樣。

有兩個村莊位於沙漠的兩端，若想到達對麵的村莊，有兩條路可行。

一條要繞過大漠，經過外圍的城市，但是得花二十天的時間才能到達；如果直接穿過大漠，隻要三天就能抵達。

但是，穿越沙漠卻很危險，有人曾經試圖橫越，卻無一生還。

有一天，有位智者經過這兩個村落，他教村裡的人們找許多的胡楊樹苗，每一公裡便栽種一棵樹苗，直到沙漠的另一端。

這天，智者告訴村裡的人：“如果這些樹苗能夠存活下來，你們就可以沿著胡楊樹來往；若冇有存活，那麼每次經過時，就記得要把枯樹苗插深一些，並清理四周，以免傾倒的樹木被流沙淹冇了。”

結果，這些胡楊樹苗種植在沙漠中，全被烈日烤死，不過卻也成了路標，兩地村民便沿著這些路標，平平安安地走了十多年。

有一年夏天，一個外地來的僧人，堅持要一個人到對麵的村莊去化緣。

大家見無法阻止，便叮嚀他說：“師父您經過沙漠的時候，遇到快傾倒的胡楊時一定要向下再紮深些，如果遇到將被淹冇的胡楊，記得要將它拉起，並整理四周。”

僧人點頭答應，便帶著水與乾糧上路。

但是，當他遇到將被沙漠淹冇的胡楊樹時，卻想：“反正我隻走這麼一趟，淹冇就淹冇吧！”

於是，僧人就這麼走過一棵又一棵即將消失在風沙裡的胡楊，看著一棵棵被風暴吹得快傾倒的樹木一一傾倒。

然而就在這個時候，已經走到沙漠深處的僧人，在靜謐的沙漠中，隻聽見呼呼的風聲，回頭再看來時路，卻連一棵胡楊樹的樹影都看不見了。

此刻，僧人發現自己竟失去方向了，他像個無頭蒼蠅似的東奔西跑，怎麼也走不出這片沙漠。

就在他隻剩下最後一口氣時，心裡懊惱地想：“為什麼不聽大家的話？如果我聽了，現在起碼還有退路可走。”

留條後路，不是讓自己有遁逃的機會，而是讓我們重新起步時，能夠看見前路的錯誤足跡，吸取教訓，不再重蹈覆轍。

然而，多數人都不懂得吸取教訓，即使前人已經有過失敗的經驗，他們仍然喜歡讓自己撞得鼻青臉腫，然後才驚呼說：“冇想到是真的！”

人類的經驗是靠時間累積出來，在經過長時間的去蕪存菁，所有長者的智慧與建言，我們都不能視若無睹，那些都是我們絕佳的成功秘籍。

待人接物也是如此，凡事都要以寬容的心胸為自己預留一條退路，“人情留一線，日後好相見”，不是嗎？

做事留三分餘地，就不會把事情做絕。於情不偏激，於理不過頭，在追求成功的路上就會進退自如。

傳說太陽神阿波羅的兒子法厄同駕起裝飾豪華的太陽車橫衝直撞，恣意馳騁。當來到一處懸崖峭壁上時，恰好與月亮車相遇。月亮車正欲掉頭退回時，法厄同依仗太陽車轅粗力大的優勢，一直逼到月亮車的尾部，不給對方留下一點迴旋的餘地。正當法厄同眼看著難於自保的月亮車幸災樂禍時，自己的太陽車也走到了絕路上，連掉轉車頭的餘地也冇有了，向前進一步是危險，向後退一步是災難，最後終於萬般無奈葬身火海。

這個故事告訴我們做事要留有餘地，不可把事情做絕。人生一世，萬不可使某一事物沿著某一固定方向發展到極端，而應在發展過程中充分認識，冷靜判斷各種可能發生的事情，以便有足夠的條件和迴旋餘地采取機動的應付措施。

我以前曾在一家新聞單位工作，曾經把一個采訪任務交給一個男同事，這件采訪工作在實施時存在一定的困難，我當時曾想詳細地向他介紹一下，可他卻拍著胸脯對我說：“冇有問題，包您滿意。”三天以後，冇有聽到任何動靜，我便問他采訪進展得怎麼樣？進度如何？他纔不得不對我說：“不像想象的那麼簡單。”雖然我也知道這個采訪不會很輕鬆，但對他當時輕易地拍胸脯表態卻大有反感，我又同意他繼續做些努力，完成采訪任務。

生活中有很多事情我們無法預料它的發展態勢，有的也不瞭解事情的發生背景，切不可輕易地下斷言，不留餘地，使自己一點迴旋都冇有。

有一位朋友與同事之間有了點摩擦，很不愉快，便對同事說：“從今天起，我們斷絕所有關係，彼此毫無瓜葛……”這話說完還不到兩個月，這位同事成了他的上司，我的朋友因講過過重的話很尷尬，隻好辭職，另謀他就。

因把話講得太滿，而給自己造成窘迫的例子到處可見。把話說得太滿，就像把杯子倒滿了水一樣，再也滴不進一滴水，否則就會溢位來。也像把氣球打滿了氣，再充就要爆炸了。

凡事總會有意外，留有餘地，就是為了容納這些“意外”。杯子留有空間，就不會因為加進其他液體而溢位來；氣球留有空間便不會爆炸；人說話，便不會因為“意外”的出現而下不了台，做事留有餘地從而可以從容轉身。

我們可以見到一些政府官員在麵對記者采訪時偏愛用一些模糊語言，如：可能、儘量、研究、或許、評估、征詢各方麵意見……他們之所以運用這些字眼，就是想為自己留有餘地。否則一下把話說死了，結果是事與願違，那該多難堪哪！

那麼，怎麼樣才能為自己留有餘地呢？

做事方麵，對彆人的請托可以答應接受，但不要“保證”，應代以“我儘量、我試試看”的字眼；上級交辦的事當然接受，但不要說“保證冇問題”，應代以“應該冇問題，我全力以赴”的字眼。這是為萬一自己做不到留後路，而這樣回答事實上又無損你的誠意，反而更顯出你的審慎，彆人會因此更信賴你！即使事冇有做好，也不會怪罪你。

總之，辦事說話留有餘地，使自己行不至於絕處，言不至於極端，有進有退措置裕如，以便日後更能機動靈活地處理事務，解決複雜多變的社會問題。同時也給彆人留有餘地，無論在什麼情況下，不要把彆人推向絕路，這樣一來，事情的結果對彼此都有好處。

-