金山碎光雜集 第48章

朱演銘總裁介紹熙可鎖鮮技術及應用，上來先大家每人倒了兩杯果汁。“你喝的這款蘋果汁是三個月前生產的，到今天仍然保持我們說的120天的口感。我們現在的標籤上打的是120天。這樣就解決了鮮食水果的保鮮問題，可以加熱。”

也讓我感覺很吃驚。於是查了這家公司。熙可集團是1995年創立於上海的跨國公司，涉及食品、農業、園藝、醫療、供應鏈管理和城鄉統籌等多個領域。主要包括熙可攜農和熙可食品兩大板塊，前者專註於農副產品研發、生產、加工、流通和出口；後者涉及農業、加工、研發、食品供應鏈管理和全球市場優質食品銷售。集團總部位於上海，業務覆蓋美洲、歐洲、大洋洲、亞洲和東南亞。在全球設有19家分公司和8家下屬工廠，擁有超過450名管理人員和名員工。在中國擁有多處農業基礎設施，如重慶畝的橄欖種植園、湖南7800畝的柑橘類水果種植園等，還擁有六家國際規模的控股水果加工廠等多個實體。熙可食品是中國最大的酸性水果出口加工商，其加工柑橘產品在美國市場佔有45%的份額，是中國加工水果行業的領導者。

朱總繼續介紹，“河馬目前暢銷的產品沒有加入過任何熱門話題。我們公司目前麵臨的最大問題是產能不足。現在大家每天可以去盒馬，到五六點鐘可以看到蘋果汁已經全消完了。我採用分配製，每個盒馬配給山東廠，每個河馬都分配時隻能銷售這些產品。盒馬目前正在進行的事情是飢餓營銷，例如蘋果汁和西瓜汁。蘋果汁已經在4月份賣完，今年沒有蘋果。當年我們沒有預想到生意會更好。因此目前需要採取不高溫殺菌的方式，專註於新鮮水果的生產。新鮮指的是山東省周邊的水果。”

“目前禮盒包括白桃和蜜桃，蒙陰的麵積最大，可以使用蜜桃。山東蘋果在全國範圍內排名第二，陝西目前最大，雖然非常大，但是山東也屬於全球第二。費城和費縣的山楂也非常棒。平邑的山楂等。山東鈴木藍莓品種由我帶到中國，在山東莒南種植了五十幾個美國品種。目前中國藍莓在山東種植三個月就可以做完美。還有蒼山葡萄和新來的草莓，上麵有草莓，草莓非常棒。草莓變成果昔，果昔也應該用這種技術製作，果昔就不同了。目前這個西瓜是在山東購買的，其他水果，例如柿子、山東梨、巴、魯梨和巴黎等都是山東銷量很好的梨。我們圍繞商用產品進行銷售，而非緊盯環保。競爭已經非常充分，如果你無法生產，就會受到影響。”

朱總更多看起來像個專家，“因此需要使用新技術替代它。山東在水果方麵非常奇怪，除此之外，還有很多其他機會。山東的牛肉確實存在，今天我沒有帶雞鴨魚肉的樣品。上次我去劉總那裏時，陳主任也吃到了這些肉類和雞蛋變成蛋清蛋液。我們能夠保持到180，開啟雞蛋後，它的保鮮期實際隻有半天的時間。半天過後雞蛋產生細菌，就會有蟲子和蒼蠅上來。我們能保證180天，讓西瓜運送到全世界各地，讓雞蛋蛋清蛋黃蛋液與西瓜一樣，我們就可以出到全球。隨著市場規模的擴大，競爭將會減弱，經濟變得活躍，地方可以收稅，企業可以賺錢，同時解決就業問題，使得一個地方變得欣欣向榮。出口第一，我們在中國有6個工廠，其中這個工廠就是我們的廠。我暫時停止講述，問大家有什麼問題，然後我進行解答。”

對麵的平邑縣地方鎮黨委書記齊兵，“朱總，您提到的這些技術。我們沒有聽說過，剛才品嘗了這兩個產品確實沁人心脾。我在地方政府工作一年，傳統的內容者奇怪的工藝已經被擠掉，利潤空間幾乎被削減。這個市場非常重要，開闢了一個新的市場和戰場，包括你提到的鮮榨汁。目前我們地方企業家有思路並且發展非常解放，直接開始開車嘗試這個問題，這是自己摸索或者沒有顯現的問題。”

朱總提出，“從臨沂的角度來看，我認為如果將此產業從這個方向發展，那麼在臨沂地區可以達到千億級。雖然山東有寶物，但是沒有充分利用。鄉村振興旨在讓老百姓有收入，如果老百姓沒有收入，就無法繼續發展。因此，更重要的是保住整個產業鏈，實現健康發展。其中最關鍵的是技術。”

“當時我們在進行研發過程中有四五百位科學家，大部分來自美國、日本和歐洲。歐洲領導者是廣東移動大學，是我們的戰略合作夥伴。因此我們需要學習先進技術，將先進技術引入中國農業領域。中國農業非常落後，而其他領域發展迅速。農業每年都有一號檔案。農業是寶貴的經濟窪地，其他部分發展迅速，那裏有財富和資源。農業相對落後，每年漲一倍多。例如，蘋果就像寶，可以榨汁，剛才我們喝的蘋果汁，蘋果可以做成泥。銀髮經濟需要的是基底，蘋果做成泥，但是蘋果泥經過高溫殺菌後，蘋果就失去了味道、香氣和營養。因此必須降低溫度，降到10度以下，情況就不同了。一個蘋果就能實現迴圈經濟，從樹上到最終，工廠都是產品。一旦產品出售，地方政府將受益。如果隻銷售蘋果，那麼農產品沒有稅收。將蘋果製作成蘋果汁和蘋果泥，地方政府收稅後可持續發展。因此地方需要在這方麵下功夫和決心，是一個巨大的工程。”

朱總特彆強調，“我們的水果最終會有香氣、營養健康，並且不會新增防腐劑和新增劑。如果消費開啟，整個地方的新興專案就會興起。因為你有紙箱包裝、內外包裝、物流等基礎，所以臨沂地區的物流已經在進行，產業配套也已經完善。目前需要解決的問題是跳出競爭，做增值差異化產品。增值差異化產品需要依靠技術，沒有客氣肯定不行。在這裏我提到了很多問題，不知道諸位是否有疑問。”

九間棚集團董事長劉嘉坤，“之前種植過程中，農業化肥使用較多，導致農產品重金屬無法達到價格要求。如果能達到圖中的要求，再加上縮纖高科技技術，產品將實現高質量加快產品服務。這將影響我們的產業發展，大家應該非常喜歡這種不重視健康的方式。我們地區包括臨沂有幾萬畝果園，採用技術從種植到加工需要花費多少資金？這不是金錢，我非常欣賞你們的表現。你們說能爭取國家超長期國債，小企業做不起來，他們說老百姓責任，貨品達到標準後，首先要貸款。”

朱總說，“劉書記剛才提到的食品安全問題確實是從前提開始，我們剛才提到的是全國性管理，從農場到餐桌。農場到餐桌是農場裏麵，我們公司30年對美和日本出口沒有一次召回，沒有因為重金屬農場召回。國家讓我們製定一個追溯係統，這個係統管理到了我們自己的出口，我們還不能管到全國。劉書記在年初時非常讚賞當時所做的事情，然而這一點在中國很難推廣。中國農民是一畝三分地，我們在00年開始使用美國GPS係統定位到所有目的。一個農民可能隻有兩畝地、3畝地、4畝地、5畝地，我們用GPS將其畫出來，有一張圖，展示全國購買的所有原料，圖上農民的身份證在哪裏。全供應鏈管理，農業並非是一個有趣的領域，而是農民群眾在農地中種植的作物。農民為了增加畝產量使用農藥，而不僅是對崇拜的專案產生影響。因此中國在多年的時間中仍然沒有解決這個問題。”

投融資與產業發展部主任王建鋒，說“如今食品安全至關重要，中國健康需要解決的問題是食品安全。我們致力於利用技術和營運方案解決這個問題。在與你們合作後，你需要下定決心，這個專案並非一蹴而就，而是持之以恆。”

九間棚的劉書記，非常關心資金問題。這也是當下企業最最沒辦法的問題，認為沒錢就寸步難行。

朱總自豪地講，“那個年代資金就是我們的利潤，我每年的利潤都很好。年之前，我們公司可能謙虛一些，表示一家公司在罐頭行業賺的錢佔了絕大多數的中國利潤，我們的利潤非常大。我們每年在研發上投入一點幾個億，僅研發一個協議，整整20多年，我花了十幾個億進行研發。剛才這個技術研發出來的，更不用說在這個過程中，我們打出的口號是我們向老百姓收購的所有東西永遠在市場上，我出的錢是最貴的，老百姓願意跟我們一起做，但是老百姓要受我的指揮。當時我們使用的是在農村非常實用的連坐方式，有很多農民。當時政府和我們一起出報紙上的農民跟他講，如果有一戶違反我們的操作規範，農場超標，他周邊的50戶一起上升的矛盾非常不可能。我不再說這個了。然後出現了一個農戶走捷徑，他真的被發現上了黑名單50戶，我們還勸他不要去，他把他揍了一頓，之後我們當時的派出所去阻止他。他打亂了別人的生財之路，這個問題突然暴露之後，整個地方沒有農民再做不該做的事情。”

最後，再一次說，“如果世界上能夠用錢解決的事情都不是問題，現在我們討論的是不能用，不僅僅是錢的問題，還有其他方麵的問題。我認為錢的問題不是問題，重要的是政府與企業要一起，政府企業、支援機構和技術合在一起形成金三角，纔能夠把一個地方的經濟做好。”

第一，我預見到昨天與建輝總提到的招商期國債，即中國健康與分子公司合作的專案。招商國債可以嘗試。我昨天聽他提到，6個月不到的長期國債到政府那裏切割一塊，將產業發展起來，這是一條很好的路，國家必須要投資。

第二，目前銀行的資金在銀行中轉動無法取出。銀行計劃出來，必須有產業和優質專案。第三，中國健康是個基金，他發基金對於這個專案而言，我不能代表中國健康說話。我認為如果基金專案好，願意投資結合起來，這個專案就可以順利進行。錢並非問題，而是在事情中的人看到錢確實很難。我每天都在賺錢，跟隨銀行工作。

關於畜牧業和農業領域，根據每個省的規模，許可權基本上在當地農業廳職位，而非國家發改委體製內。

朱總說，“對於產品的保鮮，僅能使用零下18度或者冷藏04度的動物，這個溫度不夠。當中區域環境缺一個環節，這個部分是否可以，特別是與國家發改委聯絡。最後我是諾獎朱總。關於具體的技術環節，我們申請到中央以上的補貼，而非投資補貼。以農業產品為例，比如富硒雞蛋市場問題，去年給了我們較多的內容，用這筆資金支援行業。我不清楚具體的規劃是根據技術解決的問題，科技部等各方麵有證書。我們製定的方案達到要求，我在這裏支援你的產品。你可以根據資訊係統進行乾預設計，我們公司提供的方案，服務二級政策可以申請。目前你們做到多少協議，銷售沒有關係，隻支援一個行業。”

我看大家進入上範圍交流了，我提出發言，“老吳，我隻談論兩句錢的事情，你們在談論農業時忽略了一個最重要的事業林業。具體細節不再詳細交流，我是老吳的朋友，從事林下經濟和經濟林業。這裏有個概念，朱總一直提到果樹，而我們林業從不稱之為果樹，而是稱之為經濟林。”

“根據我們與農業部的行業劃分，考慮到地在原地上歸農業部門管，地在林地上歸林業部門管。地方財政是這樣給予的資金，你們要錢首先要找財政，剛才發過來的資金你們用不完，必須農業和林業找錢有專項補貼。現在錢都花不完，無法下發。”

“由於地方資金不足，包裝專案也不多。以前叫跑部前進，現在部委已經關閉各縣區的大門，你們都不知道。當下一個檔案是15天內讓你上報，但是現在農業林業釋出的所有檔案，包括財政的檔案都不知道，還沒看明白。”

“我在接觸這個專案時，建議你們必須儲備專案，並且進行編製，不要僅談論企業九間棚的事情，要變成縣域的理論。第二，你們在做專案時必須考慮訂單。剛才你們僅談論金錢，如果你給我訂單，我就能幫你找到錢。銀行的鄉村振興款佔5%，例如分行行長，100億元必須投入5億元。銀行行長的KPI考覈是一個特殊考覈，包括給高科技企業多少錢、給小金磚多少錢、給農業多少錢。因此我認為你們隻要研究好訂單，我們就可以給中國投資，中國健康可以找錢並且有訂單。如果沒有很多工業用地，那麼也無法銷售，隻需要找到真央企進行**即可。目前我們在河南、湖南和湖北的專案要求地方平台公司介入，加上真正建設的央企，形成f加epc。前期讓中資公司做生意諮詢，然後讓上海億科公司做我們的o即可。不要編製太大，財政能接受5個億。今天我有幸坐在財政爺爺對麵。”

“第三，目前劉書記的表率非常好，他本身就能尋找資金。我們正在抓鄉村，林草部門也在抓鄉村，全國已經有6000多個森林鄉村專案。我們想要打造劉書記和地方平台公司，隻要將他們打通，資金就會下發。因為政府不容易，所以一定要讓平台公司和他們，包括朱總建立有穿透能力的央企或者地方平台公司。我並非否定央企，這三個事情一旦確定就需要尋找資金。今天我作為吳總朋友發言，剛才地方和流出都在尋找資金，我告訴你資金無法找到，必須改變。如果不改變，資金就無法找到，我們做賬沒有人給你資金。我給你提個建議，農業部門給補貼，一畝地給億大關，建議找林業部門，林業部門搞貼息。例如，我可以把3015的評估價格2萬元抵押給銀行變成1萬元，朱總說果汁1500元足夠，我們談論的是有多少棵樹，生產多少果汁賣給美國和河馬，每年廠房都不用你們操心。你隻需要告訴我裝置平台的價格，我就可以將其包裹完畢。三五億元或者2億元用於地方政府財政交地，2億元用於裝置，再留1億用於流通資金。”

我觀察到這家企業非常好，它是一傢俱有中國特色的成長型企業。劉書記表示如果你沒有進行包裝，那麼應該在新聞聯播上播報一遍，這樣就能夠更好地溝通。05年的資金已經到賬，原本山東最擅長包裝，近幾年山東非常落後，不再擅長包裝。10年前甚至2000年，山東專案最多，這幾年山東的專案都不再申報，我不清楚為何山東不缺乏資金。我認為剛才的發言無章法，一定要編好一個產業鏈，這樣就不缺少資金。政府應該做政府的事情，需要財政出資。財政主要負責賣地，現在的地不容易售出，需要變成產業用地，然後撥款，各種角色扮演。】

這是我的個人觀點。之前講一縣一品、一村一品，後來變成一鄉一品，還弄了一堆品。最後政府現在不敢幹這活，我這幫兄弟當縣委書記的市委書記絕對不敢聊這事。政府一發動老百姓堵住政府門，必須用產業的手來做這事，用合作社給地方政府交稅。農業本身就不掙錢，特別林業不掙錢，再給政府交稅，再做個生態地標就結束了。現在我們聊天叫c先做諮詢，在第二組f找錢，不是劉書記一起說找錢。這是我找第三個大結構，央企、國企、民企混在一起做epc，最後再找o給地方政府留個s，什麼叫s？給地方政府講個生態故事，做兩山迴響。政府就要這個東西，老百姓隻要致富了，政府隻要有稅了，固守這個錢就不缺。

我剛才提到的問題是資金無法等待，必須主動出擊。目前中國的企業很願意交學費，投資失敗後不願意交錢，沒有一個願意交諮詢費的企業。中國的習慣聽兩句就回去抄襲，不搞創新。一元相當於100元，中央給予這個專案一個億，給予100萬元。他非常重視任務，這裏麵有很多玩法，不僅是中長期債，農業林業也不用關注。還有很多資金，有諮詢公司，中資公司不僅針對發改委，還涉及生態所和農業所。

我今天是局外人也可以給你壓力。我會對林地進行評估，你隻看到一個桃，我可以計算出它值3000元，這是森林資產評估。3000元給銀行打三折還900元。你在後麵放點水就可以，但是一定要把錢還給銀行，必須讓朱總收走水果。編專案要真真實實，我們做專案有三句話，第一句話說實話，第二句話永遠說實話，第三句話讓你猜就行了，銀行錢就出來了。我有這麼多產量和市場，後麵的故事都好辦了。自己考慮沒有問題，到時候你把資料給我，我給你列提綱。

朱也在回應我的發言，“正如張主任剛才所說，他的資金就在那裏，銀行裡的資金無法轉出。他需要包裝專案，才能解決Epc問題。現在那些從事建築的央企扔掉一塊石子出去，沒有工作可做。因為房地產已經沒有，應該建設的都建設完畢，都吃不飽，所以找到Epc非常容易。Oo是中國健康的問題，我們就坐到這裏。這間屋子裏的人對於地方政府而言已經有了方案研究，我們這批人已經在這裏了。楊總把這些標拉在一起後就能夠展示給你，你那邊的問題已經解決了。真的不缺錢，你把幾個問題搞懂後，落實起來比較容易。剛才我聽張主席說可以貼息，這是以前我沒有遇到過的感覺，你也需要處理貼息這件事情。貼息後我們可以申請高新特金，高新特金的利息是一半。目前我們可信資料空間從銀行借款的3%減去一半就變成了1.5%。改革開放到目前為止，充分利用這筆資金是最便宜的，2.82.61.9元都無法支付。招商國債似乎不需要利息，申請下來作為組合，如果資金缺乏，我認為可以。”

平邑財政局長發言。我想簡單梳理一下剛才幾位領導提到的內容，這是劉書記最關心的問題。目前無論是產業基礎還是農民的種植規模，我們都具有當地的優勢。平邑縣在山東是省財政的直管縣，在財政資金爭取上具有一定優勢。這些年無論是農業資金還是上級專項資金或者補助，都在平行線爭取農業政策和資金比例。我認為這些年無論是扶貧還是農業發展，資金可能分為幾個型別。財政資金是否如吳主任所說，確實是專家。財政資金主要以獎補為主，當產業發展到一定程度時，財政資金會以補助的方式投入。當然也有一部分資金可以投入，比如產業後期回報率等。這方麵的資金我們也有，隻是數量不大。例如我們以前的扶貧資金有6%的收益，收益需要用於村集體和貧困戶。“

”第二個資金大型別是專項債。我們現在的特點是專項債這些年要考慮收益性和公益性。因此這些年我們經常考慮管網、基礎設施配套以及產業園區，我們也在包裝專案。這些專項債主要針對我們縣的國企，國企需要考慮償還能力，包括解決縣裏的大事。這是一個方麵，都是政府後期需要償還的債務。“

”另外，我認為長期國債應該從23年開始實行初創期。自我來看，我們縣有幾個專案申請得非常順利。當時我們二三年最大的一個關稅專案領域得到了特別支援，關稅專案金額達到3億元左右，高度農田專案大約6000萬元左右。後來在我們地方也有一個明顯的民營企業，玉泉申請的主打專案是什麼？剛才我認為主席講述得非常好，現在上級給我們留出的工作時間非常緊張，不僅僅是十幾天，有時候給我們發的通知，可能幾天內所有資料都需要上傳檔案一書或者其他前提資料，根本不會再給你留出過多的時間。從中央到省市縣，再到我們縣級，政府的時效性可能需要晚幾步，有時候給我們的工作時間會比較緊張。我認為財政這幾類資金都是補助資金，應該是錦上添花的資金。“

投融資與產業發展部主任王建鋒發言，”首先我向大家介紹基金如何賺錢。基金賺錢主要是選擇好標的，找到有錢人的錢投資。目前基本是通過上市退出的模式。這幾年我們在股市遇到的問題很多是政策性問題。因此基金最難的是退出。正如主席剛才提到的訂單，隻要能退出，我就投資沒有問題，這是一個邏輯。我在九江通的第一個任務並未太注重產業研究，而是關注精神。我認為在當前的時代，包括國家發展的時代，很多問題是精神問題，而不是經濟問題。大家在遇到這些問題時能否承受得住，繼續前進？我認為做投資人的核心是人，人品和精神是關鍵。任何企業在發展過程中都會遇到困難、曲折、風向和大環境問題。隻要人不垮，精神就存在，這是做投資的人最願意看到的。第二點是我們對9間房產業的梳理。產業分為存量和旅遊兩個方麵。儘管存量旅遊已經達到5個a，但是僅相差1個a2，我認為這已經是一個有基礎的產業。從國外來看，農業旅遊實際上是未來的一個方向。我最近在思考，可能我將其定位為紅色旅遊，這個啟發是如何產生的？“

九間棚集團董事長劉嘉坤發發言，”我曾經在政府工作並且擔任過人大代表，我們經常學習培訓。旅遊加培訓的費用由政府承擔。目前我們投資了很多旅遊專案，誰負責找訂單的來源？大家認為旅遊是長週期，可能5年10年不賺錢，大家都急了。九間棚是一個紅色旅遊，是現當代大家都應該學習的地方。現在的村史館是靜態的，我在考慮如果我們把它變成演出。他們將其打造成了一場旅遊活動，目前是沉浸式演出，大家都可以學習。在演出之外，我是否可以加入培訓？中組部等單位可以出麵參與培訓，強調艱苦奮鬥精神，將其放在這個地方。這可能解決我們這邊旅遊遊客的問題，這是基礎。“

你隻負責生產，我來做銷售和營銷。現在大家都關注電商和賣東西的速度，你沒有看到他投入了多少資金，流量投資非常高

最近我聽到一位專家在談論健康農業與農業的關係。我認為下一輪國家將重視這件事情，農業強國戰略雖然是一個框架，但是我認為很多錢未來要向這個方向投入。我分析國家下一步投資的資金，包括農業林業、供銷社和農業性投資企業，他們需要投資這件事情。

目前我們的民營企業中沒有一個能夠做大的，我們需要在觀念上進行調整。政府支援我們當然是好事，但是我們需要依靠市場和市場資金。市場資金會投資我們的訂單，他們需要解決我們的產品銷售情況，而不是關注產品的優劣。這可能與中國健康整體戰略相結合。

我們下一輪的主要投資方向是以技術為核心，將農產品與老百姓餐桌相關的專案打造成生命科學。我們的主要投資方向是解決市場問題、投資和銷售問題，即管理加工和生產。

我一直持不支援全產業鏈的觀點，並且不認為一個企業可以完成所有事情。尤其是在商務部工作時，我們在研究品牌，國際大企業沒有人能夠做好所有事情，它們都是產業分工。因此在構建產業時，我們必須考慮產業分工，千萬不要隻做能做的事情，什麼都可以做，什麼都不能做。

這可能是我們的理念。我與劉書記第一次溝通時，我們與誰合作非常重要。目前的大趨勢不是民企不爭氣，而是民企確實存在問題。從產業基金和投資角度來看，他們希望是你的企業，如果不是國企，至少是大集體。至少別人認為我們過去在民企投入了很多資金，有的政府和投資人的資金無法支付。

在這個時間段內，我希望劉書記組建一個新的平台與我們合作。這個合作需要使用你的合作社和集體經濟，我合作的是一個基金平台。我們認真研究這些公司的核心平台，目前確實是股東都是個人。

無論是政府支援還是資源整合，都存在一定困難。我希望大家在這方麵達成共識，中國健康與合作社形成集體經濟架構。雖然可以有混改邏輯，但是核心必須是與集體合作。

在這個基礎上，政府平台就可以進入。我也從事政府平台投資多年，我不認為政府投資給的是錢和保護傘。隻要政府投資了，我們都不迴避當前社會存在的問題，很多企業在發展中遇到的各種問題該怎麼辦？

隻要政府有投資，即使有5%的安全性就會更好，相當於部門找事情的時候找得少。我們上次去許昌考察專案時，我很感慨，紀委書記跟隨我們。

我告訴劉書記，你放心，我會到你那裏待一週認真梳理。我們通常的合作邏輯是前期需要派專業盡調，我的律師審計評估需要弄清楚具體情況再製定方案。這次我們被劉書記的精神感動，整個節奏被打亂，沒有按照常規模式繼續前進。

投融資與產業發展部主任王建鋒，最後強調。”我認為今天的會議非常好，縣領導、鎮領導和劉書記都到場了。未來所有合作方都將到場。我們可以繼續討論存量發展問題，地方鎮的專案也是如此。你已經有基礎，我們可以在此基礎上通過技術、資本和市場將專案做大，再回到原點。“

因為書記未參加會議，平邑縣縣人大常委會主任發言了。”鄭書記今天上午突然有事情，稍後我們再見麵。今天我帶隊主要到貴公司拜訪交流，更大的是需求支援和幫助。兩位領導和董事長在百忙之中以如此高的規格熱情接待我們，非常感謝。剛才通過交流，我認為我們的合作方式、方向和路徑更加明確，思路更加寬泛，我們的思想更加統一，我對下一步合作充滿信心。藉此機會我想表達縣委縣政府的意見。縣委縣政府非常重視九間棚。應該關注質量的現象。我代表下麵的領導表態。各位領導有什麼要求？剛才局長也提到，讓政府參與，比例是5%，這在平縣也有先例，而且取得了成功。“

中國健康產業投資基金管理股份有限公司董事長梁雨總，”我代表中國健康和平邑縣地方鎮一行到中國健康考察調研。我熱烈歡迎劉書記提出的專案，對下一步探討和交流表示熱烈的歡迎。今天是合作洽談，國家各方麵都發表了寶貴意見，為專案深入交流和合作提供了寶貴建議。我想藉此機會對這件事情講幾句話。以資源為基礎的產業未來發展依賴於技術創新和科技執行。鄉村振興能夠維持和持續，主要依靠科技。隻有科技領先，才能實現突破，進而產品和產業升級，滿足社會對經濟組織和地方經濟發展的需求。這是核心問題。遺憾的是今天與會的各方對我們的核心問題關注不多，你們隻是品嘗到產品，並沒有關心為什麼能達到這樣的效果。我們使用何種手段、組織方式、管理、裝置和技術解決問題。如果你們都不清楚這個問題，那麼我認為我們的合作將難以實現。“

首先，我們需要明確技術是一套裝置還是基於一套裝置的管理體係。許多廠家在使用一套hpp技術，為何無法達到我們的預期效果？在下一步的合作探討中，你們必然會遇到這種問題。你們會詢問市場上有黨員APP的產品為何與你們的產品品質相同？首先，在你們能達到這個水平的情況下，再往前走一步，一定會提升力量。

我先談論幾個技術問題，它們並非一套裝置或者管理檔案。我們應該以技術和管理軟體為基礎，同時在不同環節和層麵進行相應的管理管控，這樣最終形成的結果才能達到水平。因此這是一個綜合性問題。我們應該如何運用這套綜合方案解決訴求，以及如何在九間棚、地方同一縣甚至臨沂地區收集農產品的加工儲存運輸升級，由原來的自然發展狀態通過技術和體係的複合使產品升級達到這種效果。

以下總結

一、平邑縣發展訴求與核心挑戰

1.經濟林政策支援需求

-現狀：縣域森林覆蓋率高，但經濟林認定麵積不足，製約產業化發展。

-訴求：請求上級部門調整區域規劃政策，擴大經濟林認定範圍，強化產業支撐。

2.融資模式與風險平衡

-EPC模式*：可緩解專案啟動資金壓力，但需論證政府後期回購的債務承受能力。

-基金投資：認可產業前景，需明確基金在總投資中的合理佔比及退出機製。

-核心原則：發展程序不應因債務顧慮停滯，需科學測算“投資規模”與“地方財政承載力”的平衡點。

二、中國健康投資基金合作方案

（一）投資邏輯與產業規劃

1.投資標尺：

-核心關注團隊精神（以劉嘉坤書記為代表的“九間棚精神”）及市場化運營能力，而非短期經濟指標。

-企業需通過市場競爭實現盈利，避免依賴政府補貼生存。

2.三大產業升級路徑：

-紅色旅遊 幹部培訓**

-打造沉浸式紅色文化實景演出，聯動中組部培訓基地落地。

-採用“政府購買服務”模式保障訂單穩定性。

-自然農業產業鏈

-九間棚專註種植生產，中國健康負責品牌打造與銷售渠道（對接健康城市超市體係）。

-聯合社科院製定健康農產品標準，通過培訓體係全國推廣複製。

-中藥產業集群

-篩選納入國家集采目錄的中藥品種，構建“種植-加工-集采”閉環產業鏈。

3.產業分工原則：

-反對企業包攬全鏈條，堅持專業化分工：**九間棚聚焦生產端**，**中國健康賦能技術、資金與市場。

（二）合作架構要求

1.平台重組：

-劉嘉坤書記牽頭組建**集體經濟合作社**作為新運營主體（替代現有個人股東結構）。

-政府以**5%-10%象徵性參股**，發揮政策背書與資源協調作用。

2.風險管控前置：

-優先完成九間棚資產清查，剝離非核心資產，破產重整方案需各方達成書麵共識。

三、平邑縣政府支援承諾

1.政策與組織保障：

-成立**縣級“九間棚專案專班”（由分管縣領導任組長），統籌推進合作落地。

-政府參照本地成功案例參股平台，提供土地、審批等資源傾斜。

2.深化合作邀請：

-邀請中國健康團隊赴平邑縣開展實地調研與技術論證**，細化產業實施方案。

四、關鍵風險提示與合作前提（中國健康董事長）

1.技術認知不足風險：

-各方對核心健康技術（HPP裝置 全流程管理體係）理解尚淺，盲目推進存在隱患。

-要求：平邑縣需深入調研技術本質（非單點裝置，而是“硬體 軟體 標準”整合體係）。

2.合作前提條件：

-必須形成**全域性性合作方案**，明確以下要素：

-技術對農產品價值的提升路徑；

-政府、企業、基金三方權責邊界；

-資金整合與風險分擔機製。

會議共識

1.發展路徑需堅持**市場化運作**與**風險可控**雙原則，政府提供背書但不兜底。

2.以**技術升級**為核心驅動力，推動產業鏈價值提升。

看女頻小說每天能領現金紅包🧧