金山碎光雜集 第190章

清晨，陽光透過雲層灑向大地，給整個城市帶來一絲溫暖與明亮。我漫步於宜城街頭巷尾，感受著這座古老而又充滿生機活力之城所散發出獨特魅力和韻味。突然一股誘人香氣撲鼻而來——原來是一家麵館正煮著熱氣騰騰牛肉麵！於是乎便走進店裏坐下享受美味早餐時光……

吃完麪後，我來到酒店一樓大廳大堂找個位子坐下休息片刻並順便與人聊聊天打發時間等待九點鐘即將召開會議到來。然而時間一分一秒過去，眼看著時針指向九點半卻仍未見任何開會跡象心裏不禁有些納悶：難道今天這場重要會議就這樣無限期推遲不成？正當我胡思亂想之際，隻見一名男子朝這邊走來。經介紹得知此人名叫周某乃是從事杜仲行業老闆且之前涉足過房地產業領域對於杜仲有著深入瞭解及研究可謂經驗老到、資歷深厚；此外值得一提的是如今他已將重心轉移至林業發展創立屬於自家品牌“林之葉杜仲公司”。

趁著閑聊機會我主動與這位周總攀談起來並且以發言人身分提醒對方需要關注以下幾件事情：首先關於商業模式問題目前市場上相關技術其實早已相當成熟所以建議其應將更多精力投入到這些方麵工作當中去而非盲目追求所謂創新或標新立異以免最終落得本末倒置下場得不償失；其次就是如何有效整合資源提高生產效率降低成本從而提升產品競爭力等等一係列實際操作層麵難題都亟待解決處理妥當才行否則將會影響到公司未來長遠發展前景不容小覷啊！

不知不覺間日頭漸高時至正午時分大家決定一起共進午餐放鬆一下緊張心情同時增進彼此之間感情交流聯絡一番。這時不知從哪兒冒出來一位自稱是當地某部門主管官員前來湊熱鬧一同參與聚餐活動使得原本平淡無奇飯局變得熱鬧非凡起來尤其是當品嘗完地道宜城美食之後更是讓人回味無窮感慨萬分不得不承認真乃一方水土養一方人吶！

下午，我召集大家開了一個簡短而重要的會議，主題就是關於儲備林的討論。原本以為大家對此並沒有太多想法，但沒想到每個人心中似乎都懷揣著一份對未來的憧憬和期待。

然而，當我們談到實際情況時，卻發現事情並非如此樂觀。早在吃飯的時候，我便隱約察覺到一些端倪——這裏曾經啟動過相關計劃。經過進一步瞭解才得知，原來是在前三批的時候就已經嘗試過開展這項工作，而且當時還曾帶領過林場一起努力。

可如今呢？現實卻是殘酷的：也許這次要想成功啟動將會麵臨諸多困難。那麼到底是什麼原因導致出現這樣的狀況呢？仔細分析後不難發現，其中關鍵在於那個所謂的“過林場”如今或許已不再適用。畢竟隨著時間推移、環境變化等因素影響下，這片土地如今隻剩下大約5萬畝位於邊角地帶可以利用；再加上儲備林建設本身所需的週期較長，許多林場自然也就不太願意積極投身其中。

更麻煩的是，按照現行政策要求，每個專案必須對應唯一的一幅地圖且不得相互重疊。這意味著接下來的規劃安排需要格外謹慎小心才行，否則稍有不慎便可能留下大片空白區域或者造成資源浪費現象發生……

下午的交流過程異常順利且高效，兩位局長展現出了極高的專業性和素養。雖然現場使用的都是本地方言，但大家的發言卻十分坦誠、真實不虛。然而，隨著話題的深入展開，眾人逐漸發現一些令人困擾的問題。原本計劃前來探討企業投資專案事宜，沒想到最後演變成了一場別開生麵的交流會。

更糟糕的是，據說之前已經分三次投入資金，但至今仍拖欠著別人不少費用，其中包括設計費等款項尚未結清。麵對這樣的局麵，我不禁感到有些無奈：“這還有什麼好繼續談下去的呢？”於是當機立斷地說道：“既然我們同屬林家鋪子一脈相承之人，那不妨乾脆專註於討論一下與林業相關的事務吧！

以下是會議錄音節選

大部分都是楊樹這個品種我們大致這一年我們這邊少，主要是中央綠化專案方麵用了一些，實際上我們以前也不多，大部分都是科研的，說是副產品的，佔到我們的大頭，還有另外都是歷史，還有其他的天然的保護，但是大部分以落葉闊葉為主，這個是整個林業的資源的情況。

設計科研報告都由他們做，像我們都做了，在這23年來都做好了，而且剛才我們吃飯的人說了，約定的費用90多塊錢，到現在我們都還沒有做了。

政府的時候，所以如果將來申報成功了，我們就開始開始誰來承接那個這個東西，誰來付這個錢？

我們是這樣的，政府的意見是這樣，到二三年以後，你過春運又改成了f加epc加o的形式，這個形式我們也進行了修改了，但是馬上說23年23年下半年就是3月份，有該根據了國家煙草局林林木村的村民的建設管理辦法，也搞要三批方式不允許搞，就改成epc模式了。

這邊我們搞的時間不長，完了他也早簽了，而且是到24年的2月份，又開始又起到我們目前的過程都是這樣，我們先後藉助了湖南建投，做完了，湖南建投實際上也是城投的一個建投公司，湖南建投，還有我們自己的城投在那掀來掀去。們還簽過意向協議了，這協議都簽了，科研報告啥都沒有，但是說當時有一個限製，當時他們簽的合作協議了都簽好了，但是是簽的是什麼？9個月內，如果說是吧，不實施的合同執行，知道作廢有這一點，不然我們還不敢坐下來再談再研究這個事。

這個是到今年我們襄陽市也非常關注剛才上午周總說的，今年以來襄陽市也十分關注，再一個我們市裡也搞三治療能力了，那個專案申報我們重新撿起來，這個是香港這種，但是我們自己要先簽了，曾經想請森林勘驗的把這個事接到繼續乾，我們錢我們還是我們幫忙修改一下，另外費用再加一點，都資訊完了他不幹，他說你們先付一半，反正最後談到最後先付1/3，但是政府不同意，我們隻有自己個搞方案，自己這又敢再搞。

截止目前，我們自己個做了接觸了這幾家三家公司，我們自己城投、湖南建投，還有其他的都沒拿方案，都沒給我們，方案還有好幾家。

這就是說另外我們自己個兒，因為他們不願意給我們申請開業的，現在是領導簽的是，所以我們自己個兒，我們自己請自己的土專家，我們科室的幹部也搞了個方案出來了，還搞了個彙報跟政府的彙報，目前我們走到哪一步了，我們給政府的我們的方案跟報告已經打給政府了，我們跟分我們分管的領導市長已經做過專題彙報了，咱們專題彙報，市裡也有明確指示，第一個三好經濟上，然後我們把這個事兒到底完了之後就能給市裡能得到多大好處，能給二姐能給農民帶來多少好處是吧？

這樣一個落實在這樣三好經濟上，國家補貼多少，貸款多少，我們市裡能多大得多大的實惠，像我們三個經濟賬。

另外一個搞好溝通協調，因為我們曾經規劃了漢江灘塗，這邊人家海南灘塗沿岸的很多，還有一兩萬畝的灘塗地，我們想把它為打造為了尋找範圍，包括中央專案到省級專案的是吧，包括老河口課程，想走一輛走都納入了，我們一起承擔，所以我覺得不同意我們我們跟政府也在彙報，如果可以我們說如果不搞，我們尋找你都沒個落腳點，沒問題。

我們做好彙報跟主要領導做好彙報，就是我們目前整個申報的情況，我們市裡我們局裏做的工作就這麼多，那麼我們會不會是我們局裏，另外我們周邊的縣市的申報的相關現在的22年了，我們可能晚一點早一點的了，有鄉村、老河口、古城三個區縣都已經申報成功了，那個國家也有批複，省裡都有批複，結果現在都是委託地方城投在搞，結果很不理想，所以你也覺得非常不滿意，要求全部退出，那之後才讓我們以承擔著尤其詳細申報的才能申報，估計現在正在辦理那個過程。

我不說大家知道為啥我要找他們，證明他們退出來，就是因為貸款不僅貸款，因為有8年的一些不還款了，他們貸到這些錢了，怎麼樣弄到其他銀行？主要目前我們周邊的情況也就是這個情況，我把我們目前申報的有意向申報的，也就是說南站跟宜城我們走這一步，這是申報的情況，我們中間的情況我給大家做個會議彙報。

第一個困難。第二個扭轉的矛盾。剛才我們也談了一層處於漢江平原，別談，還有南陽平原，南的我們在整個是南北過渡帶第四平台，土壤肥沃，氣候我們在氣候也降雨量也很充沛，灌溉條件了有滿河，我們今年有旱田有滿田。這一片整個活動獲悉了整個我們是持久灌溉，非常真正的條件非常好。所以我們相對來說我們的耕地價格承包價格，對外流轉的價格穩定地流轉的價格都很高。

我們現在還有一些結果，但是說國家林業局到省廳的都入庫了，那麼我們現在也很惱火，而且今年還要驗收油茶，還有有一些了油茶，實際上我們這邊還不適應種不適應的，他說你規劃進去了都不認可，沒得辦法就是說第四個我第四個有這個問題在裏頭，第五個我們現在還在跟相關市的對接，報了2萬畝地了，2萬畝的林業綜合專案，那麼就是說7萬畝在前2萬畝都還需要2萬5萬畝了，資源對我們太少了。

高位上這個製度熱情度下降，是吧？存在很大的疑問是吧？怎樣還貸？經濟效益在哪？叫我們來回答，我們也是摸著石頭過河，我們怎麼也回答不上來，是吧？

你能給我們創造多大的價值，你把那地全部流轉走了，我沒講我要上，我緊接著你要示範，這是地方政府高位推進，一項工作高位推進，你上麵你是不是省裡的發再多的檔案再多的，但是地方地方政府的主管他要算他的賬，他要算他的平平平安是吧？我把這幾十畝地，你看當時我們準備依託我三個國有林場來做這項工作，那麼效益從哪裏來？知道吧？都貸款，你款貸了以後，錢你買過，誰來發是吧？

我喜歡說說實話就是說的第一個，所以說目前你們從高位上來來，積極性都有所存在，有疑問，是吧？都關鍵是搞了以後還不起，怎麼搞。第二個我們開始是3b量屬於我們國土公司來成立，再成立一個公司過來，包括有哈爾濱的當時搞的時候，我記得哈爾濱的有國投公司有公司也都想過來搞，

扭轉的難度是非常大的。我們前期本來是一個攤位，本來策劃了攤位，我們想扭轉2萬多畝，並且非常蛻變化的，但是到日前簽了流轉的產品流轉了，後來4340C.7%，老百姓是說要價要是要高的，老百姓是要價高的，那一畝田200~300塊錢這個數，你就說我們當時來老百姓說的，你包我們開始第一次運作三批專案的時候，就是說老百姓說我也不說，你不能說一年年過，你說你運轉25年，立即執行一個25年前過，那速度有三張，我們也是國資公司的相當。

因為你現在的分量化這個東西國家管控的比較嚴了，還有問題，還有一個最大的問題，楊局長說的，我漢江灘塗的將近有2萬畝，但是目前遇到個啥問題，防洪法稅務部門是他原來媒體現在一個人管，太平洋就是說或者說鐵路局長過關一檔，tmd不知道我們在我的漢江兩岸還有22萬多畝地，灘塗林地原來就是我們的林地，我們再說釋出都可以，但是經歷他們的方法所修訂了以後，就是他的屬於他的漢江中間的河道裏麵的，他說影響他的辛苦，隻能看不能放，並且我印象中好像去年我們長江委的長江委根據水利部發文，要求我們確權以後要求我們要推要推出要推出來，應該有這個政策規定要讓我們推出來，這一會給我們起了將近2萬步跑了，但是一直我們現在還沒有給他砍掉，是吧？

兩兩家單位水利部門給我們這兩家還在博弈，但是我們現在你不要我們中央國土綠化，去年的中央國土綠化專案，我們有幾百畝都設了多畝了，開始佔了100多畝，他沒發現。後期咱們不就涉及到收入了，不能再規劃的是300多萬，對他不能再反正我們這樣還有這個問題。

那麼第四一個就是說我們感覺到運營模式不確定，剛才我們都說了，到底什麼地方成立一個這個目標，實際上是我的地方運營主體，我國投公司來運營，然後全國吸納社會資本參與，那麼到底是誰來作為主體來，現在主要涉及到每張貸款的資金的使用方式方法，是吧？好多模式如果是我個人公司的搞了以後，政府領導有可能還相信反正錢。

再一個就是說擔心資金鏈斷了以後怎麼辦？是吧？這不是隻有他們深圳市考慮說說實話，實際上書記開始過來以後，我還陪著他到我們的國開行的，他親自帶隊可以還可以去拜訪我一次拜訪我了，還要錢問他們，你隻要你們搞沒搞過這個過程，怎麼樣搞，風險是多少，反正你熟悉表態，然後反正可以支援你們，但是後續換這個事說實話他們也沒得你他是有一條，你隻要你國有公司了，你出資貸你人家貸有資產抵押有資產的抵押了，你看我們兩個國有公司一個個成立國投公司，還有一個臨港投，臨港投它不需要臨港投，它的國有資產太少了，

你看我今年我三個規定的有40萬重複8000公裡，省裡質量提升專案我每年都有，我每年都有，每年我的整個襄陽地區我可以爭取的指標應該在襄陽地區是最高的，所以說每年他們實施這些專案是，然後說實話，一個林場的一個是有天然林補貼，有規定補貼資金有200多萬，馬上下省裡再加上馬上下省裡撫育補貼了，科技發展補貼馬上有新的質量提升的，這一畝田400400塊錢，他們也拿出來支援，所以說他每年一個林場的三三百多萬，我們政府的財政上一年一個林場給150萬，所以說他們一年有一個三三百多萬三四百多萬那日子好狠，這個日子好了，我完了他你的風險太高了，你再搞了後麵將來我的專案都實施不正確。

我掌握的一些情況我領導保證了，因為我現在說實話，真是國家對生態這一塊重視越來越高，那是以地市州為單位的，這個專案越來越多，真是差的專案，我真是我們還還是跟市領導說的，還不一定說你看我森林防火專案，我的三個閨蜜她年年都森林防火，我都裝置都這麼往上擺了，還要夠，然後馬上我又實施我1000多萬的，我以水滅火專案下次考慮，你就叫我搞一水滅火專案，我天去年搞的是森林防火高風險綜合項專案，然後我有林場的，有我搞的以水滅火專案又是1000多萬，還有我一個和長白金龍山林場的媽的單獨又申請，國家發改委又給他申請了一個搞無人專搞無人機的智慧放火到處往往那轉。

實際上你們管理又是領導又是專家，反正你們我們醫生的這些情況我們不能隱瞞，是吧？把上層的領導的意見，我們的想法，地方的協助如實給你們報告，看你們斟酌，要你們斟酌。如果能推是吧？

肯定要到給高層的領導要下決心，都要下決心，這我還說不是我一個林業局的，我做的我能表態的必須要了，並且這個事還要想要使這些機製想要失去這句，還要要給他報告跟他報告，因為你納入股東你這個東西，這是因為古城老口的沒搞成他推。

我們這個醫生跟大家搞一個聯合體來推，他們可以進入他們弄出來以後，進入到省裡弄出來以後，我們才能往後往下推，因為這一這一步還沒走通。因為實際上我們一層納入，因為我們來說在我想說的是。

實際上他還是有點點不主張我們不傾向於去年我們一直查，說實話在我如實的保證政策我們都出示給你們，既然進來了，我把我們政策給你做主持的主持方，因為我們這邊是在他手裏，在我們前兩年我們大麵積的了一個搞了個對外專案，必然貸款專案，我們這還實施優質貸專案，還有對貸專案，

那個專案，咱這樣今天咱們那是趙局長趙局，梁局今天咱們都是林家鋪的人，我是學林業的，你聊的時候我非常同意，就是說我們這次來咋來的，都不知道咋來的，是中南林的教授給我的下麵的會員單位會長單位打電話，讓人來補救什麼事，我跟你說這董事長一般董事長是不出門了，對董事長出門不是這麼出的，八抬大轎抬他對等人是不一樣的，所以這次不知道哪來的，但是我這次來終於因為我襄陽人很熟，我都搞過玫瑰產業園我都搞過，因為你們還有幾個領導在關林頭去當領導，襄陽人。

後麵的事不是你們決定的，你就是個業務主管部門，對，就是你們充其量提供了子彈，你提供子彈我聽不聽還是我的事了，政府是序列。因為現在最剛才你說因為你有幾個鍋原有方案都了，因為1343檔案對國林場是個最大的振奮，也就是說這是國家林草局埋了個雷，要讓國有林場行使一些地方林業部門的職能，就是它核心是它給它足夠放權，作為一個場景來實驗了。

對，而且在這裏麵以後，可能我們收拾過林場還有招，你像林林業局，你這哪林業局自然資源規劃局是吧？我們給國林場還有一個特殊的通話渠道，因為它很多國有林場，有的少數林場，市屬林場，縣屬林場，不管怎麼著，都是國家林場局，還有個林場管理管理師臨床綜合管理師的，所以說我說了這個待遇，如果說目前你兩位局長特別趙局長說這個情況，我不管他想要怎麼推動，我估計你們有問題。

一個是我說問題不是是政策問題，不是是技術問題，就先別說怎麼掙錢，有倆障礙，第一個國有林場不給你玩，第二老百姓滿天滿人，老百姓種黃瓜掙1萬塊錢給你玩什麼，你種樹最多掙300塊錢，一畝地300就純掙300400塊錢，咱們搞林業都說白話，他不可能一畝地，像人家搞杜仲掙1萬塊錢咱做不了。

在林業如果一畝地掙1萬塊錢，咱倆不住這了，是吧？說老哥咱倆可能幹別的事去了，所以我說這可能更多的是個技術問題，因為還有麵積問題，你麵積比較分散，這對集約化的東西，所以劉董事長這是很認真的很重視，因為這次來還有廣水的，還有老河口一個專案，今天我把老河口人調到漢口了，我弄慘了，還有金門的一個專案，就屈家嶺一個專案，屈家嶺的因為什麼？

從理論上講，湖北這是政策開放力度非常大，對省長三個一切現在都北京傳遍了，北京都傳遍了，北京都知道你們叫三個轉化，三個三三化，就北京傳叫三個一切儘可能。那裏麵還有個最關鍵詞叫儘可能的，人家說得很專業的，儘可能，所以我想湖北這是我覺得咱們要聊國儲林，就是國儲林是很最簡單一個模式，咱們搞林業的就是社會造林一種模式，原來樹峰那幫人編了個故事，就有點像咱們德國貸款，日本貸款什麼貸款一樣的，都外資辦的。

所以我想說啥意思，今天咱們算個結緣，所以說我說這個事到時候咱們一說完之後咱們再評估，然後既然來了，咱就交流到咱平常檔案看不到的東西，因為我覺得現在還是要提前準備，因為國家這也是十五五的建議裡，寫了給林業寫了幾個字，林下經濟和林業產業。

特別林下經濟，現在我做國儲林，我就反推我是用林下經濟反推樹，我就跟他們叫囂一句話，我用林業經濟是還利息的，李安妮不還利息咋辦？你不可能這以後讓不讓砍，那真不是咱的事兒。但是你到8年以後不還利息，你真是咱的事兒，那是的，真的老百姓可不慣這毛病，老百姓就跟河南搞儲備林，你知道地租不給，老百姓馬上把樹榦掉，你管不了他，你林業執法執法不了他。

因為這是個糾紛問題，這個是一個矛盾，是因為因為是地方的縣委書記，市委書記最害怕，信訪對疫情他不搞經濟沒事，但是他也縣委書記不用搞經濟，但是如果有疫情更受不了，因為前兩天我們出了一個東北的輿情，人家老百姓種的地，結果林業主管部門劃到生態紅線裡去了，不讓人砍，人家通過貴州一個媒體報了，讓國宏局長直接批示，後來你讓陪不敢開頭陪。

如果能夠解決這個辦法，這個專案就可以順利推進，如果解決不了這個辦法，我們的心理這方麵如果解決不了，你還是以前那個方式來做，可能大家都沒得積極性追蹤你政局肯定還要跟發改委對吧？還有縣裏麵其他的部門財政局對吧？農業農村局這幾個局裏麵也要溝通，把這個事情看清，我們在解決方案時把他意見拿到這邊來了。

當然還有我們投資方，他不可能全部都能來給地方一個成績多好怎麼好對吧？他一起共同來組建一個主體，建設主體裏麵一起來，到後麵怎麼這個模式怎麼來，劉總會說這個事情，因為他們做得很多對吧？有成功的地方。

另外一點就是國有林的建設，國家一個大的趨勢，現在湖北省就是湖北、湖南、江西和浙江是屬於長江中下遊地區的，到2028年這個時候噻，它是4個省長江中下遊地區這4個省它給了你250萬畝的指標，就是2028年這個指標誰你在湖南以上的你誰的條件滿足誰就給你批，你那條件沒批，他不會給你批的，你剛才講的這些每個環節沒做好，到上麵去把你就打下來了，他跟上不到國家層麵去，

你這個趨勢是一個趨勢，如果你這裏不做，比那邊也會做對吧？他條件好的地方也會做，他隻是你每個地方的地方政府和林業局，你是看怎麼一個思維對吧？這是一點。著力點一點，我想我們的思路誰知問題，在每一個地方來講，修音是地理條件，為了什麼事，你的內心決定你在這個樹種的生長情況，生產情況後麵就是你的經營對吧？地理型別、生產型別和經營型別、經營措施型別，這三個是相配套的。

我山西省林草公司是原來我們山西省林業廳唯一的一家自首欺騙，1980年成立了以後，做過木材經銷、木材加工、林產品經銷、林化品經銷等，包括獵槍彈藥經銷、狩獵場的經營，有和林業相關的產業，原來都是由這家公司在搞經營，他本身對林業方方麵麵吃得很透，而且我公司裏邊包括我們劉偉，我們劉部長，這絕大部分都是02代03代，搞林業本身。

搞林下經濟了，這多的公司專業，說白了他原來是林業廳下麵的一個林業工程和服務公司技術服務公司。2020一幾年了，這是年。2021年2021年的3月份，不允許廳局直接辦企業了，把這家企業劃轉到山西大地控股，大地控股是三省省委管理的19戶省屬重點骨幹企業之一，就俗稱的咱們省屬企業的正廳級企業。

山西省唯一一家專業從事生態文明建設投資的這家投資公司，為啥要強調這一點？就是因為我投資集團所以我們的投資能力不用擔心不用質疑，我們和湖南城投建投這樣不一樣，他們施工企業從施工企業天然還有些攬活的，我們也攬活，但攬活是武漢做投資，除了投資施工以外，我還做經營做長期經營和運營，做產業鏈條。整體來看公司從技術服務的能力是吧，從投資的能力，從長期做產業化運營能力上的問題。

當我們以前做類似於國土定專案的時候，我們不是單純的從樹上麵找，這個找錢從樹上麵找錢不確定性太大。第二太慢。對，包括國家今兒讓你砍了，明兒不讓你砍了，今兒讓動明兒又不讓動，各種各樣的政治波動。很簡單，以前我們在一些什麼，包括我們的山西做類似於這樣的類似這樣的造林專案的時候，因為它是有時間週期的，它可能我5年6年完成造林任務就行了，一般是什麼？我造林了，我掙點錢幹啥，裏邊套了點藥材，養了兩隻雞，大家想我們山西要山西這邊養肉養飼要多一些，但靠這些整體也很麻煩，我們經營我們集團做土地整理，這是和咱們國資局關係非常大的土地整治占補平衡，做固廢處置，做礦山修復。

如果我們現在造林山西不像你宜城地這麼平整，我們造林地很多是溝溝壑壑，發現有些溝了，溝也不是新鴻溝，也不是說什麼水源地，行吧，臨時借個短期的垃圾填埋場，矸石填埋場也能掙錢，找平整以後衣服土，最後一造林等等多種手段都能補充到我們林業專案裏邊來。

就國家儲備林如果單純的說當我們在方案裏邊不能寫這些東西，然後在方案裏邊不能寫，有些事是能做，不能說有些事說了也不做。比如我們看另外一個兄弟城市，他說我的國家儲備林怎麼掙錢，我要靠割膠割鬆鎮，割鬆子掙錢，事實上你知道我認為這個是不成立的，不現實。

如果說地方領導決心不是很堅定，我講天花亂墜沒有意義，白講，我這個人不喜歡，大家都時間都很寶貴，就講的空話，大家逗個樂子，那就沒意思了，我想今兒完了，今兒從您兩位領導兩位主官，所以我能聽到宜城當地的林業現狀和基本情況，對我們下一步的決策做決策也有很大的作用。

因為從未來我們來以前簡單的思考了一下，宜昌的氣候條件不錯，平均溫度高，降雨量好，土地平整，也有集體林地，原來我剛在跟你見麵以前，我還想在集體林地和漢江灘塗上做文章，因為這本來應該是兩個很有利的條件，但剛才交流已經漢江他們漢江他都可能不讓你動是吧？

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畢竟，林業一直以來都是一個重要的發展領域嘛。尤其是近期國家林業局頒佈了一連串政策檔案之後，相信未來一定會有更多與之相關的舉措陸續出台。而這些舉措無疑將成為推動林業事業蓬勃發展的強大動力源泉，並促使其逐步走向專業化、規模化道路。”

下午時分，我匆匆忙忙地趕到火車站，乘坐列車前往漢口。抵達目的地後，我見到了幾位來自中交的兄弟們。原來，這次聚會是由程總發起的，他特意邀請大家與石總和其他一些人相聚，共同商討關於廣水事務的相關事宜。

據瞭解，之前已經對廣水那邊山西林場的情況進行過考察，尤其是那三位兄弟所負責的區域。經過實地檢視和評估，發現那裏的各項有利條件超出了預期。接下來麵臨的問題就是如何有效地運營EPC O模式。在這裏，我們特彆強調O（即物業管理）應該佔據主導地位，而不僅僅依賴於EPC（工程設計、採購及施工）環節。同時，不能僅僅將精力放在完成工程專案上，還要考慮到後續的物業服務費用等因素。隻有這樣全麵綜合地規劃和管理，纔有可能實現更好的經濟效益，並把整個產業發展起來。

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