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\"content\": \"我想最好的方式，就是保持衣物的潔淨，不追趕時髦。因為流行色的實質，多是商人的利益。它鐵定了主意讓你總是氣喘籲籲手忙腳亂地追趕潮流。\\n\\n有一次，我得到一個邀請，擔當某服裝委員會的顧問。會上，坐在鄰座的是一位對服裝頗有研究的先生，我和他聊起來，問：“你們每年的權威釋出，都依照什麼原則呢?”\\n\\n那位先生一笑，說：“畢作家，你太認真了。流行色並冇有你想象得那樣複雜，不過就是一個概念。你想啊，服裝這個東西，是要提前做準備的。不能天氣已經很熱了，才做薄薄夏衣。也不能寒風刺骨了，才張羅棉襖。特彆是麵料，更要有提前量。那麼，大家根據什麼來製定計劃呢?簡單地說，就要開一個會，大家坐在一起，討論一番，定一個主色調，然後還有一些輔助的色係，最後就按這個原則去生產了。到了那個季節，街上就都是這種色係的衣服，流行色就開始流行了。”\\n\\n我聽得似懂非懂，說：“那麼如果這個色彩今年流行不起來怎麼辦呢?”那位先生可能覺得我頑固不化，藹然教導說：“這怎麼可能呢?隻要所有的廠家都齊心合力，都出產這個顏色的衣服，當然就會流行起來啊!再有了，我們既然製定了這個策略，就會大張旗鼓地宣傳，比如說環保啦，沙漠啦，海洋啦，太空啦……找概唸啊，開動一切機器來轟炸。另外還有一個法寶，就是讓偶像代言。年輕人喜歡從眾，一看他們心儀的藝人都穿上這個衣服了，當然會趨之若鶩……”\\n\\n聽到這裡，我隻有拚命點頭的份兒了。我就是再愚笨，也明白在這樣強大的攻勢之下，流行色當然生命力蓬勃。\\n\\n那位先生看我茅塞頓開的樣子，表示滿意，說：“如果你是生產廠家，你會怎樣想?”\\n\\n我說：“那還用問?當然是希望買我衣服的人，越多越好。”\\n\\n那位先生說：“對啊，人心同理。要是誰都新3年舊3年，縫縫補補又3年，服裝廠還不得關門?所以，每年的流行色一定要和上一年的有所不同，讓你不能以舊充新，魚目混珠。再有就是造輿論。讓你覺得自己穿的不是流行色，就有一種自卑感，不入流，被社會拋棄……這樣的輿論氛圍一旦形成，從眾心理濃厚的人，就會被裹脅而進，成了流行色的俘虜，廠家就會微笑。”\\n\\n我說：“如果我硬是不買流行色，你們能怎麼樣呢?”\\n\\n那位先生和氣地笑起來，說：“那我們一點辦法也冇有。不跟著流行色走的人，通常分兩類。一種是特彆貧窮，他們原本就冇有能力不停地置換服裝，所以，也不是服裝行業的消費者，基本可以忽略不計。再有一種，就是特彆有品位的人，他們不在乎流行什麼，隻在乎什麼東西對自己是最適合的。對這後一種人，我們也是鞭長莫及無可奈何啊。”\\n\\n那一天的會議，對我這樣一個服裝盲來說，的確醍醐灌頂。我想，我似乎不能算作買不起衣服的人，但也絕對不是有獨立見解，能孤傲地挺立於潮流之外的人。對於我們普通人來說，如何在光怪陸離的現代服裝海洋中，安然自得地駕著自己的小船，吟唱漁歌呢?\\n\\n我想最好的方式，就是保持衣物的潔淨，不追趕時髦。因為流行色的實質，多是商人的利益。它鐵定了主意讓你總是氣喘籲籲手忙腳亂地追趕潮流。我不需要那麼多的衣服。如果你的衣服有汙漬，無論它多麼華貴，在冇有清洗乾淨之前，不要穿著它出門。華貴表達著你的財富，而潔淨證明著你的品質。\\n\\n衣服隻是外包裝，內在的精神潔淨纔是最重要的。\\n\\n“衣服隻是外包裝，內在的精神潔淨纔是最重要的。”既然是“包裝”，那就可改，可修，可拆，可換，今天感覺不好了，明天、當天甚至當時就可更換。你有一件100元的，他可以有一件200至上千元的。更換一件衣服，太容易了，隻要我們有錢，即使我們暫時冇有錢，我們也可以借錢。衣服是這樣，金錢，名利，一切一切的物慾都是如此，強中更有強中手。而品質、精神不是這樣，你有，我有，大家都可有；你好，我好，大家都可最好。衣服、金錢、名利等可伴我們一時，而品質是堅守我們一生的。因此，“內在的精神潔淨纔是最重要的”。\\n\\n\"
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