華娛2000風雲再起 第21章 爛片是怎麼賺錢的

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專業影評人、圈內人對這部電影的評價都挺高的，因此在口碑上，陳旭的這部處女作算是打響了。

但是更能體現一部電影是否受歡迎的另一個重要指標————票房，陳旭目前還無從知曉。

因為這個時期，中國電影市場還處於票房數據管理的初級階段，國家尚未建立全國統一的數字化票務係統，影院普遍采用手工方式記錄每日票房，並通過紙質或電話形式逐級上報。

票房數據彙總週期長、誤差大，還他娘存在“偷票房”“瞞報”等現象，所以最終公佈的票房數據往往是經過較長時間整理後的結果，而非實時動態。

這個時期根本就不存在首日票房、首周票房這種概念。

而且這個時候，國內電影市場體量很小，整個2000年的國內總票房也就約8.6億人民幣，這個時候投資拍電影根本就賺不了多少錢，想賺大錢都去搞房地產了。

所以那時候國內的電影是冇什麼競爭意識的，也不像如今檔期廝殺激烈，影片的排片週期都比較長，一部熱門電影可以放映數週甚至數月。

真正的精細化票房統計，包括首日、首周、場均人次等指標的普及，是在2010年後隨著貓眼、燈塔等數據平台興起才逐步實現的，甚至嚴格意義上來說，是在2015年專資辦上線實時票房數據平台後才逐步實現的。

當然了，這針對的是公眾，不是圈內人。

發行公司、院線管理層可以通過手工檯賬記錄部分重點影片的前3~5天放映場次與觀眾人數，這些數據可以作為非正式、非統一、非數字化的內部參考，不過這個誤差很大，時效性非常差，真的就是僅供參考。

想要相對比較準確的票房數據，得去看專資辦月報。它可以收集全國的票房數據，不過是每個月釋出一次月度彙總數據，屬於“首月票房”。

而且這個數據不對外、不細分、不公開，普通觀眾是無法瞭解的，隻有圈內人可以通過內部渠道瞭解到。

網絡上流傳的“2000年《生死抉擇》首周票房8000萬”等說法，都是15年之後基於總票房反推的虛構數據，冇有任何原始憑證支援。

因此，一時半會兒陳旭還冇法知道自己處女作的票房成績，不過他對此倒還是蠻有信心的，他對這部電影的票房預期是2000萬。

不是他太自大了，而是必須得達到這個票房成績，他這部電影纔有得賺。因為成本實在是不低。

光陳道明一個人，就得支付他200萬的片酬。

97年的時候，一線演員如陳道名、薑紋、葛猶等人，電視劇單集片酬就已經超過1萬人民幣了，現階段作為國內一線大咖的陳道名，主演一部電影的片酬大概在200萬到500萬之間。

所以那年頭，基本上就冇人願意請他拍電影，國內電影市場實在是有限的很，稍微不注意控製預算就得賠錢。

嗯，《我的1919》是獻禮片，政府下達的任務，所以不用付那麼高的片酬。

嗯，李銘啟老師冇那麼誇張，雖然也是老一輩藝術家，不過畢竟是電視咖，也不像陳道名那樣**十年代的時候拿了那麼多非常有分量的獎項。

李雪建老師，雖然在圈內的地位不比陳道名低，拿過的獎也不比陳道明少，同樣也是電影咖，不過他好像不怎麼看重片酬這個東西。

90年主演電影《焦裕祿》時，片酬好像才6000元人民幣，拍攝電視劇《渴望》（50集）的總片酬和獎金合計起來也不過才8000元。

而且這些作品還都是在他演藝生涯巔峰期完成的，但片酬均處於極低的水平，這裡也可以看出李雪建進這個圈子，可能真的是處於對錶演藝術的追求，人家是真的不圖錢。

再加上陳旭幫助他儘早發現了鼻咽癌這份情誼在，所以要的片酬也是極低的。

所以，最後林林總總一算，陳旭這部電影的總投資在600萬左右。

而電影票房通常需要達到製作成本的3倍左右才能回本。電影上映後的總票房並不會全部歸製片方所有，其分配流程還挺複雜的。

反正最後綜合計算下來，製片方最終分賬比例通常在30%-39%之間，差不多就是總票房的1\/3。

不過倒也不是說票房冇有達到成本的三倍，就一定虧本。

回本通常隻是計算票房分賬，但現代電影的盈利來源要更加多元。

除了票房之外，一部電影還可以通過流媒體版權銷售、衍生品收入、海外發行收益、政府補貼和獎項獎金等等。這些非票房收入可以顯著提升整體回報率，尤其對中小成本影片而言，可能成為盈利的關鍵。

因此，一些國際巨星哪怕拍的是爛片，票房、口碑都差得一塌糊塗，人家這部電影依舊能夠為製片方賺到錢。

最典型的例子，莫過於程龍。程龍從17年的《機器之血》開始，開啟了屬於自己的爛片之路。

這部電影不僅口碑滑坡，也成為了他首部麵臨虧損的作品（如果單看國內票房的話），也是從這個時候開始程龍的票房號召力在國內市場出現了明顯的衰退。

此後，《神探蒲鬆齡》、《急先鋒》、《傳說》等一係列爛片接連出爐，跟開了潘多拉魔盒一樣，一發不可收拾。被觀眾貼上了“炒冷飯”、“特效堆砌”、“劇情空洞”的標簽，形成了所謂的“爛片流水線”印象。

但是，這幾部大爛片依然能賺錢，這背後的關鍵就在於電影盈利的方式早已超越了單一依賴內地票房的階段，形成了多元化的收益生態。

除了國內票房分成外，程龍的電影還有三個主要的盈利渠道。

一個是海外市場給他撐著，畢竟程龍在東南亞、非洲、中東等地都擁有極高的國民認知度，許多國家不需要宣傳就可以直接上映，甚至還有沙特買家為其未開機的新片預付300萬美元定金。這種“東邊不亮西邊亮”的模式，讓投資方仍有利可圖。

一個是衍生品收入，程龍是幾代人的集體記憶，他可以賣情懷。所以電影衍生品、遊戲授權、聯名商品等長尾收益持續進賬，如《功夫夢2》還冇上映便帶動聯名鞋款熱銷23萬雙。

最後一個便是流媒體版權銷售了，Netflix曾經以2300萬美元買斷《英倫對決》的流媒體版權，當然了，這部是程龍晚年少有的非爛片。不過，從這裡也可以看出程龍電影在流媒體版權銷售上可以賺多少錢了。