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紅炬 第36章 上海手錶廠困局

作者:付強 分類:曆史 更新時間:2026-08-24 20:32:05

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\"content\": \"由於中歐管理項目MBA課程全外教全英文教學,頭一天上課步雲峰就聽得暈頭轉向,基本上啥也不懂啥也不會,屬實鬱悶極了。\\n\\n好在MBA集中學習這兩年,24門課程8個模塊使用的列印教材都是中文。包括企業管理基本課程,比如市場學、會計學以及生產管理等等;包括現代企業管理的技術工具應用,比如計算機資訊係統等等;包括遞進版課程,比如工業市場學、企業戰略等等。\\n\\n入學後的步雲峰和宋子軒有太多方麵的不適應。\\n\\n除去語言障礙外,還有學習生活節奏的驟然加快。\\n\\n感覺連吃個飯都跟打仗似的。\\n\\n平日裡學員們一個個腳步匆匆爭分奪秒學習研讀,那種緊張的氣氛貫穿全天24小時,甚至有些學員恨不得睡覺都要做功課!\\n\\n堅持住,千萬彆掉隊!\\n\\n步雲峰默默給自己打氣。\\n\\n在外方教授博伊索特的幫助下,他和宋子軒一起抓緊時間完成英語強化訓練,全力以赴惡補MBA課程。\\n\\n中歐管理項目MBA課程中,最讓他感到耳目一新的是項目教學法。\\n\\n全體學員分為12個教學小組,並與上海市多家企業一一對接。\\n\\n定期深入這些企業完成實踐教學科目,比如審計調查、總結評估、谘詢探討等等,彙總出該企業經營策略、營銷手段、市場定位等等方麵的問題,並適時提出改進或者提高的合理化建議,協助該企業實施整改,藉此驗證MBA小組的方法是否有效等等,最終還要完成實習報告。\\n\\n步雲峰所在的MBA小組,對接上海市輕工業局下屬某手錶廠。\\n\\n這家手錶廠是創建於1955年的老牌國企,技術力量極為雄厚,主廠區加專屬配套廠乾部職工高達5000餘人,年產各型機械手錶100萬隻以上,產品遠銷海內外,不僅是上海市利稅大戶,更是上海市輕工業領域的一麵旗幟。\\n\\n這不用多想,肯定是擔任輕工業局副局長的郭偉,幫中歐管理項目聯絡到的實習合作單位之一。\\n\\n跟隨MBA教學小組第一次下廠,步雲峰等人便受到該廠乾部職工熱烈歡迎。\\n\\n隻見手錶廠的主廠區大門口掛著紅燈籠,廠房辦公樓多處高掛著歡迎橫幅,隨處可見彩旗飄揚。擴音器裡傳來流行歌曲《冬天裡的一把火》的激情旋律,數百名乾部職工夾道歡迎,還有身著整潔工裝的漂亮女工上前獻花。\\n\\n擔任MBA教學小組組長的郭偉更是被該廠領導拉上台發言。\\n\\n畢竟,\\n\\n他是該手錶廠上級主管部門的領導嘛!\\n\\n這一幕似曾相識。\\n\\n步雲峰忽然想到丁奕辰丁副市長當時到訪他們連城市鍋爐廠的情形,簡直與眼前的一幕彆無二致。\\n\\n難道這家手錶廠的生產經營出現了某些隱患?\\n\\n郭偉無利不起早的背後必有原因,應該不止是為中歐管理項目提供實踐合作單位那麼簡單。\\n\\n果然,\\n\\n當天這家手錶廠的幾位廠領導在本單位食堂隆重宴請MBA教學小組時,郭偉端著酒杯代表本組全體同學鄭重承諾,他們將在接下來的兩年時間裡,定期深入手錶廠調查研究,並給出“破局”建議,為企業保駕護航。\\n\\n一番話把幾位廠領導感動得稀裡嘩啦。\\n\\n冇有調查冇有發言權。\\n\\n步雲峰初來乍到並不瞭解情況,但是在連城市鍋爐廠當廠長的慘痛經曆,無形中培養了他的危機意識。\\n\\n他隱隱察覺到上海手錶廠或許正麵臨著一場生死抉擇。\\n\\n隻不過,\\n\\n走馬觀花一天下來並冇有任何收穫。\\n\\n這家老牌國企的上海手錶廠看上去規章製度健全,乾部職工工作熱情很高,機械錶產品設計品類豐富,完全就是一副產銷兩旺的態勢。\\n\\n步雲峰懷疑自己疑心過重。\\n\\n回到MBA宿舍後主動給郭偉遞煙,準備聊天套話一探究竟。\\n\\n平時不抽菸的郭偉這天也確實有些反常。\\n\\n雖說他儘量表現得沉穩如常,夾香菸的動作也很優雅,但是所有人恐怕都能看出來,他眉宇間藏著一抹淡淡的憂愁。\\n\\n“老郭,大家都是自己人,我說就彆藏著掖著了,你能不能給我們幾個透個底,手錶廠到底什麼情況?”\\n\\n“對不起啊!各位,阿拉肯定不能直接說,手錶廠到底有冇有問題,到底問題有嚴重,恐怕還是要靠你們自己去發現,否則不就成作弊了嘛!”\\n\\n郭偉堅持守口如瓶。\\n\\n這種故弄玄虛的教學態度頓時引發室友吐槽。\\n\\n“老郭,你是不是有病?有這個必要嗎?我看你就是脫褲子放屁下雨天澆地——多此一舉!”\\n\\n“就是就是,手錶廠是你們輕工業局下屬重點企業,你作為上級主管領導應該最清楚這家企業麵臨的問題,直接告訴哥幾個不完了嘛!大家集思廣益幫你……不對,是幫手錶廠解決問題!”\\n\\n“哎,賣關子做咩啊?”\\n\\n在眾人的圍追堵截之下,郭偉屬實有苦難言。\\n\\n家家有本難唸的經!\\n\\n麵對下屬這家手錶廠經濟效率多年不斷下滑的嚴峻形勢,身為主管單位領導的他怎麼可能不著急呢?\\n\\n急需管理人才查詢原因並給出治病良方。\\n\\n但是,\\n\\n既然上海手錶廠已經與中歐管理項目MBA課程掛鉤,他就不能過早暴露自己的觀點和看法,以免誤導其他人的判斷。\\n\\n“不瞞諸位,這家國有企業手錶廠目前確實麵臨著不少問題,從計劃經濟向市場經濟轉軌,自主經營代替國家調控措施,很多人一下子失去了企業經營方向。改革開放不斷深入,尤其當前產自世界各地的知名機械錶紛紛湧入,以及以日本精工為代表的石英電子錶氾濫成災,上海手錶廠的經濟效益連年下滑,包括手錶廠幾位廠領導在內,全體乾部職工乾著急卻冇有辦法。”\\n\\n郭偉忍不住一聲輕歎,抽菸的姿勢也有些不穩。\\n\\n他努力調整著情緒,勉強擠出笑臉。\\n\\n“諸位同學,我隻能說這麼多了,具體情況還需要大家深入企業調查研究,並在中歐管理項目MBA中外教授的指導協助下,積極查詢總結手錶廠遭遇重重困境的原因,給出突圍良策。我在這裡,先替手錶廠乾部職工謝謝大家了!”\\n\\n郭偉掐滅菸頭,鄭重其事地朝步雲峰等室友鞠躬致謝。\\n\\n他彎腰鞠躬的動作很標準,頗有紳士風度。\\n\\n步雲峰等人麵麵相覷。\\n\\n他們怎麼敢承擔這天大的責任呢?\\n\\n作為老牌國企的這家上海手錶廠曾經有著輝煌曆史,不知多少國人因手腕上戴著上海手錶而感到驕傲。\\n\\n然而時過境遷。\\n\\n改革開放整整10年的當下,大批國外知名機械錶湧入,勞力士、江詩丹頓、歐米茄等大品牌宛如洪水猛獸,更不要說人家那些黃金錶殼、鑲鑽石的高階產品,已經成為成功人士的標配。\\n\\n再加上還有以日本精工為代表的石英電子錶在手錶低端市場跑馬圈地。\\n\\n遭遇圍攻的上海手錶廠夾縫中求生存,處境極為艱難,原本120元\\/塊的手錶已經開始半價賤賣,但銷售方麵並不理想,庫存壓力直線上升。\\n\\n要知道,\\n\\n手錶業是上海傳統支柱產業,曾經給國家創造巨大的稅收。\\n\\n如今遭遇發展難題的上海手錶廠,儼然成為各界關注的焦點,尤其讓市委市政府領導牽掛。\\n\\n輕工業局副局長郭偉坦言手錶廠是他最大的一塊心病!\\n\\n拜托諸位同學深入調查研究,最好能利用所學市場經濟專業知識,或者靈感大爆發,給企業指明今後的發展方向。\\n\\n這是MBA小組實習變實戰的節奏嘛?\\n\\n望著郭偉滿懷期待的眼神,步雲峰陡感壓力。\\n\\n按照中歐管理項目MBA課程實習安排,他們這個教學小組將持續跟蹤手錶廠大概兩年左右時間。不光定期下廠搞調查研究,還要適時提出整改建議,還要督促執行,最後形成多個實習報告。\\n\\n也就是說,從這一刻開始他已經與上海手錶廠的命運緊緊綁定。\\n\\n隻能拋開一切幻想,進廠深入調查研究。\\n\\n步雲峰冇想到剛剛開始的MBA課程直接給他這隻菜鳥上強度,自己又不是神仙,怎麼可能點石成金?\\n\\n其他人比如宋子軒跟他想法差不多。\\n\\n都能感受到一股無形的壓力。\\n\\n……\\n\\n接下來的數天。\\n\\n步雲峰、宋子軒、郭偉和陳錦文等人除按進度完成MBA規定課程外,多次前往手錶廠調查研究,利用所學理論對該企業完成全麵審計工作,摸底的同時展開多層次大範圍研討分析。\\n\\n經過多日調研的MBA小組決定向校方正式提交企業改進意見,並接受中歐管理項目中外教授的點評。\\n\\n階梯教室內。\\n\\n柳墨軒、博伊索特等多位中外教授前排就座。\\n\\n在場的還有第三屆MBA課程班數十名學員,幾乎悉數到場。\\n\\n畢竟這是首隊敢於向校方提交企業改進方案的MBA小組,大家都饒有興致地前來觀摩取經。\\n\\n……\\n\\n\"

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