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翌日一早。
江一鳴就帶著環保局、城管局、交通局等相關單位負責人到重點街道、重點區域進行實地檢視發現多處露天焚燒垃圾、違規傾倒建築廢料及餐飲油煙直排、停車不規範、佔道經營等頑疾。
江一鳴並沒有當場發火，而是回來後，把大家召集在一起。
“今天調研看到的問題，不是單個部門的失職，而是係統性協同的斷點。”
江一鳴目光沉靜而銳利：“比如油煙直排，表麵是餐飲單位違規，實則涉及審批準入、日常監管、執法閉環三個環節的脫節；再如建築廢料傾倒，暴露出運輸許可、消納備案、現場覈查的鏈條斷裂。”
他頓了頓，指尖輕叩桌麵：“整改不是填坑，而是織網——用資料互通打破部門牆，以聯合巡檢壓實責任鏈，讓治理從‘各管一段’走向‘共擔一鏈’。”
“隨著江城市的發展，我們不能再滿足於“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的碎片化應對。要以係統性整改破題——建機製、搭平台、明權責、強考覈，把“九龍治水”擰成“一股繩”，對全市跨部門協同治理網路進行一次整體性重塑。隻有如此，才能真正打通審批、監管、執法的“最後一米”，讓治理成效真正可感、可量、可溯。”
“我們江城市是省會城市，是副省級城市，我們承擔著中部崛起的戰略支點使命。然而，通過調研就能發現，我們的城市環境仍然存在著很多問題，而且我們調研的還是全市最規範、管理最成熟的示範街道——問題尚且如此，其他區域可想而知。”
“因此，我們必須下大力氣開展全市環境大整治，包括但不限於重點路段、重點商圈、重點工地、重點小區，以及背街小巷、城鄉結合部等治理盲區。要對重點區域開展“亮化、美化、凈化、序化“四化”提升行動，聚焦“臟、亂、差、堵、汙”五類頑疾，推行“一街一策、一區一檔、一事一單”精準治理。隻有從裏到外、從點到麵、從表象到機製，才能把協同治理的根子紮深、網路織密、責任壓實。”
江一鳴掃視一圈後，說道：“大家都說說自己的意見，針對環境大整治，還有哪些好的方式方法，爭取三個月見成效、出樣板、立機製。讓江城實現大變樣——讓城市肌理更清朗、街巷煙火更宜居、治理脈絡更強勁，以看得見的蝶變彰顯係統性協同治理的製度偉力！”
現場響起熱烈掌聲。
隨後，各個部門負責人依次發言，大家都從各自的職責和專業領域出發，提出了不同意見。
江一鳴讓市政府辦牽頭起草相關方案。
會議結束後，市政府辦就立即著手製定方案。
初步方案形成後，又組織多輪跨部門聯席會審。方案大致形成後，江一鳴帶著方案到雷亮辦公室彙報工作。
“雷書記，關於近期重點工作，我想向您彙報一下。”
“好啊，前段時間一直忙江洽會，最近又忙著陳副總的接待，確實沒有好好的交流了。”
“書記，關於上次彙報材料，我有失職的地方，應該及時的詢問您審核的情況，這樣就不會出現材料不全的問題了。”
江一鳴主動承認錯誤。
畢竟示弱不是軟弱，而是為了更好的推動工作。
更何況，陳副總已經清楚具體情況了，而他隻是說些寬慰的話，又不吃虧。
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