官梯：我權勢驚天 第1425章

“他擔任衛生局局長期間存在貪汙受賄？”

江一鳴皺眉道：“有沒有實質證據？”

楊浩之前是衛生局副局長，就是在他的努力推動下，楊浩才得以提拔為局長，倘若真是在擔任局長期間出了問題，那豈不是自己害了他。

“他的愛人收受了大量財物，這是有實質證據的。”

萬秋秋說道：“他愛人之所以能夠收受巨額財物，必然是利用楊浩的職權和影響力，為醫藥企業謀取不正當利益作為交換。”

“而且，他的妻子也指認是楊浩指使她收錢，並交代如何與企業主對接、收取賄賂款的方式，以及將贓款轉移至境外賬戶的路徑。”

聽到萬秋秋這樣說，江一鳴眉頭緊鎖，心中五味雜陳。

“好，我知道了，你們辛苦了。”

江一鳴說道：“我完全支援紀委依法依規開展調查，務必查清事實真相。無論涉及誰，都要一查到底，絕不姑息。同時要注意方式方法，確保程式合法、證據確鑿、經得起歷史檢驗。倘若楊浩確實存在嚴重違紀違法行為，必須依紀依法公正處理，維護黨紀國法的嚴肅性和權威性。當然，如果存在冤屈或證據不足的情況，也要實事求是，及時澄清，保障幹部合法權益。”

“好的市長，我們一定堅持實事求是原則，嚴格依規辦案，確保每項結論都有充分證據支撐。”

萬秋秋彙報後，就離開了。

江一鳴站在窗前，久久未語。

吳顯軍倒了杯熱水，遞給了江一鳴。

他跟著江一鳴有段時間了，知道他的處境也明白他此刻的沉重。

江一鳴隻身一人來到江城市，好不容易開啟了局麵，把楊浩和段磊等人調過來，助力他治理江城市，然而才剛剛開始，就出現了這樣的問題，對他影響還是很大的。

“市長，喝杯熱水吧，您今天光顧著處理上訪群眾的事了，連晚飯都沒有吃，我讓人準備了點粥和小菜，您多少吃一點。”

吳顯軍輕聲說道。

“謝謝，我不餓。”

江一鳴接過水杯，嘆氣道：“我把楊書記從義陽市調過來，是害了他嗎？”

“市長，我覺得楊浩的問題根源不在調動，而在於他自身是否守住了底線。您出於公心用人，無可厚非。即使您沒有把他調到江城，他在義陽市依然可能被查。”

吳顯軍說道：“隻是時間早晚的問題。”

江一鳴點了點頭，說道：“現在還不清楚，楊書記是否真的涉及違紀違法，不過坐在衛生局局長的位置上，手握醫療資源調配的權力，難免麵臨各種誘惑與圍獵。若自身防線不牢，確實難以抵禦誘惑。權力是一把雙刃劍，既能成就人，也能毀滅人。就是不知道楊浩是否在誘惑麵前失了分寸，還是被別有用心之人算計陷害。”

“市紀委已成立專項調查組，對相關線索逐一覈查，相信他們會調查清楚的，再說，楊書記是區委書記，這樣的幹部，市紀委肯定會高度重視，審慎對待。不會亂來的。”

吳顯軍說道。

江一鳴點了點頭，沒有再說什麼。

關於這件事，他暫時隻能保持沉默，等待調查結果。同時委託自己信任的人，暗中瞭解情況，掌握進展。

翌日。

雷亮從省委趕到了市委，並且召開了常委會，會上把楊浩被查一事通報了全體常委。

“我們有些幹部在麵對權力考驗時，沒能守住初心和底線，令人痛心。作為黨員幹部，必須始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，任何背離這一宗旨的行為，終將受到黨紀國法的嚴懲。楊浩同誌就是一個深刻的警示。我們既要堅決支援紀委依法依規辦事，也要以此為契機，在全市範圍內開展廉政警示教育，築牢廣大黨員幹部的思想防線。楊浩曾有過成績，但功不抵過，紀律麵前一律平等。希望各位常委保持清醒頭腦，嚴於律己、慎獨慎微，真正做到為民用權、公正用權、乾淨用權。以案為鑒，警鐘長鳴。各級領導幹部要常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心。楊浩的教訓告訴我們，權力一旦偏離正確軌道，就會成為滋生腐敗的溫床。我們必須時刻保持如臨深淵、如履薄冰的警覺，把紀律和規矩挺在前麵，自覺接受組織和群眾監督。唯有如此，才能真正做到不負黨和人民重託，在新時代趕考路上行穩致遠。”

雷亮義正言辭道。

“書記，我個人覺得楊浩同誌的問題還在調查中，最終結果尚未定論，不宜過早下定性結論，應尊重事實與程式。”

江一鳴出聲說道：“此事應該是通報情況，而非定性處理。在調查結果未出之前，我們應當堅持實事求是原則，保障當事人的正當權利。紀委介入是正常程式，但輿論與內部表態都需謹慎，避免造成既定罪名的錯覺。我建議常委會統一思想，不議論、不猜測、不傳播，以實際行動維護組織紀律的嚴肅性和公正性。”

雷亮看了江一鳴一眼，神情微頓，隨即緩緩點頭：“還是江市長考慮的周到，此事確實應該以調查結果為準，不能過早定性。我剛才的講話，是出於警示幹部的角度，但程式正義不容忽視。”

“不過話又說回來，市紀委既然已經介入，就說明問題線索已達相關標準，我相信紀委不會無的放矢，調查必有依據。我們有的幹部以為有人背後撐腰便可有恃無恐，殊不知天網恢恢、疏而不漏。權力不是個人謀私的工具，更不能成為逃避監督的護身符。任何僥倖心理終將被現實擊得粉碎，任何違規行徑都難逃組織審查的利劍。”

“不過，這件事唯一令我感到安慰的是，楊浩同誌調任到江城市不久，在江城市還沒有來得及禍害群眾利益和政治生態，也未對地方發展造成實質性損害。否則還不知道老百姓會蒙受怎樣的損失，地方政治生態又將經歷何等創傷。正因如此，我們必須以更堅決的態度肅清潛在隱患，把問題化解在萌芽狀態。”

“當然，從另一方麵也可以延伸到選人用人的問題上，必須堅持德才兼備、以德為先的標準，把政治過硬、敢於擔當、清正廉潔的幹部選出來、用起來。楊浩一案再次警示我們，考察幹部不僅要看能力、看業績，更要看品德、看作風、看底線。個別幹部雖有才幹，卻在權力麵前迷失方向，最終辜負組織信任，損害人民利益。因此，在幹部選拔任用中要強化日常監督，注重動態評估，嚴防“帶病提拔”。要健全選人用人機製，拓寬群眾參與渠道，讓權力執行在陽光下。而不是跟誰親近、唯親是舉，搞小圈子、拉山頭，把組織人事當兒戲。”

雷亮洋洋灑灑講了近二十分鐘，會場始終安靜肅然。

他作為省委副書記兼江城市委書記，江城本應屬於他的主場，結果江一鳴剛來沒有多久，他就損兵折將，令他顏麵盡失，威信受損。

他心中大為惱火，但自己的手下不爭氣，他也沒有辦法。

不過，他也不是善罷甘休之人，便想辦法迅速扳回一局，自然要好好說道說道。

江一鳴眉頭微蹙，目光盯著手中的筆，不知道在想些什麼。

剛剛他已經提醒過雷亮，關於楊浩的問題應當以組織程式為準，不得擅自定調，雷亮卻仍借題發揮，顯然意有所指。

他沒有附和，也沒有表態，隻是目光依然盯著手中的筆。

其他常委相繼發言，或表態支援紀委介入，或強調製度建設的重要性，言語間謹慎斟酌，雖然整體上偏向雷亮，但並沒有太明顯的傾向性表態，更多是程式性附和。

倒是市委秘書長許啟發和宣傳部部長王誌偉指向性比較明顯。

有意無意的提到選人用人問題，暗指江一鳴推薦的幹部有問題，識人不清導致用人失察，言辭間將楊浩的問題與江一鳴的舉薦聯絡起來。

“本來我們江城市就有幹部出現問題，這下好了，剛調來的幹部也算在我們江城市的頭上了，書記，我提個建議啊，以後再接收外地幹部的時候，一定要嚴格審查其廉潔自律情況，不能隻看履歷光環，更要查清背後有無不良反映。幹部交流本是好事，但若把有問題的人換個地方繼續任職，那就是對地方的不負責任，對群眾的極大傷害。也是對我們江城市形象的損害。”

市委秘書長許啟發說道。

“我同意啟發秘書長的觀點，幹部交流確實應當從嚴把關，不能讓交流成為逃避監督的“避風港”，更不能讓個別幹部借交流之名行轉崗脫責之實。還好我們市紀委的同誌及時發現苗頭，迅速介入調查，才避免了更大影響。”

宣傳部部長王誌偉接過話頭，語氣看似平和卻暗藏鋒芒。

“你們的建議非常好，我會向省委反映這種情況，在製度上進一步完善幹部交流任職的監督機製，壓實審查責任，明確交接程式，防止帶病提拔、帶病上崗。對擬交流幹部的廉政情況必須實行雙向函詢、多部門聯審，尤其要聽取原單位紀檢監察機關的意見。凡是發現問題線索未查清的，一律暫緩調動；凡是在原崗位有重大爭議的，必須作出專項說明。同時，建立跟蹤回訪製度，幹部調出後，原單位也要配合做好後續監督工作，真正把權力關進位製度的籠子，讓選人用人更加透明公正。”

雷亮接過話頭，語氣堅定地補充道：“我們不僅要紮緊製度的籬笆，更要強化責任追究。對在幹部推薦、考察、審批等環節失職瀆職的，必須依紀依法嚴肅處理，絕不姑息。不能推薦的時候做好人，出問題了就推給製度。誰推薦、誰負責，誰考察、誰把關，責任必須落實到人。”

幾人一唱一和，完全把這裏當做了戲台，江一鳴沒有理會，目光依然盯著手中的筆。

“下一個議題。”

雷亮見江一鳴不再理會他們，也自覺沒了意思，便進行了下一個議題。

“昨天下午，漢林街商戶集體上訪至市政府門口，導致交通擁堵，造成了很惡劣的影響，省委省政府對發生此次事件高度重視，責令我們迅速查明原因，妥善處理。最終在一鳴市長的果斷處置下，事態得以控製，才沒有造成更大的群體性衝突。”

雷亮說道：“不過，網路上以及國外媒體已出現針對此次事件的炒作，藉機攻擊我市社會治理能力，甚至將個別幹部作風問題上升為體製批判，企圖混淆視聽、製造對立。杜書記和玄章省長對此非常生氣，也對我本人提出了嚴厲批評，要求我們立即查清事件真相，依法依規處理相關責任人，並及時向社會公佈調查結果。”

“這件事之所以發生，主要是因為部分職能部門漠視群眾利益，對商戶合理訴求推諉扯皮、久拖不決，導致矛盾不斷積累、最終爆發。特別是城市管理執法部門在政策執行中簡單粗暴，缺乏溫度，既未做好事前溝通，也未預留整改緩衝期，直接激化了對立情緒。當然，這是直觀的誘因，深層原因則在於個別領導幹部政績觀錯位，重招商輕服務，重管理輕民生，對基層實際和群眾呼聲充耳不聞。當時這個專案上馬的時候，我其實是持反對意見的，認為應當優先解決現有商戶的經營困境，而非盲目推進所謂“城市更新”。事實證明，脫離群眾基礎的決策註定難以推行。這一點，一鳴市長，你作為這件事的主要推動者，要吸取教訓，在做任何決策之前，一定要充分聽取民意，深入調研基層實情，把群眾滿意不滿意作為根本衡量標準。”

“當然，我不是要否定一鳴市長的工作，相反，我認可他在危機處理中的擔當。但正因身處市長的位置上，更需警惕決策偏差帶來的連鎖反應。必須始終以如履薄冰的審慎態度對待每一個專案的推進，決不能因一時政績衝動而忽視潛在風險！”