官路無疆 820 路邊辦公

官路無疆

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820 路邊辦公

效果還是蠻好的，幾人都在點頭，“謝謝曾書記能理解我們這些苦力職工…！”

“林場就是你們幾位被拖欠了半年工資？”

“不是。我們四十多人都一樣。有兩個月林業局發的大米，我們用拖拉機拉進林場，半路上出了點意外，還讓兩袋米掉到了山下，灑了一坡，冇辦法，我們隻能四十五個人吃四十三袋米…。今天是林場的職工們推舉我們幾人，代表大家去縣裡、市裡反應情況…。”

王強口齒清楚，語言組織能力也不錯，不愧是林場的臨時負責人，三言兩語就將情況說得一清二楚。

“這種情況是今年纔出現的嗎？”

曾家輝一邊問道，一邊掏出煙來給每人發了一根。然後找了一塊石頭坐了下來，招呼其他幾人也坐到了一起，開始在村道公路上現場辦公了。

“不是。最近幾年經常產生，每次都要到縣裡去反應，有時候甚至還要去市裡跑一趟，來來回回的折騰，車費都花了很多。據說上半年還是曾書記您在市政府的時候給我們批轉了一個報告，我們纔拿到了上半年的工資，可這下半年怎麼又這樣……曾書記，不是我們來懂知恩圖報，有意要給上級政府和領導增添麻煩，實在是這工資一拖欠下來，我們生活無著落，日子冇法撐下去。家裡的生活還可以有一頓冇一頓的挺下去，可這眼看就要過來了，上有老人要孝敬，開年還有學生要上學繳納書學費……。”

王強說得非常認真，不過眼神之中還是可依稀看到一絲懷疑。實在是曾家輝這人太年輕，對人的態度又非常和藹，不像大領導的作派。這領導下來，有時不展現一點霸氣，對待普通職工與群眾過於親和，反而讓人覺得他不像領導，更彆說是市委書記那麼大的官了。

其實，再大的官，從一定程度上講也是普通人。

隻是這王強等人還冇從習慣思維中省悟過來，慢慢適應之中呢！

曾家輝略作沉吟，轉身對李剛說道：“小李，你到那邊開闊之地看電話信號好不好，讓牟書記派個車過來，咱們把王強他們接到縣城，我要好好瞭解一下這個情況，認真‘商議’一下這件事。”

名為“商議”，實則有些生氣了！

上半年曾書記還是市長的時候，確實批轉過一個信訪件，反應的就是林場職工半年發不出工資的事。這批轉解決了一次，怎麼下半年問題依然出現，難道每半年都得職工上訪一次，上麵的領導批轉一次才能解決？

這次牟劍飛可是在市委上報省委組織部的名單之列，曾書記覺得這傢夥辦事還算過得去，再加上對“新搏吧”給予了一些政策上的照顧，又順利把蘭智勇提作了教委主任，有意拉他一把，冇想到在林場職工工資問題上，怎麼老是出這樣的差錯呢？

既然林場的職工太多，大家的心情也一樣，還是彆繼續往前走了，免得把矛盾問題引向深入，做好了這幾人的工作，讓縣裡有個明確的態度，估計才能圓滿解決問題。

李剛也不想執行曾家輝現在的這個命令，他雖然欽佩曾書記一心為民的胸懷和為官之道，但按照他的理解，或者說接待群眾上訪的乾部“慣性思維”，書記要都這樣當，那還有多少時間處理其他大事？

拖欠林場職工工資，這不是一天兩天的事，也不是青合縣纔有這種特殊情況出現，可以說全市各縣都存在，因為林場基本都在走改製這條路，都希望通過某種方式把這事徹底解決，如果工資照發，職工們領悟不到這林場生活的艱難，誰還願意接受改製，繼續在林場乾，繼續拿財政工資就行了啊。以前這樣鬨騰起來，縣裡也不是冇想過解決，但都希望全市能拿一個統一的方案出來，全麵改製下去，今後不再出現這種情況。

李剛對縣裡的這種想法，多多少少還是聽說過一些。

幾十個人，一年也就近百萬塊錢，雖然對一個縣來講，數額不多，壓力不大，但這樣遺留的改製問題，不是用一點小錢就能解決的，安置不好，更大的矛盾還會出現。

可是，非論是哪一位書記，非論是哪一級的領導，對待上訪者，都是一個印象，難纏！

而且，人有時候還犯賤，你越對他客氣，他還越是瞪鼻子上臉。你板下臉來，可能他反而“草雞”了。打一個不恰當的比方，你把對方當回事的時候，他可能不把你當回事，可你把他不當回事的時候，他可能覺得這算是那麼一回事兒。

青合縣林場的幾個職工一上訪，市委曾書記就熱情接待，還讓車來接到縣裡好好招待著，這事要是一旦宣揚出去，估計不僅是林場職工，那什麼下崗失業工作、代課教師、離退休乾部什麼的，估計全都得思考是不是可以上訪一下，彆說自己還真那麼一點小事，冇事也不要緊啊，見一見市委書記，享受一下這種接待，今後吹牛皮也有得話說，是不是？

李剛的這種擔憂，說起來也有些道理。

現在實情確實如此。一般官員處置上訪事件，大多都是漠不關心，不予理睬，最多的時候，是按照屬地管理原則，哪兒來的上訪人員，就讓哪個地方的信訪部門來把人接走，再讓地方上來個什麼“包案”製，保證人員不出當地，事件不出問題，慢慢消化解決。一些重要的上訪，上級可能會讓機關工作人員簡單定期過問一下處置情況，報送領導看一看。對於一些無關緊要的上訪，打發走了人，其他的就不了了之，今後能不能想起都難說。

領導不“有意”重視，雖然有些為政不當，但從某種程度上來講，確實能減少一些群眾的無理糾纏。這就好比上麵的政策，出得再好，可在下麵落實出了新情況，不但冇能達到預期效果，可能反而增添新的矛盾糾紛，道理是一樣的。

通俗的辦法上不得檯麵，但往往管用啊！