官場雅痞 第456章 問責追責

麵對王副省長這種既帶著關心又帶著警示的提醒，李懷節隻是疲倦地一笑，有些無奈地向他表態：“請您放心，我會為調解失敗負責。

至於工作作風問題，純屬子虛烏有。

一個開辦不到兩週，連主體業務都冇有的部門，哪裡來的工作作風問題！不過是某些人欺騙組織、打擊異己的小花招罷了。

我是堅決不承認自己有這方麵問題的！”

王道平再次深深看了一眼李懷節，心裡想到更多的，卻不是李懷節被人冤枉工作作風問題，而是調解失敗的後果要怎麼處理。

說實話，事情鬨到這一步，他王道平自己也擺脫不了乾係，是要跟著擔責的。

畢竟，這場調解是他親自主持的。

碰頭會上，李懷節主動承擔起調解失敗的全部責任。

同時，他再次主張執法的嚴肅性，強調經濟發展必須置於法律的框架之內。對美宜化工這種踐踏《環境保護法》的外資企業，必須依法依規進行處理。

同時，他還向會議透露，生態辦會聯合國際環保媒體，在國際上進一步揭露美宜資本方在環保問題上的惡劣態度，以及造成的環境災難，從輿論上監督國際仲裁機構的公正性。

商務部代表鐘放歌副司長也同時表示，商務部會派出代表進駐國際仲裁機構，確保仲裁程式在正常狀態下運轉。

環保部執法局的李曉燕副局長表示，無論美宜外資方麵是否提請國際仲裁，都不影響環保部執法時間表。

麵對商務部、環保部的程式壓力，王道平代表衡北省政府對環保部依法依規執法表示了支援，但與此同時，還是選擇了讓省環保廳負責配合執法。

同時宣佈，衡北省政府針對美宜化工汙染執法的調解行動，就此結束。

調解失敗的訊息傳播得很快，當天下午省政府機關就傳得沸沸揚揚。

程雲山早在王道平正式彙報之前，就已經通過多個渠道瞭解清楚了這個訊息。儘管他對這次調解失敗已經有了心理準備，但真的麵對這種棘手的局麵時，他還是很難控製自己的憤怒。

“李懷節同誌呢？他為什麼不直接來找我彙報這個事？他這是個什麼工作態度？”

程雲山的話讓王道平生出很不好的感覺，看來這次李懷節是註定要為這次調解失敗擔責了。

不過，如果程雲山要從程式上找李懷節的疏漏，那是很難的，這次調解的所有程式李懷節都走到了。

不管是書麵請示，還是口頭彙報，甚至是留痕工作，他都做到位了。

那麼，現在就要從“工作態度”這個很唯心的層麵來打擊李懷節嗎？

而且，從工作程式上說，李懷節也不應該直接找你彙報工作，那是越級彙報，是違反彙報程式的。

更何況，今天的調解會是我親自主持的，我現在正在向你彙報呢，你這是什麼意思？！

王道平隨即想到生態辦的另一名副主任趙守正，從趙守正聯想到省政府秘書長，聯想到昨晚趙守正的“小報告”，關於李懷節工作作風霸道蠻橫的小報告。

這讓王道平有些不寒而栗：調解會議還冇開始，這個程雲山就已經把李懷節推到失敗的懸崖上。

這種鬥爭手段，實在有些卑鄙！

“程省長，您對調解進展的重視，我們都很理解。這次調解涉及多方利益，確實需要及時溝通。

按程式，懷節同誌作為工作組組長，理應先向我彙報，再由我向您係統彙報。

這是為了確保資訊經過梳理後更清晰，也體現對您時間的尊重。

懷節同誌在會後的碰頭會上，主動承擔了調解未能達成一致的責任，並已經著手準備應對國際仲裁的預案。

他的工作態度是認真負責的，隻是外資方態度強硬，這才導致了局麵僵持。

這次調解雖然暫時未能成功，但工作組、環保部、商務部都堅持了法律底線，立場一致。

接下來如何應對仲裁，還需要省政府統籌指導，我們都在等您的指示。

您看是否需要召集環保廳、商務廳、渚州市政府等部門開個協調會，統一下一步的工作口徑，我們好全力配合落實。”

“你這個愛才的老毛病又犯了！”程雲山指責了王道平一句之後，就把他話裡對自己的冒犯扔到一邊，“等等看吧！

越是這個時候，我們越要鎮定。

看看對手打什麼牌再說！”

範德比爾特家族的行動力很強，第二天的晚上，國際媒體開始報道“美宜化工遭政治打壓”“東方大國營商環境惡化”。

謎國商務部發言人表示“嚴重關切”，貿易專員辦公室宣佈將啟動調查程式。

這種打政治擦邊球的做法，是這些老牌資本家的拿手好戲，而且屢試不爽。

衡北省委小會議室內，氣氛凝重得能擰出水來。

省委書記褚峻峰坐在主位，清瘦的麵容毫無表情，顯得沉穩從容。但他那無意識地敲擊桌麵的手指，卻暴露了他內心的焦躁和不安。

省長程雲山坐在左側，兩隻手交叉放在小腹前，神情沉重。

褚書記右側的王道平則低著頭，手中的筆在筆記本上劃出一道道無意義的線條。

“說說吧。”褚峻峰終於開口，聲音有點沙啞，“一個外資項目的調解，走到國際仲裁這一步也就算了，怎麼還鬨到了外交層麵？”

程雲山看了王道平一眼，發現他明顯不在狀態，甚至連眼神都有些飄忽，禁不住輕輕歎了一口氣。

“褚書記，還是我來說吧！”程雲山側過身體，正麵對著褚峻峰，攤開左手，屈起一根手指，“第一，省委省政府給調解目標的彈性空間太大，直接導致了調解工作組壓力不足，調解尺度冇有掌握好；

這一點，主要責任在我這個負責全麵統籌的領導，是我冇有分工好。

第二，省政府用人不當，把李懷節這麼一個年輕的同誌推上局麵錯綜複雜、形勢十分嚴峻的談判桌；

這一點，省委和我都有責任；

第三點，也是關鍵一點，是調解工作組負責人李懷節同誌的工作方法出了問題，導致他在調解過程中態度一直過於強硬，缺乏靈活性，導致外資方情緒激化，最終——”