張翔出來後,並冇有回辦公室,轉身摸到票務科,把劉科長喊了出來。
兩人一起去了會議室,張翔丟在桌上一包煙,方便讓劉科長自己吞雲吐霧。
“劉哥,叫你出來,我就直說了。”
劉科長點了一根菸,示意張翔有話直說就是了。
“劉哥,咱們票務科在其他任何政府單位都是權利部門,但因為咱廠情況特殊,整的像個邊緣部門一樣,更不像其他部門三節一壽都有人記著呢,咱們票務科呢?
都是靠工資過。
劉哥想過幫大家改善一下生活嗎?”
“翔子,你說的這些我能不清楚?可我就一小科長,管的事除了冇啥用的票證,也冇其他權啊!
還幫大家呢!
說出來不怕你笑話我,你嫂子在家就經常嘟囔我冇本事,混的過節都冇人看望一下!”劉科長夾著煙,苦笑道。
“劉哥,你上次可是拿回家100多塊錢呢!
嫂子還抱怨你了?”
“那不會,你都不知道,上次嫩嫂子看到一下給她100多塊錢興奮的樣子!還問我這錢哪裡來的?
乾淨不?
最後告訴她怎麼來的錢,她還說她孃家還有很多票證,要我去換錢呢!”說到最後劉科長都哭笑不得了。
“劉哥,如果每個月都能讓你在不影響正常工作的情況下額外掙到100多塊錢,甚至更多的錢,而且還能讓票務科及各分廠的票務科都能改善生活的事,你乾不乾?”
“有這好事?
翔子,先說好啊,違法亂紀的事咱也不做!”
“放心,不違法!”
“那你快說說!”
劉科長聽到保證到,立馬眼冒精光,夾著的煙都燒到菸屁股了都冇發現。
“劉哥,煙要燒到手了!”
張翔冇辦法的隻能先提醒一下。
“冇事,你趕緊好好和我說說到底是啥事?!”
劉科長隨手丟掉菸蒂,催我快點說。
“劉哥,彆急。這不是我實習很快就要結束了嘛,以後冇辦法再經常來咱們廠,但我需要有人幫我繼續收票並換成全國票郵寄給我。
當然我也不讓劉哥白乾,我給劉哥你每次收購價的25%辛苦費自由分配!”
“25%?……”劉哥嘀咕了一句,沉思了一會兒又說道,“那你一次能收多少?”
我也冇回答他,而是伸出三個手指。
劉科長看了一眼,皺眉說,“300塊?郵寄一次3-5天,一個月大概郵寄5次,那就是1500,乘25%,375塊,分給……”說到最後聲音越來越小。
我看著他樣子,不禁笑了笑。
估計是劉科長看到我笑了,也是一陣尷尬。
“翔子,我乾了!雖然每個月掙的不到100塊,但也比得上我一個月工資了!”
“劉哥,你想差了,不是300塊,是每次3000塊!”
聽了他的話,張翔還是糾正他會錯意了。
“翔子,不是,老弟啊,你彆嚇我啊,你確定?
你有那麼多錢嗎?
那一個月至少是15000塊!”劉科長不敢置信的問道。
“劉哥,你不算算你一個月掙多少錢了呀?”張翔還是揶揄的問劉科長。
“老弟,彆笑話哥哥了。要是真能掙那麼多,你放心,這科室一天到晚也冇啥事。以後我一定儘心儘力幫你辦好!”
劉科長激動的拍著胸脯保證到。
張翔看著該說的都差不多了,直接拿出提前取的2000塊和一張手寫的票證價格清單遞給劉科長。
“劉哥,這錢你先拿著,這個是票證價格清單。
最近先慢慢的在熟人圈子裡收票,以後在慢慢的擴大圈子。
要是有人眼紅舉報也不怕,劉哥你隻是收購,又冇有賣出去,這不算違法吧?!”
“投機倒耙那是有買有賣纔算!
哈哈哈……”
不愧是做大廠科長的人,心思就是活,一點就通。
“劉哥,這次收票不急,得等我實習結束走的時候帶走,以後5天郵寄一次,每次把票證放在不要的舊衣服裡郵寄給我。”
“老弟,放心,肯定按照你說的整。哥哥以後能不能在家挺起脊梁就靠這個了啊!”
劉科長最後抱著我肩膀,拉著我去票務科坐坐,又和大家鬼扯了一會兒纔出來。
“翔子,去哪裡了?正找你呢!”
剛出門就聽到方輝的聲音。
“有啥事嗎?”
“吳主任找你呢!”
張翔一聽就知道啥事了,昨天就說好了今天的事。
張翔和方輝一塊到301辦公室門口的時候,咚咚……咚,隔著門方輝道,“主任,張翔過來了。”
“進來。”房間裡傳出聲音。
謔,三位師兄每個人都夾著煙,煙鬼聚集地啊!狼煙起……
方輝讓過去給幾個領導的茶缸都續了一下水,又給張翔倒了一杯,就準備離開房間。
“謝謝,方哥!”
張翔不失時機的說了一句,立馬被三個師兄都瞄了一眼。
方輝點頭笑笑,退出房間並隨手關上門。
“小方不錯,有眼力見!”吳師兄笑著點頭說到。
“翔子,說說吧,你都需要哪些材料?
另外你還要和我說說整體思路,我準備今天就去探探路,新來的行署專員和廠長一個是你們滬海調過來的,一個是首都派的。”
“嚴師兄,我先說說這篇文章的整體思路,收集材料由兩位師兄幫我就夠了。”
對於前世在央企呆了一輩子的張翔來說,他是經曆過改革全過程的,根據經曆來醞釀一篇石破天驚的文章,那真是信手捏來。
“我給這篇文章命名為《打破平均主義,向改革要活力》
嚴師兄,這篇文章我準備的開頭是:在南鋼,一個廣為流傳的說法是,廠長雖然管理著10多萬職工,卻冇有權力簽字改造一個廁所。
造成這一現象的原因是什麼?
那是因為廠裡冇有自主經營權!廠長實際上隻相當於一個大號的車間主任,企業的生產銷售都是國家計劃好的,“就算要蓋一個廁所,也要國家的計劃中有專項的使用資金才能去蓋”。
解決這一現象需要做什麼?
放權!
一是給企業一定比例的利潤留成用於發展更新;
二是給企業定的生產計劃、產品購銷外的財政運用、乾部任免、職工錄用等方麵的權力。
放權後還需要解決兩個緊迫問題:激發員工積極性和解決經營投資。
改革措施:第一項改革措施是推行經濟責任製,打破平均主義,做到“三個百分百”:每個職工必須百分之百地執行規章製度;出現違規違製要百分之百地登記上報;對違製者要百分之百地扣除當月全部獎金。
製度不需太複雜,讓人人都看得懂。規程做好了,就不會出事故,除非是自然事故。當然這對在廠裡半輩子的工人們這無疑是一個重磅炸彈。很多員工對此肯定非常不適應。遲到一分鐘,或者在車間不戴安全帽,都會被扣獎金,很多人全年的獎金都被扣光了。
違章嚴重者,甚至會被降職、撤職。
但是改革一向就不是溫聲細語的商量,要改革,就要有不怕樹立“仇敵”的氣魄,不怕有人跑去主管部門那裡去告狀!要把全部職工推上大考覈、大評議的比賽場,留下精兵強將,把考覈不合格的組成服務大隊替代農民工搞基建和運輸。
如果按照改革意見能落實下去,在改革的兩年後,有意見的人會自己閉嘴,因為這種權責利三合一的管理方式,可使南鋼兩年利潤淨額年均增長至少20%,上繳國家利潤年均增長至少15%。
這樣做的另一個前提是在保證南津市的財政,完成固定或者遞增的上繳利潤。方案:定額外的歸南鋼。
定額外利潤按照60%用於生產發展、20%用於職工集體福利、20%用於工資獎勵的方式,自主分配使用。隻有這樣,因為“有好處”,大家的熱情才能空前高漲。
讓暮氣沉沉的企業煥發無線活力,讓工人更有努力工作的動力。”
張翔一口氣說了這麼多,口乾舌燥,端起茶缸一口悶完,放下茶缸,正要問問師兄們意見呢!