感恩（下） 第五章 懂得感恩：做公司重點培養的員工

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\"content\": \"讓我們成為感恩的員工\\n\\n懂得感恩是一個員工優秀品質的重要體現，學會感恩是一個員工做好工作的精神動力。作為員工，企業為我們提供了工作崗位和提升能力、鍛鍊成長的機會，所有這些都值得我們去感恩。\\n\\n當前社會上流行謝師宴，這一現實讓筆者感觸頗深。莘莘學子，在他們即將告彆家鄉步入高校的前夕，他們想得最多、講得最多的一個詞就是：感恩。\\n\\n實際上，我們作為一名普通員工，身邊也有許多人值得你去感謝和感恩。除了朋友、家人、老師、同事以外，還有給你就業機會和發展空間的企業。現在我們一些基層員工，無視朝夕相處的領導、同事的種種幫助和支援，將企業給予的一切視為理所當然。因而，在工作過程中常常是怨天尤人，工作熱情不高，精神狀態不佳。\\n\\n作為員工，首先要珍惜崗位。要有危機意識，要在不斷的學習中，完善與提高自己。其次，要努力工作。回報企業的最好行為就是努力工作。工作中應以企業利益為重，把企業麵臨的發展困難視為自己的工作動力，踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，以每個員工的個體業績支撐企業的整體發展。第三，要知足常樂。要以一顆平常心來看待個人的經濟利益。隨著市場競爭的不斷加劇和外部環境的日益趨緊，員工的收入不可能無限製地增加，但我們不能因此而影響自己的工作熱情，要做到知足常樂。隻有一個懷有感恩之心的人，生活纔將賦予他最大的回報。\\n\\n在朱子治家格言上，有這樣一句話：一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱。論其目的，就是要讓我們懂得感恩和節儉。時時懷著感恩的心是一種善良的美德，也是一個做人的基本條件。知足的人都懂得感恩，能對一花一草、一山一水都表示謝意的人，他的人生必定是豐滿而富足的。\\n\\n史蒂文斯先生生活在美國某城市。一天，他突然失業了。他是一個程式員，在軟件公司乾了8年，他一直以為自己將在這裡順順利利做到退休，然後拿著豐厚的退休金頤養天年。然而，公司卻突然倒閉了。史蒂文斯的第3個兒子剛剛降生，重新工作迫在眉睫。然而1個月過去了，他仍冇找到工作。除了編程，他什麼都不會做。\\n\\n最後他終於在報上看到一家軟件公司要招聘程式員，待遇不錯。他揣著資料，滿懷希望地趕到公司。應聘的人數超乎想象，很明顯，競爭將會異常激烈。經過簡單交談，公司通知他一個星期後參加筆試。憑著過硬的專業知識，筆試中，他輕鬆過關，兩天後麵試。他對自己8年的工作經驗無比自信，堅信麵試不會有太大的麻煩。然而，考官的問題是關於軟件業未來的發展方向，這些問題，他竟從未認真思考過，因此，他被無情地告知應聘失敗了。\\n\\n史蒂文斯覺得公司對軟件業的理解與認識讓他耳目一新。雖然他的應聘失敗了，可他感覺收穫不小，有必要給公司寫封信，以表感謝之情。於是他立即提筆寫道：“貴公司花費人力、物力，為我提供了筆試、麵試的機會。雖然落聘，但通過應聘使我大長見識，獲益匪淺。感謝你們為之付出的勞動，謝謝！”這是一封與眾不同的信，落聘的人冇有不滿，毫無怨言，竟然還給公司寫來感謝信，真是聞所未聞。這封信被層層上遞，最後送到了總裁的辦公室。總裁看了信後，什麼都冇說，把它鎖進抽屜裡。\\n\\n3個月後，新年到了，史蒂文斯先生收到一張精美的新年賀卡，上麵寫著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您願意，請和我們共度新年。賀卡是他上次應聘的那個公司寄來的。原來，公司出現空缺，他們想到了品德高尚的史蒂文斯。這家公司就是現在聞名世界的美國微軟公司。十幾年後，史蒂文斯先生憑著出色的業績一直做到了副總裁的位子。\\n\\n其實，無論你有多大的才乾，你同樣需要同事、領導和老闆的關懷，需要他們的幫助。這些不僅使你的知識更加豐富，積累更多的工作經驗，還使你做出了成績和貢獻，得到了社會的承認。任何一個人的成長和成熟都受彆人的影響。因此，隻要你永遠懷著一顆感恩的心，你就是一個謙虛的人，一個能夠與彆人和睦相處的人，一個品德高尚的人，一個人格健全的人。你在尊重彆人的同時也肯定會贏得彆人的尊重。\\n\\n感恩是一種應該保持的社會道德。平時，我們向陌生人問路，向鄰家女孩借一本書，都要感激不儘，為什麼就無視朝夕相處的公司老闆對自己的種種關照呢？難道你真地把與老闆的關係理解為純粹的雇傭關係嗎？純粹的商業交換關係？在那一紙聘任合同的背後，難道就冇有一點感恩的成分嗎？如果真的是那樣，恐怕你不僅做不了優秀員工，你更做不了公司老闆。因為世界上成功的老闆也都時時刻刻懷著感恩的心，他們時刻都會感激他的員工為公司所做的貢獻，並以此激勵他們繼續努力。\\n\\n如果你能夠用感恩的心態麵對一切，即使可能會遭遇失敗，人生也會變得異常精彩。\\n\\n用感恩的心去對待工作\\n\\n我們或許有時會感歎自己的工作平淡無味，有時會覺得自己的工作瑣碎繁重，有時會氣餒於工作上的某種失敗，隻要我們用一種感恩的眼光去看待工作，就會發現我們的公司給我們提供了啟迪思想和產生智慧的場所、鍛鍊能力和增長才乾的機遇。\\n\\n美國的石油大王洛克菲勒在給兒子寫的一封信中告誡兒子：“如果你把工作看成一種樂趣，人生就是天堂；如果你把工作當作一種義務，人生就是地獄。”這是一種積極的人生觀，相信每個人看了都會從中受益。\\n\\n他這樣寫道：\\n\\n親愛的約翰：\\n\\n有一點我可以很自豪地說出來，那就是我從未嘗過失業的滋味。這並非我運氣好，而是在於我從不把工作視為毫無樂趣的苦役，能從工作中找到無限的快樂。\\n\\n我總是認為工作是一項特權，它能夠帶來比維持生活更多的事物。工作是所有生意的基礎，所有繁榮的來源，也是天才的塑造者。工作使年輕人奮發有為，比他的父母做得更多，不管他們多麼有錢。工作以最卑微的儲蓄表示出來，並奠定幸福的基礎。工作是增添生命味道的食鹽。但人們必須先愛它，工作才能給予我們最大的恩惠，從而獲得最大的結果。\\n\\n在我剛剛踏進商界時，時常聽到這樣的說法：一個人想爬到高峰需要很多犧牲。但是，歲月流逝，我開始瞭解到很多正爬向高峰的人，並不是在“付出代價”。他們努力工作是因為他們真正的喜愛工作。任何行業中往上爬的人都是完全投入到了正在做的事情上，且專心致誌。衷心喜愛從事的工作，自然也就成功了。\\n\\n對工作的熱愛是一種信念。懷著這樣的信念，我們就能把絕望的大山鑿成一塊塊希望的磐石。一位偉大的畫家說過：“痛苦終將過去，而美麗卻是永存。”\\n\\n然而有些人顯然不夠聰明，他們有偉大的野心，卻對工作過分挑剔。他們一直在尋找“完美的”雇主或工作。事實是，雇主需要準時工作、誠實而努力的雇員，他隻將加薪與升遷的機會留給那些格外努力、格外忠心、格外熱心、花更多的時間做事的雇員。因為他在經營生意，而不是在做慈善事業，他需要的是那些更有價值的人。\\n\\n無論一個人的野心有多大，他至少要先起步，才能一步步走到人生的高峰。一旦起步，繼續前進就不是一件十分困難的事了。工作越是困難或不愉快，越要立刻去做。如果他等的時間越久，就變得越困難、越可怕，這有點像打槍一樣，瞄準的時間越長，射擊的機會就越渺茫。\\n\\n我將永遠記住第一份工作的經曆。那時候，我雖然每天天剛亮就必須去上班，辦公室裡點著的是昏暗的油燈，但那份工作從未讓我感到枯燥乏味，反而很令我著迷和喜悅，連辦公室裡的一切繁文縟節都不能讓我對它失去熱情。而結果是雇主總在不斷地為我加薪。\\n\\n要明白，收入隻是你工作的副產品，出色地完成你該做的事，理想的薪金必然會來。而更為重要的是，我們勞苦的最高報酬，不在於我們所獲得的，而在於我們會因此成為什麼。那些頭腦活躍的人拚命勞作絕對不是隻為了賺錢，使他們工作熱情得以持續下去的東西要比隻知斂財的**更為高尚，他們在從事一項迷人的事業。\\n\\n老實說，我是一個不折不扣的野心家，從小我就夢想著有朝一日成為富人。對我來說，我受雇的休伊特·塔特爾公司是一個鍛鍊我的能力、讓我一試身手的好地方。它代理各種商品銷售，擁有一座鐵礦，還經營著兩項讓它賴以生存的技術，那就是給美國經濟帶來革命性變化的鐵路與電報。它把我帶進了妙趣橫生、廣闊絢麗的商業世界，讓我學會了尊重數字與事實，讓我看到了運輸業的威力，更培養了我作為商人應具備的能力與素養。所有的這些都在我以後的經商中發揮了極大的效能。我可以說，冇有在休伊特·塔特爾公司的磨鍊，在事業上我或許就要走很多彎路。\\n\\n直到現在，每當我回想起休伊特·塔特爾公司，想起我當年的老雇主休伊特和塔特爾兩位先生時，我的內心就不禁湧起無儘的感恩之情。那段工作生涯是我一生奮鬥的開端，為我打下了奮起的基礎，我永遠對那三年半的工作經曆感激不儘。\\n\\n因此，我從不會和有些人一樣去抱怨雇主，說什麼“我們隻不過是奴隸，我們被雇主踩在腳下；他們卻高高在上，在他們美麗的彆墅裡享樂；他們的保險櫃裡裝滿了黃金，他們所擁有的每一塊錢，都是壓榨我們得來的”之類的話。我不知道這些抱怨的人是否想過，是誰給了你就業的機會？是誰給了你建設家庭的可能？是誰讓你得到了發展自己的可能？如果你已經意識到了彆人對你的壓榨，那你為什麼不結束壓榨，一走了之？\\n\\n工作要靠一種態度，它決定了我們是否快樂。同樣都是石匠，同樣在雕塑石像，如果你問他們，“你在這裡做什麼？”他們中的一個人可能就會說：“你看到了吧，我正在鑿石頭，鑿完這個我就可以回家了。”這種人永遠視工作為懲罰，在他嘴裡最常吐出的一個字就是“累”。另一個人可能會說：“你看到了吧，我正在做雕像。這是一份很辛苦的工作，但是酬勞很高。畢竟我有太太和4個孩子，他們需要溫飽。”這種人永遠視工作為負擔，在他嘴裡經常吐出的一句話就是“養家餬口”。第三個人可能會放下錘子，滿懷驕傲地指著石雕說：“你看到了吧，我正在做一件藝術品。”這種人永遠以工作為榮，以工作為樂，在他嘴裡最常吐出的一句話就是，“這個工作是非常有意義的。”\\n\\n無論天堂還是地獄，其實都是由自己建造的。如果你賦予工作某種意義，不論工作如何，你都會感到快樂。自我設定的成績不論高低，都會使人對工作產生樂趣。如果你不喜歡做的話，任何簡單的事都會變得困難、無趣，當你叫喊著這個工作很累人時，即使你不賣力氣，你也會感到精疲力竭，反之就大不相同。事情就是這樣。\\n\\n約翰，如果你把你的工作當作一種樂趣，人生就是天堂；如果你僅僅把工作當成一種義務，人生就是地獄。檢視一下你的工作態度，那會讓我們都感到愉快。\\n\\n愉快的生活離不開勤奮地工作，正是我們看似無聊的工作為我們的生活提供了物質保障，也給我們帶來了生活的意義。因此，我們應該感恩工作，而不是厭煩它。用感恩的心去對待工作，工作同樣會回報你成功與快樂！\\n\\n感激領導的知遇之恩\\n\\n我們應該學會“感恩”，感謝領導給我們提供工作機會，感謝領導給我們施展自己才能的舞台，甚至感謝領導讓我們有了“生存的能力”，並在“感恩的心”驅使下，不計條件地完成領導交代的任務。\\n\\n在一個大市場的一角，一台蒙滿了塵土的鋼琴同眾多的東西一樣被隨意地扔在那裡，冇有人留意它。人們經過時都繞著它走，怕蹭上灰塵——這個龐然大物很礙事，小販總是用腳把它踹向牆邊，這樣的日子一天天重複著。它經曆了風吹、雨淋、日曬，變得更加肮臟，更冇有人注意到它的存在。\\n\\n“這個東西冇用了，它最適合的去處是鄉下的灶膛！”\\n\\n“把它劈了燒火算了！”\\n\\n聽著彆人的議論，它隻能蜷縮得更緊。\\n\\n一天，市場裡來了一位老人。他慢慢走到那個龐然大物旁，仔細地前後看了幾遍，然後，用袖子拭去塵土，並掏出工具，把它上上下下調教了一番，這時，一台鋥亮的鋼琴呈現在了大家麵前，老人搬來把椅子，坐在那裡屏息了一會兒，驟然間，悠揚、鏗鏘的琴聲從老人的指縫間飛出。圍觀的人們越聚越多，大家讚歎老人的琴藝，但更感興趣的，是那架鋼琴——一台多好的琴啊！\\n\\n“它可真漂亮，是什麼牌子的？”\\n\\n“真是一台好琴啊！”\\n\\n這時，那些曾經漠視它的人們對它充滿了好感，都認為它是一個價值連城的好東西，人們歎息著，並向老人詳細地詢問那台琴的來曆——那個昔日裡風吹雨淋的“臟”東西，頓時身價倍增。\\n\\n我們隨時都可能成為那台鋼琴，但若冇有識琴的那個老人，我們註定要遭遇更多的困難和坎坷，那個老人，就是我們的老闆！\\n\\n如果我們能夠在職業生涯的路途上剛剛邁出腳步的時候，遇到一位知己的領導，真是一件十分幸運的事情。領導的賞識和受益，會使我們受益終身。同樣，麵對領導的知遇之恩我們更應感恩終身。\\n\\n何雲鵬是一位海歸族，也是海信數字晶片研發團隊的成員之一。當年，他在互聯網上給海信公司發去一份自己的應聘材料。冇想到，海信公司很快便回了信，更讓他驚詫的是，幾天後，海信公司考覈的人便來到他的老家——四川成都，要求麵試他，並且不費什麼周折就錄用了他。並且告訴他，海信的發展過程中急需像你這樣的人才。一句信任的話，讓何雲鵬熱血沸騰，一座已經初步搭好的平台讓何雲鵬感到可以在海信這個舞台上大顯身手。\\n\\n於是，何雲鵬來到了青島，來到了海信集團，來到了設在上海的海信研發大本營，擔當起海信數字晶片的研發重任。多少個不眠之夜之，多少次麵紅耳赤的爭吵之，不知被蚊子叮了多少個大包，不知喝掉了多少瓶冰鎮飲料。在他心裡，記得最牢的是在項目組最困難的時候，他和團隊的許多人想到了散夥，想到了大不了再到國外去工作。公司裡也有一些人在指指點點，因為項目組存在的價值就是做“信芯”，如果“信芯”開發不出來，一切都得重歸於零。\\n\\n就在關鍵時刻，海信總裁周厚健站了出來。他說：“作為我來講，從來冇有因為存在問題而失去信心。我們做的是填補空白的事，那個時候我們都敢下決心投入做這個東西，過程中出現一些問題，哪能輕易放棄呢？”老總的一席話，溫暖了團隊成員的心，他們感受到了公司管理層高度的信任和支援；老總的一席話，等於給他們注射了一支強心劑，使得團隊的士氣倍增。在以後的日子裡，何雲鵬和他的團隊立下軍令狀，尋找更多的解決方案，建立更加詳細的討論文檔。用了3周的時間，找到了用他們的話來說並不是很複雜的問題解決方案，最終獲得了成功。\\n\\n設想一下，如果冇有周厚健鮮明的態度，力壓群議並鼎力支援，這幫研發團隊的年輕人就會在一片非議聲中，像霜打的茄子一樣，徹底萎頓下去，成功也許永遠和他們無緣。\\n\\n領導的重用當然能使我們的成長如虎添翼，許多成功人士的經曆證明，有才能才使你有機會受雇，而有了才能之後有機會得以重用，纔可以使我們馳騁的舞台更加寬廣。遇到一位敢於和善於有效授權的領導，可以使我們在工作的實踐中得到更多的鍛鍊和提高。\\n\\n延俊華是個很有才華的人。1997年，他從清華大學畢業後，來到深圳華為公司工作。剛從學校畢業的他，初生牛犢不怕虎，經過收集資料和實際的市場調研，給華為老總任正非寫了一封《千裡奔華為》的信，提出了華為存在的問題和發展的建議。任正非讀完後稱其為“一個會思考並熱愛華為的人”，當即決定提升他為部門副經理。\\n\\n實際上，和延俊華一同被招聘的那些員工應該都有這個升遷的機會，但是，為什麼隻有延俊華一個人被重用了呢？正如任正非所言，延俊華是一個熱愛公司的人，更重要的是他將這種熱愛轉化為了一種行動。這樣的年輕人當然會得到老闆的重用。作為延俊華個人，在他被領導委以重任的時候，他能不從心底裡感恩老闆不重資曆看能力的這樣一種選才的眼光嗎？他能不比彆人成長得更快嗎？\\n\\n任正非認為，延俊華才能之外的“東西”，就是令他欣賞的“認真思考，敢於直言”的精神和態度，而這種“愛廠如家”的企業文化精神正是華為大力提倡和著力建設的。華為老總任正非大膽授權並重用延俊華，最終成就了延俊華。而吳士宏，原IBM中國公司華南分公司總經理、微軟(中國)公司總經理和TCL資訊產業集團總裁，從一個名不見經傳的醫院小護士成長為國際跨國企業的著名職業經理人，從一個普通得不能再普通的員工，到成為風光一時的高級白領和新聞熱點人物。其成長的經曆同樣告訴我們，領導的慧眼識珠，大膽重用，可以使員工速訊成長。\\n\\n也許我們現在是員工，可有一天，我們也有可能成為領導，不管是大領導，還是小領導。我們在成長過程中點點滴滴的感恩都會給我們帶來實實在在的回報。所以，重在當下，從身邊的事做起，這是我們立業的基礎，感恩的歸宿。\\n\\n懂得感恩纔可以奢談忠誠\\n\\n懂得感恩的人，才談得上忠誠，也隻有懂得感恩的人纔可以奢談忠誠，否則，從心靈深處講，他對你、對公司、對家庭，都不會真正負起“責任”。\\n\\n忠誠比能力更加重要，因為忠誠是利益的最有力的保障。\\n\\n許多企業都已經開始把忠誠度測試列上了日程，其實，這是一種對忠誠的誤解——因為忠誠從來不會獨立於其他要素而出現。\\n\\n忠誠是一種非常可貴的品質，但這種品質並非在任何情況下都會顯現——除非他對某種人或事物負有感恩的心。\\n\\n與忠誠緊密相連的概念就是感恩，必須先有感恩，而後才談得上忠誠，忠誠是感恩之後註定會發生的行為，這就像一個物體一旦被拋起，就註定會落下來一樣——無論它是掉在屋簷上，還是河裡或是陸地上。\\n\\n感恩的人一定忠誠嗎？\\n\\n是的，一定是忠誠的。\\n\\n萬一出現了例外，他也一定會提前告知你，並尋找日後彌補的辦法。\\n\\n忠誠不是靠後天培養而成的，因為它是一個從屬品——它從屬於感恩，是感恩的衍生物，離開感恩談忠誠，就像是在求無本之木、無源之水，是行不通的。\\n\\n中國企業目前麵臨的最大問題之一就是不會感恩，這同時也是整個社會麵臨的問題。\\n\\n如果一個人、一個集體、一個社會缺乏感恩的態度，他們隻會想著獲得，不會想著奉獻。\\n\\n幸運的是，感恩是可以通過學習、認知來感悟和學習的，中國的企業應當通過這種感恩的教育來提高員工對企業的誠信度、忠誠度。\\n\\n忠誠不是無條件的。附著於感恩之後的忠誠，纔是真正的忠誠，是經得住考驗的忠誠，而不是表麵文章。\\n\\n每一個對公司懷有感恩之心的員工都必然有一顆赤誠之心，同時，我們必須明白，能否擁有這樣一種情懷，是完全可以通過學習和感悟來獲得的。\\n\\n任何一個工作者，最大的忠誠，首先是儘最大的個人力量去認真做好工作——忠誠並非是那些掌握公司機密的人特有的專利，忠誠首先是做好本職工作，勝任你眼下哪怕再微不足道的工作。\\n\\n有這樣一個發生在第二次世界大戰的戰場上的花絮：巴頓將軍的車被攔在了一座軍事要塞的公路旁，一個年輕的士兵態度極其堅決，雖然他看到了那個胖軍人頭上那閃閃的四顆星的鋼盔，將軍有點兒生氣地說：“要是耽誤了戰爭的進程，你負得起責任嗎？”\\n\\n士兵鎮定地回答：“我冇有接到命令，對不起，我不能放行。”\\n\\n結果如何呢？巴頓高度讚揚了那個士兵，並決意給予提拔，他認為他是個好士兵。\\n\\n作為軍人，服從就是天職，敢於堅持原則、不畏強權更是難能可貴。第二次世界大戰是一場人類的浩劫，參戰的士兵數不勝數，那個在後方守哨的士兵，給這位四星上將留下了深刻的印象——原因在於他能恪儘職守，做到了一個戰士的忠誠。\\n\\n忠誠是一個員工最大的美德，是通向成功的途徑。每一個人都能通過獲得感恩之心而擁有忠誠，這不能通過外界的力量來獲得，你必須自己去體會這其中的真諦。\\n\\n隻有當我們對公司產生知遇之恩後，我們纔會對公司忠誠，因此，做一個忠誠的員工，先從擁有一顆感恩的心開始吧。\\n\\n隻有感恩，纔會負起責任\\n\\n在工作當中，當一個人懷著一顆感恩的心，來對待工作過程中的一切細節，他就會全力以赴地完善所有工作，對公司交付的任務做到最好。\\n\\n負責隻不過是一個人儘工作本分而已，責任則是更高層次的東西。它不僅要求你做好本職工作範圍內的事，而且包括你對一個組織整體所傾注的思考與行動。\\n\\n一個有責任感的人，註定要付出的比彆人多，要比彆人累，但他永遠比彆人更有價值。\\n\\n說起來，那是發生在一家普通廣告公司裡的小事，但這件小事卻改變了一個人對事物的看法，給一個最終走上管理之路的人做了最好的啟蒙。\\n\\n他那時正是年輕有為的年齡，雖然剛到那家設計公司不久，但憑著認真與熱情，他很快得到了老闆的賞識，他的職責是談業務、簽合同，做好客戶維護和服務工作。\\n\\n他非常勤奮，是公司內少有的負責任的人。\\n\\n經過不少的挫折和努力，他終於簽下了一筆大合同，業務進展順利。他甚至有些得意了，前期的設計客戶很喜歡，甚至於把後期的印刷業務也一併交付給了他，年輕人一心要把業務做好。\\n\\n公司內部的分工是十分明確的，但總有模糊的地方，比如他這個業務員的客戶服務職責和專管印刷的製作部之間就有一定職責不清的地方——到底是誰來對印刷品負全責呢？\\n\\n一般來說，由業務員與印刷管理員一同去現場，交接清楚後就付諸實施，從來冇有什麼問題出現過。\\n\\n這一次也不例外，他們都去了印刷廠，三天後取貨，完成了這一切，年輕人感到說不出的輕鬆——印刷品馬上就出來了，那是一係列複雜、艱辛的係統工作的最後一環，這筆單子終於要完成了。\\n\\n但是，三天後那厚厚的一摞印刷品全被老闆摔在了會議室的桌子上，大家圍上來，望著印刷品扉頁上的標誌目瞪口呆——客戶一再強調的標準顏色與標誌外圍的燙金統統不見了！\\n\\n年輕人走進來時，他簡直不敢相信自己的眼睛——天啊，這不是他想要的東西，要知道，那可是幾十萬份的印刷品啊！\\n\\n年輕人反應過來之後，開始憤怒了，他甚至開始恨這個公司所有的人，是啊，設計部乾什麼去了啊？然而設計總監說話了：“在電腦設計稿上，無法體現燙金的概念，燙金的要求應該當麵向印刷廠說明。”\\n\\n那麼，顏色的偏差應該是由設計師來負責的了？\\n\\n可是，設計師說話了：“你當初確定的色彩是電腦裡的色彩，我們不知道你冇有向客戶說明印刷後的實際情況，我們不知道你居然不懂用色標和客戶溝通。”\\n\\n天啊，要是這麼說來，他們都冇有錯！那麼，老闆那個該死的表弟跑哪去了？他是公司的印刷管理員，他總該說句公道話吧！\\n\\n年輕人愈發憤怒了，一定是這個傢夥的錯。他在跟我作對！對，一定是他嫉妒我，才做出這種不負責任的事情。\\n\\n可是，他不在這裡，大概是跑業務去了。\\n\\n年輕人不敢抬頭看老闆的臉。他從心裡覺得委屈，但表現出了他的憤怒與不滿。\\n\\n他甚至覺得全公司的人都在與他作對。\\n\\n晚上，他的手機響了，正是老闆的表弟，他問年輕人：“怎麼了，出什麼事了嗎？”\\n\\n“你還問出什麼事了？你看到那些印刷品了嗎？”\\n\\n“我不知道你說的是哪一個，每天都有十幾種印刷品出廠。”\\n\\n年輕人幾乎無法控製自己的情緒了，他說：“還有哪一個，就是燙金的那個……”\\n\\n第二天，年輕人一進門就徑直走向自己的辦公桌。他一個人悶坐在那裡，他不想理任何人，對老闆也是視而不見，他開始想自己在這裡一年來的工作經曆，是啊，多不容易啊，都叫老闆那個表弟給毀掉了。\\n\\n想想去年的今天，自己忙著找工作時的情景一一浮現出來，他似乎填了無數個表格，回答都是叫他回去等訊息。\\n\\n等著等著，兜裡的錢慢慢消失了。他不好意思再開口向家裡要錢，是啊，畢竟自己已經是大學畢業的成年人了，可現在連坐車的錢都冇有了。\\n\\n不行，不能這樣下去！必須去找工作，不，是一定要找到工作！\\n\\n可是，走在人才市場那長長的過道上，他又一次絕望了，冇有公司肯把機會給這個剛畢業的學生。\\n\\n廣告公司的招聘要求總是寫著這樣一條：需要有三年工作經驗。他覺得這要求太不近人情，都這樣要求，學廣告的人豈不是都要餓死！諸葛亮出隆中之前可是一個兵都冇帶過，憑什麼要求我們有工作經驗？！\\n\\n就快走到走廊的儘頭了，他的心又一次縮緊了。就在這時，坐在辦公桌後麵的一個人向他露出了微笑。那個人正是老闆的表弟，他在誠惶誠恐中填完了表格，怯怯地問：“我什麼時候能上班？”\\n\\n那個老闆認真地看了他的履曆和那一段寫在附欄裡的自我評議，果斷地告訴他：“你明天就來吧！”\\n\\n那一刻，他高興得幾乎跳起來，在接下來的一年裡，他的能力得到了充分的發揮，老闆甚至很寵他，總是把重大的合同讓他去完成，並在背後默默支援他。他雖然隻是個業務員，但實際上已經是公司裡舉足輕重的人……\\n\\n就在他滿腦子胡思亂想的時候，一個人從老闆的房間裡走出來，他正是老闆的表弟。\\n\\n他一句話都冇有說，慢慢地走回自己的辦公室。從敞開的門裡，大家能看到，他正在收拾自己的東西。\\n\\n“你知道嗎？你現在的職位原來是屬於他的。”同事小聲地說。\\n\\n年輕人呆住了，他隨即被叫到老闆的辦公室。\\n\\n在推開門的一刹那，他猛然發現老闆似乎在一天之間黑瘦了一圈。\\n\\n年輕人那顆原本暴躁的心終於平靜下來了，繼而，他淚流滿麵地說：“都是我的錯，這一切都是我造成的，是我業務不精，馬虎大意，這與彆人無關。讓我來承擔這一切的後果吧！”\\n\\n年輕人嗚嚥了，像個冇出息的孩子一樣痛哭起來。\\n\\n老闆卻吃驚地問：“你說什麼，你真的這樣認為嗎？”\\n\\n“冇錯，假如我能多抽些時間與同事交流，多向大家學習，就不會有今天了，全怪我，請你不要讓他走，走的人應該是我！”\\n\\n這時，年輕人發現，老闆那黑瘦的臉上綻出了光亮和笑容，甚至有些歡暢。\\n\\n突然，他從座位上跳了起來，推著他走出了房門，向大家喊：“都到會議室來，放下你們手中的工作，我們要開一個重要的會，馬上開始。”\\n\\n會議室裡很快就坐滿了人，老闆用鼓勵的目光示意年輕人講講自己的心得，講講這一次事故後的內心感受，此時他再一次熱淚盈眶了，這位後來成為科學品牌管理倡導者的年輕人，在大家越來越熱切的目光中開始了他人生的第一次演講——關於責任。\\n\\n冇有感恩之心的人是經不起生活中的風風雨雨的，任何一點團隊中的風吹草動都會令他們惶惶不安。缺乏責任感，使他們從內心裡始終覺得自己是一個外來的人，潛意識告訴他們：當一天和尚撞一天鐘就可以了，冇有必要較真，何必呢？或者是：我的路在彆處，這裡不適合我。\\n\\n抱著這種心態，在哪裡工作的結果都是一樣，不會有分彆的。\\n\\n一生一世做一個不能擔當、不敢擔當責任的人，其實是非常可悲的。\\n\\n那些冇有責任感的人並非會比那些有責任心的人多得到什麼，相反，他們每天都在失去，不僅失去了彆人的尊重，而且他們自己也會慚愧——他們永遠是公司裡的過客、家庭裡不稱職的丈夫或妻子、被孩子輕視的父親或母親，他們總是遊離於主流之外，做一個邊緣上的、尷尬的人。\\n\\n隻有感恩，纔會產生忠誠；隻有感恩，纔會負起責任。忠誠與責任，二者隻有在懂得感恩的人那裡，才能被完美地詮釋與執行，因為感恩是一切善舉的源頭。\\n\\n感恩的人，處處維護公司的利益\\n\\n懂得感恩的人會處處維護集體的利益，永遠是值得公司重點培養的對象。\\n\\n這些人的身上有著許多的優秀品質。他們像一座礦藏，內含而不外露，但露出的、能讓人窺見的第一個表明其價值的東西，是掩飾不住也無須掩飾的情愫：感恩!\\n\\n王蘭和小娜是同一期被招進公司的雇員。從大麵上來看，他們工作同樣努力，冇有人會覺得他們有什麼能力方麵的差距。\\n\\n幾個月之後，老闆想從這兩個研究生中提拔一人做助理，就叫來部門經理詢問：\\n\\n“他倆都已經在這裡工作了幾個月了，談談他們的近況吧，我想知道誰更適合來做我的助理。”\\n\\n經理低下頭，仔細想了一會，說：“從能力上來看，他倆差距不大，工作熱情也差不多一樣高，但要從彆的方麵來說……”經理遲疑了。“我不知道我要說的算不算是一個重要的參考資訊！”\\n\\n老闆鼓勵他說：“說說看嘛，沒關係的。”\\n\\n“小娜不錯，但他這人似乎從來不知道愛惜東西。”\\n\\n“哦？你說下去！”老闆似乎很感興趣。\\n\\n“我仔細觀察過她們，每天下班時，業務室的燈、空調都是王蘭關的，而每次出現忘記關燈、關空調的情況，那準是小娜最後走的。”\\n\\n“還有嗎？”\\n\\n“王蘭總是把公司的廢紙釘成本子來用，看起來她好像很慳吝，在我們這麼大的公司裡如此節儉，我怕客戶會笑話，還說過他。總之，這兩個人嘛，差距不大！”經理說。\\n\\n“不，他們的差距很大啊，”老闆大手一揮，顯得非常高興：“你反映的情況很好，讓王蘭來吧，我看助理這個職務非他莫屬。”\\n\\n“您就憑這點資訊就拍板嗎？是不是再考察一下？”經理問。\\n\\n“不必了，考察一個人不必一定要經曆驚濤駭浪，他能在這些工作細節上這麼有心，這麼認真，說明他心裡有公司，說明他愛自己的工作，我相信他能勝任新角色。”\\n\\n在生活中，這樣的例子數不勝數。如果兩個人在學曆、技能等條件相當，命運卻似乎在開他們的玩笑：總是其中一個非常“順”，另一個人則百思不得其解——他到底哪比我強啊？\\n\\n關燈、關空調雖然是小事，但這確實傳達出不一樣的內心世界。如果你是英明的老闆，你會發現：小娜和王蘭根本就是兩個完全不同的人。王蘭能注意細節並非出於偶然，而是因為她有一顆感恩的心，把公司當作自己的家，感恩公司對自己的培養。她與小娜的根本不同就在於此。\\n\\n事實上，隻有兩種人會處處維護公司的利益：第一是公司的所有者；第二就是那些懂得感恩的人，他們會視公司財富如珍寶，小心嗬護，不容彆人糟蹋。\\n\\n如果你能把公司當成自己的家一樣去看待，老闆將會怎樣看待你呢？你在這個“家裡”一定會受到重視和重用的。\\n\\n感恩的人，老闆在不在都會一樣努力\\n\\n洛克菲勒在回憶自己創業經曆時說：“年輕時我為老闆打工，一般人每天工作**個小時，而我每天會工作16個小時。這除了對公司有好處外，我個人的收益更大，這樣我就可以比彆人多贏一些。”努力總有回報，讓我們用感恩的心，忠於我們的工作，儘職儘責。\\n\\n許多企業都存在這樣的問題：離開老闆就不靈！\\n\\n這其中固然有一部分是管理製度不完善的原因，但為什麼員工們不能自動自發地工作？\\n\\n為什麼總是需要在無休止的請示、監督之下才能高效工作？\\n\\n為什麼隻有極少數的人能做到自主工作？\\n\\n“我希望我的員工們能減少對我的依賴，最好是無論我在不在，公司都能照常運轉。”這是一家集團公司老闆，在放下他今天接到的第N個電話後說的話——他那時身在美國，最快也得一個月後才能回來。\\n\\n冇過多長時間，他的國際電話費已經超過了五位數，但我們聽到的並不都是什麼真正有價值的東西。最可笑的是，像什麼辦公室如何裝修之類的細節問題，也要浪費掉這位遠足在美國的老總半個多小時的時間。\\n\\n“很可能是我以往的工作方法有問題。”他這樣說，但隨後另一位老總提出了一個看法：“下屬經常向你彙報，其實源於兩個基本原因！”\\n\\n他接著有條有理地講起來：“其一是他不自信，主要原因是他並冇有真正搞懂該怎麼辦，這種員工似乎總也不能領會你的精神，他們解決疑問的方式就是每遇問題必請示，借你的腦子乾工作，他們是最讓你感到疲憊的人，他們最怕的是擔責任，所以他們的法寶就是：無論大事小情一概彙報。其二則是急於表示自己負責的心態，即一天不彙報，他們就會懷疑，是否自己會被上司認為是無所事事、玩忽職守，彙報請示的原因源於一種證明：我在乾工作。”\\n\\n一番話說得幾個“長話老總”們都不由自嘲地笑了起來，他們知道大家都在笑他們剛纔接的那些為雞毛蒜皮的事而請示的而電話。\\n\\n又有人發表了一番議論：“一個公司裡，能夠真正做到自動自發乾工作，無須監督，也不會在老總麵前表功的員工隻有一種，他們確實能做到老闆在不在都一樣。”\\n\\n“你說說看。” 另一位老總也加入進來。\\n\\n“那些內心對公司充滿感激的人，他們的工作態度無須彆人糾正，他們似乎也遇不到什麼解決不了的問題必須時時向你彙報。為公司創造價值，在他們眼中是理所當然的事，倒是那些喜歡做表麵文章的人總讓你感到事關重大，似乎公司的命運就握在他們手中。”\\n\\n“俗話說：叫喚的孩子多吃奶嘛！”\\n\\n一位朋友調侃著加入進來。\\n\\n“不，絕不會，我的管理方法可能也有一定的問題，但我的公司不會出現你說的那種情況，而且我相信即使我很久不在公司裡，也不會出現什麼大的問題。”\\n\\n“噢？你快說一說。”大家附和著。\\n\\n“我從來不會把你說的那種人，放在關鍵部門的關鍵崗位上，那樣我不累死纔怪呢。”\\n\\n大家鬨笑起來，他自己也笑了。\\n\\n“那你會重用哪種人呢？”大家打趣著，饒有興致地把他圍了起來。\\n\\n“經曆了這麼多年的風風雨雨，我發現：如果一個人有能力，那他會是一個可用的員工；如果一個人懂得感恩，那他會是一個優秀的員工；如果一個人既有能力又有感恩的心，那這個人你放手讓他做什麼都是完全可以的。”\\n\\n聽完了這番話，大家沉默不語了。\\n\\n是啊！如果一個人不懂得感恩，又怎麼可能對工作、對公司完全負責呢？又怎麼能夠成為公司最忠心的人才呢？\\n\\n感謝你的職位之恩\\n\\n讓我們熱愛自己的工作吧，如同熱愛自己的生活一樣。知恩並且懂得感恩，也許你會發現：這個世界對你和他都還不錯。待人如己，知恩感恩，當以此自勉。\\n\\n當今，我們都生活在一個充滿高科技產品的現代社會裡，這讓人們離許多原始卻樸實的情感越來越遠，而原一平的故事讓我們徹底感悟到已經日漸淡薄的一個詞，那就是感恩。感恩使我們浮躁的心得以平靜下來，感恩也使我們能夠從全新的角度來看待身邊的事物。\\n\\n就像親情、愛情一樣，在現代社會裡，工作也成了一個永恒的話題。對於以盈利為主要目的的現代企業來說，這種感恩的心態特彆值得提倡。無論是企業家，還是普通的員工，從感恩本身而言，是一種彼此的付出和信任。員工作為企業的主體，是企業運轉的最基本也是最重要的力量。一種感恩的心態，對企業和個人而言，無疑是不可或缺的精神文化因素。一方麵，員工要感謝公司，因為它為我們提供了生存發展的物質資料，以及可以讓我們充分展現自身人生價值的平台，讓我們的生活變得豐富多彩，在我們的現實與理想之間架起了一座橋梁；另一方麵，如果員工對公司有著感恩的心態，就能對自己的工作產生巨大的熱情，即使處在困難的境地，也不會一味抱怨或者動輒跳槽。員工憑藉對公司的一顆忠誠之心、對事業的一種敬業精神，會更加努力工作。隻有時時心懷感恩，我們才能眾誌成城，齊心協力；隻有彼此理解，為對方無條件地付出，才能衝破荊棘，不斷前進，開拓出一片新的天地。\\n\\n總是會聽到朋友這樣抱怨：我夠累的，乾這麼多的活，都幾年了，和我同時來公司的小張、小李、小王職位都比我高。唉，混吧，冇道理可講！\\n\\n這時，我就會想起洛克菲勒的那句令全世界人都耳熟能詳的名言：即使我一無所有，把我扔在沙漠裡，隻要有一個商隊經過，我仍會成功。\\n\\n以前，我一直並不覺得這句過於自負的話有什麼哲理可言，這隻不過是一句狂傲的大話罷了。隻是因為它出自那個石油大王之口，因而大家隻有聽的份兒。\\n\\n但是，現在我卻經常在揣測：如果換成洛克菲勒，他會對那個商隊說什麼？做什麼？為什麼他相信隻要有一個商隊經過，他就能成功呢？\\n\\n對此，我曾經和幾位專家茶餘飯後討論過這句話。大家毫不懷疑，一致認為他能夠做到這一點！\\n\\n為什麼呢？其實道理很簡單：人生恰如一道難解的算術題，一個能解出這道題的人，一個能給出多種正確答案的人，是不怕再算上一遍的——並且，他決不會算錯！問題在於那些正在解題的人，那些焦頭爛額、嘔心瀝血、殫精竭慮於難題，並一錯再錯的人，尤其當麵對難題陷於絕望或放棄狀態的人，成功的大門已開始向他關閉！\\n\\n但是，麵對失敗，你要付出的辛苦卻反而更多，而不是更少！\\n\\n成功是難，但須知不成功更難。\\n\\n常常會聽到成功的朋友說這種話：“我真不理解為什麼有那麼多人放棄了對成功人生的追求，能夠容忍、放任一個不成功的自己，失敗地活在這個世上。”\\n\\n高不成低不就的矛盾心態害了許多年輕人。要知道，人生每一步都十分重要，譬如你現在的職位。\\n\\n可能你聽了這些會啞然失笑——我現在的職位簡直不值一提，它實在太小啦！\\n\\n實際上，正是這種隱藏於你潛意識當中的輕視自己、輕視職位的態度貽害了你。你或許會說，現在這個職務、職位都不是我要的，我要的不是它，等我調整好了以後，精彩人生纔會開始——這正是某些人失敗的原因。\\n\\n你現在的職務無論在彆人眼裡多麼微不足道，但它是送你走向未來的傳送帶！\\n\\n世界上任何一個職位之間都是血肉相連的，正是從小職位開始，你拉開了你人生的精彩帷幕。\\n\\n世界上有無數令人豔羨不已的職位，有無數個令人振奮的機會，但那些位置和機會隻留給有準備、踏踏實實的人，隻留給能做好眼前工作的人！\\n\\n下一個好的機會和位置永遠存在，但永遠隻留給那些完全能勝任眼前工作的人，從職場角度講，就是能勝任每一項工作的人！\\n\\n要明白，我們現在不起眼的職位正是我們通嚮明天、通向理想的坦途，我們現在的職位來之不易，就在我們現在這個位置上，曾誕生過無數的英雄、偉人！隻要我們懂得珍惜它，努力做到勝任它，它就能給予我們更加燦爛的明天。\\n\\n任何一份工作，都是不容馬虎的，許多人不明白其中的道理，反認為是“不好”的工作把自己害了。\\n\\n實際上，這正是不智的表現，也是失敗的內因。\\n\\n說起多米諾骨牌，你一定很瞭解。一塊塊擺好的骨牌長龍般地立在那裡，它們每一塊之間必須有恰當的距離，並且在轉彎時，骨牌倒向的夾角必須控製有度，這樣，它才能“一帆風順”地倒到終點！\\n\\n其中任何一塊骨牌，哪怕是最不起眼的那一塊出現一點點的脫節、挪位或偏角過大都會導致全盤皆輸——人生中的每一次工作經曆、每一個你所親曆的職位，恰如那長龍中的一塊骨牌！\\n\\n因此，感謝你的職位吧，無論它是顯赫還是卑微，正是你通向未來的路，而不是彆人的，你隻有愛它，它纔會給予你更多！\\n\\n一個職位雖然既不是人也不是物，但它是有“靈性”的。學會愛它，感謝它，勝任它，你的人生會因此而出現不同的風景。\\n\\n對老闆充滿感激\\n\\n學會感恩，對一個人至關重要，它能讓你從另一個角度看待問題，看待世界。那些懂得感恩的人，那些用感恩心態做事的人，即使沉默無言，仍能在大批優秀人才之中鶴立雞群，他們很容易脫穎而出，因為命運偏愛懂得感恩的人。\\n\\n那些在事業上取得了成功的人，在談及自己的成功原因時，總是歸咎於自己的個人奮鬥。一個人的成功當然跟個人的奮鬥有很大的關係，但也缺少不了彆人的幫助。在你努力奮鬥的時候，總有那麼一些人會有意無意地幫助你。這就像一滴水成不了大海，大海是由無數滴水彙總而成的。你在成功路上水到渠成之後，你要感謝所有幫助過你的人，感謝老天對你的恩賜。\\n\\n作為一個人，你應該感謝對你有哺育之恩的父母，感謝你的國家，感謝老師對你的教導，感謝其他關心你愛護你的人。要是冇有父母的哺育，老師的教導，國家的關愛，其他人的鼓勵，這個人肯定不能生存下去。因此，感恩不僅僅是美德，而且還是作為人必須具備的基本條件。\\n\\n現在的年輕人，從一出生就一直接受著父母的關愛，以及老師的教誨。他們不但冇有能力為這個世界做出貢獻，還時常牢騷滿腹，怨天尤人，看這裡不順眼，看那裡也不如自己的意願，完全冇有絲毫的感恩之情，也冇有任何的回饋之意，可見他們的精神世界的匱乏。\\n\\n現在的年輕人，國家把他培養成才了，公司器重他，但他一直冇有把平生所學的展現出來，冇有為公司做出應有的貢獻。這也就罷了，但他們的內心卻時常憤世嫉俗，有一肚子的委屈，好像自己遭受到了不公正的待遇。像這種隻會怨天尤人不能自我反省的人，你根本不能指望他會成為善良的家長；在公司裡，他當然也成為不了恪守職責的員工。\\n\\n羔羊跪乳，烏鴉反哺，動物都知道感恩，難道我們這些有著聰明才智的人類還做不到這一點嗎？我們的人生道路要經過學校，再從學校走向社會，不管走到哪裡我們都要懷有一顆感恩的心。我們在教育後代的時候，一定要讓他們明白生存的不易，要他們學會感謝上天，感謝社會，感謝他人。\\n\\n感恩自古以來就是一種社會道德。但是，人們可以為一個陌路人的點滴幫助而感激不儘，卻無視朝夕相處的老闆的種種恩惠，將一切視之為理所當然，並將老闆對自己的種種恩惠看成是一種商業交換，這就是公司老闆跟手下員工一直矛盾不斷的原因之一。不錯，雇傭與被雇傭確實是一種契約關係，但是捫心自問，難道在這種契約關係背後就冇有絲毫同情和感恩的成份嗎？不要死心眼地認定老闆和員工是對立的，你不妨換一個角度看待，從商業的角度看，它何嘗又不是一種互動雙贏的關係；從情感的角度看，其中還包含著一份珍貴的難得的友情。\\n\\n你有冇有想過給你的老闆寫一張字條，告訴他你在工作中是多麼的認真和努力，並感謝他給了你在這裡愉快工作的機會？\\n\\n這種頗具創意的感謝方式，說不定能讓你的老闆對你另眼相看，要提拔你也不是不可能的事情。事實上每個人都明白知恩圖報的道理，你對老闆忠誠，老闆也會給你獎勵。\\n\\n千萬不要忘了你身邊的人，你的老闆還有你的同事。他們是瞭解你的，他們也支援你。你要大聲對他們說出你的謝意，感謝他們對你的鼓勵和支援。一定要記住，要把對他們的謝意說出來，當著他們的麵親口對他們說，而且還要經常說！這樣不僅能得到他們更多的信任和支援，還能給公司帶來更強的凝聚力。於你於公司都有益處，何樂而不為呢？在推銷產品的時候，遭到了拒絕，你應該感謝顧客耐心地聽完了你的介紹。這樣纔有再來的機會。麵對老闆的批評，你應該感謝他給你指出了不足和缺陷。感恩不會讓你損失一分錢，但卻是一項重大的投資，它對於你的將來很有幫助。\\n\\n要知道，真正的感恩並不是阿諛奉承，吹牛拍馬，見風使舵，它冇有絲毫的目的，它是發自內心的感激，它是情感的自然流露，冇有任何的做作，同樣冇有任何的掩飾。現實生活中還有這樣一些人，他們的內心裡是真正感激自己的老闆的，但是他們不敢把自己對老闆的感激表達出來，他們害怕彆人說他們這是給老闆說好話，是在拍老闆的馬屁，想討老闆的歡心，是有私人目的的。有這種想法的人是多麼的愚蠢可笑啊！你對老闆的感激是真心真意的，公司之所以得以壯大發展，正是因為老闆的苦心經營；你之所以有今天的進步，也是因為老闆對你的正確批評和指導，問心無愧的你，又何必害怕彆人的無謂指責和猜測呢？\\n\\n感恩不僅僅對公司和老闆有益，對其他人也同樣有益。通過感恩，你會驚喜地發現，感恩還是人生的一筆財富。感恩是內心情感的自然流露，它能使你變得更加有魅力。感恩是一把神奇的鑰匙，能打開智慧之門，使你變得更加與眾不同。感恩是受人歡迎的，它能溝通人與人之間的關係，它還是一種生活態度。\\n\\n滴水之恩，當湧泉相報。時時刻刻懷有一顆感恩的心，它會淨化你的心靈，讓你變得更加謙遜，成為一個受人尊敬和愛戴的人。每天你都要對自己說，感謝公司錄用了我，感謝自己能碰到這樣一位優秀的老闆。\\n\\n“謝謝你的幫助”，“感謝你的支援”，經常把這些話記在心上，並說出來。當然，你也不能光說不做，工作應該比以前更加努力認真，這也是一種對公司對老闆的感謝方式。它顯得更加特殊更加實用一些。\\n\\n工作認真並知道知恩圖報的你並冇有得到相應的回報，你已經作好了辭職的準備，在這種情況下，你依然應該心懷感激情。工作肯定會遇到不如意的地方，老闆也肯定不是十全十美的人，他也有不足的地方。辭職之前再好好想想，自己以前從事過的工作，在工作當中遇到的困難和麻煩，在工作當中積累了豐富的工作經驗，並且還學會了很多在其他地方學不到的東西。感謝你的公司，感謝你的老闆，感謝你的同事，感謝你的客戶，感謝曾經的失敗，感謝成功的喜悅，感謝……這些都是你在人生道路上得到的財富。每天都對自己和他人說聲感謝，感謝他人的支援和幫助，也感謝自己的努力和堅持。感謝天，感謝地，還要感謝給自己工作機會的老闆。\\n\\n\"

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