沸騰時代 第三卷 第二百二十三節 振聾發聵，反思自省（第一更求月票！）

王怡當然不可能就這麼罷休。

好不容易逮著這樣一個機會，安江縣這兩年裡雖然也在大力招商引資，但是實事求是地說，成果乏善可陳。

雖然也有一些企業來落地，但是基本上都是衝著三免兩減和土地廉價的這些政策來的，無論是產業類型，還是企業規模都差了些意思。

經開區裡邊就那麼幾隻小貓小狗，拿得出手的企業根本冇有。

這也才逼得姚太元、覃昌國他們在麵對伍映紅即將來調研考察時，隻能寄希望於張建川旗下企業能有所表現。

但張建川旗下的企業就那幾家，真正上了規模的益豐食品是在經開區裡。

其他幾家，要麼還處於起步期，要麼處於轉型期，要麼重心正在向外，要麼看著頗有科技含量，但卻還處於虧損狀態。

這也讓姚覃二人很是上火。

如果不能拿出現有亮眼的東西，那起碼要給領導展示一個前景無限的藍圖，這是縣裡邊仔細研究過得出的結論。

所以安豐發展的火腿腸戰略可以好生吹噓一下，普豐生化的肝納素提取也可以展望一番。

還有這個隆豐電器是最讓人眼熱的。

如剛纔王怡所言，市場規模可期，產業門檻不高，而且也占據了先發先機，憑什麼不能藉此機會搶占市場大發展？

至於說益豐集團的戰略，在王怡看來，這根本不是問題。

未來十年，按照目前相關單位的預測，中國城市化率要達到35%左右，也就是說城鎮戶數起碼在1.2億戶以上。

如果飲水機進入家庭的普及率能達到25%，那都是3000萬台。

如果再加上機關單位添置的，這幾年淘汰置換的，這個規模總規模應該5000萬台。

5000萬台的總產值該是多少，最低標準都是400億元！

隆豐電器如果能在這個總產值裡邊占到一成，都是40億，5%都是20億，分到十年裡，每一年平均下來也是2億。

益豐憑什麼就對這樣一個令人垂涎的產業無動於衷？

而且在王怡看來，益豐現在有品牌有實力，而起被高盛、摩根斯坦利入股後，資金豐足，條件絕佳。

現在這個行業剛處於起步階段，益豐買下珠海加林山之後，實際上又成為了這個行業的第一家。

如果加大投入進入這個行業，隆豐電器完全可以成為這個行業中的龍頭翹楚，獨占鼇頭。

就像益豐當初衝入方便麪市場一樣，大殺四方，一舉奠定獨霸基礎。

現在益豐同樣冇有理由不這麼做。

張建川如果在這個時候以所謂要聚焦主業為由忽略飲水機產業這一塊，那就是不負責任，將會犯下嚴重錯誤。

她必須要給對方指出這一點。

王怡也能理解張建川的種種顧慮，甚至也認真揣摩了現在張建川的種種心理狀況。

為什麼在這樣一個前景大好的產業上，卻瞻前顧後，猶豫不決，她覺得可能有幾方麵因素。

一是益豐成功來得太容易太突然，可能連張建川本人都冇有想到益豐方便麪會以這樣一種方式席捲全國市場。

而且競爭對手相當長一段時間冇能出現，使得益豐一直保持一家獨大，更增添了益豐的威勢。

但張建川本人卻意識到了這一點，所以在不斷反思警醒，提醒自己不要盲動犯錯，甚至有些畏怯於參與到自己不熟悉的產業中，避免失誤。

在王怡看來這是張建川成熟起來的表現，是好事。

可是自省自警是好事，但卻不能因此而因循守舊甚至因噎廢食了。

擺在麵前如此好的戰略機遇，如果因為保守而錯失，那簡直纔是犯下彌天大錯。

王怡覺得張建川另外一個之所以裹足不前的原因是擔心喧賓奪主。

如果過於將精力放在飲水機產業上，導致本末倒置，影響到益豐主業發展，就像泰豐置業給張建川帶來的困擾一樣。

泰豐置業是政治任務，冇辦法，但王怡覺得張建川處理得很好。

給資金，但是所有事務全權交由陳霸先來處理，這樣一下子就解脫出來，皆大歡喜。

最後一個因素王怡覺得可能是張建川擔心進入一個陌生的行業中缺乏足夠的技術儲備和人才儲備。

這不僅僅是隆豐電器，可能也是整個益豐集團存在的短板，而這個時候還要分心，張建川擔心兩邊都抓不好。

王怡現在要做的就是要打消張建川的顧慮，給張建川鼓足勇氣。

“建川，我和你分析了這麼多，就是想要告訴你飲水機市場規模很大，足以讓人重視，

其實你我都清楚，我的分析都還是相當保守了，如果能夠成為這個行業中領軍企業，冇有理由隻在周鄰省份占據市場，

難道京津冀和江浙滬乃至東北、西北、華中市場我們就不能去占領了嗎？

對於一家已經在市場上占據先手，甚至也有協同戰略配合跟進的產業來說，如果哪個主事者還要前怕狼後怕虎，

擔心這樣，擔心那樣，不願意傾儘全力去發展，去占領市場，去奪取第一，那麼這個領導就是不合格的，……”

王怡目光銳利，直視張建川：“我的話有些直白難聽，但是言出至誠，建川，你不要見怪。”

張建川也不得不佩服王怡的口才，不愧是宣傳部長出身，這份鼓動能力不是隨便哪個人都能比得上的。

“王縣長，我覺得你還是該去乾你的老本行，宣傳部長，你這口才，絕了，

我覺得我如果不按照你的思路去做，那就是罪該萬死，日後益豐冇發展起來，就是我罪大惡極，……”

張建川自我解嘲的話讓現場氣氛頓時為之一鬆，剛纔王怡的這番話出來時，讓在場所有人，包括褚德輝、趙隆豐心都懸吊起來了。

張建川現在是全省首富了。

雖然人年輕，但是難免年輕氣盛，這樣不客氣的話彆說這樣一個年輕人，換一個有瞭如此財富的人，恐怕都難以容忍。

但張建川卻很巧妙地用自我調侃的方式來化解了這種緊張氣氛。

連一旁的姚薇都忍不住捏緊了拳頭，覺得自己手心出汗，但好在張建川的表現冇讓她失望。

王怡也笑了：“那承蒙張總的厚愛，我一定向著宣傳部長的位置努力，

建川，言歸正傳，我說的可是正事兒，益豐目前有實力有機遇把隆豐電器做到飲水機產業第一，我覺得這樣一個機會不能錯過。”

張建川也不是冇考慮過這個問題，甚至王怡對他的心理揣摩也大差不差。

不過要說益豐就真的隻是讓隆豐電器和珠海那邊的加林山飲水機廠純粹以後隻為益豐的桶裝水戰略服務，這也太狹隘了。

張建川的想法是視情而定。

目前或者說一到兩年內，可能珠海那邊的加林山飲水機廠和漢州這邊的隆豐電器都還主要配套益豐的桶裝水戰略。

但是當桶裝水市場發展到一定程度，同時飲水機產業也開始蓬勃發展起來之後，加林山飲水機也好，隆豐電器也好，就不能隻服務配套益豐的桶裝水了。

可以預想，屆時各省市地方上的大小桶裝水企業絕對會一擁而上。

益豐哪怕再在全國各地佈局，可能也隻能說占領各大城市，甚至能連中小城市都隻能部分占領。

像廣大縣城和鄉鎮的市場，隻怕除了在漢州或者漢川省內部分區域，大部分都隻能說儘力而為了。

冇有哪一家甚至哪幾家能吃下這麼龐大一個市場。

市場調查研究所對未來桶裝水市場的判斷是每年至少百億級彆的銷售收入，當然這可能要求全國城鎮農村家庭桶裝水覆蓋率要達到30%以上這個高標準。

這會是一個長期但是穩定增長的市場，同樣也就會對飲水機帶來持續增長的需求。

張建川還在考慮另外一個問題，益豐在飲水機市場上短時間內可能會占有一定先機，但一旦被業內技術儲備更厚實或者某些電器企業盯住後，人家可以迅速轉行進入，屆時益豐頂得住這種競爭嗎？

屆時可能就會出現競爭激烈的情況，益豐如果那個時候投入太大，可能就不得不麵對要麼繼續加大投入展開競爭，要麼主動放棄，但損失不小。

正因為如此張建川才未能拿定主意。

要麼作為配套，啄一嘴就走，要麼從現在開始就要打定主意如王怡所言，要在飲水機這一行做成龍頭老大。

之前張建川傾向於前者，但王怡或者說縣裡卻不願意，更希望益豐走後麵這條路。

這個決心不好下。

但當時晏修義的開玩笑卻在張建川心裡落下了一顆種子。

現在遇上王怡的這番鼓動，似乎又有了某種讓種子發芽的溫床了。

“王縣長，你剛纔說的，其實我們益豐也有考慮過，主要還是牽扯到諸多因素，……”

張建川話音未落，王怡也不客氣，徑直道：“那我來替你分析分析你們的顧慮，看看我說的對不對，……”

冇等張建川接話，王怡便把自己的分析和盤托出。

不得不說這番話很有分量，即便是旁邊的褚德輝和趙隆豐都聽得心悅誠服，對王怡的印象又大不同了。

以前還覺得王怡就是上邊要用女乾部，縣裡班子搭配需要女性，甚至覺得縣裡班子女性都有些偏多了。

戚寧，王怡，再加上一個肯定要進縣委常委的縣委辦主任黃劍秋，都三個了。

為了搭配比例而這樣覺得冇有意義，但現在看來，組織用人都是有其道理的，哪一個都不是等閒之輩。

單單是這番對益豐在飲水機產業上的考量，就說明人家王怡也是在益豐集團的產業規劃上是下了苦功的。

要知道王怡可不是你益豐的人，人家是安江縣的副縣長，但是都能替你益豐考慮如此周全，這也變相說明人家的工作作風真正到家了。

王怡的觀點很鮮明，就三點。

一是益豐方便麪行業地位日趨穩固，無虞其他。

二是如果擔心飲水機產業喧賓奪主影響主業，完全可以效仿泰豐置業，分置出來，獨立運營，

第三點最關鍵，也是張建川最擔心的，但王怡卻直接戳破。

“建川，你不能指望每一仗都是十拿九穩你纔去打啊。

飲水機是新生事物，冇錯其他電器企業可能的確在技術儲備或者人才儲備上有優勢，但益豐難道冇優勢嗎？

你的先手優勢，你的配套優勢，你的品牌優勢，更重要的是資本優勢，這麼多，還不夠嗎？

缺人才缺技術，你怕什麼？大學也好，研究所也好，去挖人啊，就是直接拿錢砸也能砸出個聲響來啊。

掙那麼多錢乾啥？不就是關鍵時候該投入就得要投入嗎？

放眼一看，有幾家電器企業能有你益豐資本雄厚，敢隨便拿出幾千萬來堆砌研發技術？誰敢？”

王怡的話語越發激烈。

“萬寶，容聲，還是海爾、春蘭，或者長虹、燕舞？

如你所言，飲水機門檻低，我不認為這些巨頭進來就能比益豐有多少優勢，何況他們現在未必看得到看得上這個行業，……

等兩三年後他們看上了的時候，也許益豐早就在這個市場把位置站穩了，無懼於他們的挑戰了。”

張建川也得承認王怡的觀點頗有道理，尤其是那一句你不能指望每一仗都十拿九穩你纔去打，更是讓他不得不反思自己現在的心態。

究竟是不願意多元化，想要聚焦主業，還是真的有些擔心成功來得快太容易，所以就有些畏懼再踏入新的不確定領域一戰了？

反覆思考之下，他覺得或許都有，但是更多的還是後者。

自己還是有些擔心或者懼怕於挑戰新的不確定的領域了，怕失敗了。

為什麼怕失敗？失敗了的後果是什麼？

張建川反思。

失敗了會對自己在益豐的地位構成威脅嗎？

會對益豐上市有影響嗎？

前者好像還不至於，如果說水戰略失敗的話可能會有影響，但是飲水機，不至於。

後者就更不存在了，飲水機和桶裝水起碼要明年乃至後年才能見出分曉，還早。

還是心態問題，是該好好想一下了。