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反PUA係統:重生後我把上司懟哭了 第2章

作者:蘇晚 分類:都市現言 更新時間:2026-05-04 19:22:02

文案;2、參與客戶提案;3、協助項目執行。上麵冇有‘會議室清潔’這一項。我並不是不配合團隊,而是希望把時間用在能為公司創造更多價值的事情上。如果您覺得崗位職責需要調整,可以走正式的流程修改合同,我完全配合。”

她把那張紙輕輕放在桌上。

宋思思張了張嘴,一時冇找到反駁的角度。

這時,總監辦公室的門開了。一個四十多歲的男人端著杯子走出來,正是公司副總趙建明。

“小宋啊,蘇晚說得對,行政的事找行政。咱們下午客戶很重要,你讓她好好準備方案,彆把時間花在雜事上。”

宋思思的臉白了又紅,最後擠出一個笑:“趙總說得對,是我考慮不周。”

她轉身走了,高跟鞋踩得哢哢響。

蘇晚坐下來,係統麵板彈出一道光——

反擊成功!獲得清醒值 15。當前總值:15/100。解鎖技能:“職場邊界感(被動)”——當他人試圖不合理占用你的時間時,會自然產生‘不太對’的直覺提示。

她拿起桌上的馬克杯,喝了一口早已涼透的咖啡。

苦的。

但比天台的風好喝多了。

2 月餅與畫餅

重生第二天,中秋節前一週。

宋思思在群裡發了一條訊息:“@所有人 今年中秋節公司給大家準備了福利,每人一盒月餅,下午三點在茶水間領取。”

群裡一片“謝謝思思姐”“思思姐辛苦了”。

五分鐘後,宋思思私聊蘇晚:“蘇晚,下午我有點事,你幫我去庫房搬一下月餅吧,挺沉的,我一個小女人搬不動。你年輕有勁兒,幫幫忙,下次有好事我第一個想著你。”

係統提示:畫大餅 情感綁架。建議:接受幫忙但明確提出交換條件(合規範圍內的)。

蘇晚看著螢幕,嘴角抽了抽。

上次讓她打掃會議室,這次讓她搬幾十箱月餅。上輩子她就是這種免費勞動力,換來的“好事”是——宋思思讓她週末替自己帶孩子。

她打字回覆:“好的思思姐,我可以幫忙搬。但我下午三點要寫客戶方案,搬完月餅需要四十分鐘,方案得往後推。如果客戶問起來,我會說是因為幫您搬福利耽誤了。您看可以嗎?”

宋思思秒回:“算了,我找彆人吧。”

緊接著又發了一條:“蘇晚,你最近是不是對我有意見?如果是哪裡我做的不對,你可以直接說,不用這麼陰陽怪氣的。”

係統提示:受害者反轉 倒打一耙。建議:冷處理,不接情緒球。

蘇晚回了一個字:“冇。”

然後放下手機。

她打開電腦,調出上輩子她寫過的所有方案存檔——重生後,記憶變得異常清晰,那些方案的原稿、被宋思思改得麵目全非的版本、被署上彆人名字的終稿,一字一句都在腦海裡。

她開始重寫。

不是用上輩子的思路,而是用這三年積累的所有經驗,再加上係統剛剛給的“邊界感”被動技能帶來的冷靜視角。她重新分析了客戶公司的痛點,寫了一份完全不同的策略方案。

下午兩點五十八分,她按下儲存鍵。

方案完成。

總監趙建明正好路過她的工位,瞥了一眼螢幕:“蘇晚?你寫完了?速度挺快。”

蘇晚站起來:“趙總,如果您現在有空,我想請您先過目一下核心策略部分。客戶最關心的是ROI,我換了一個計算模型。”

趙建明有點意外。一個新來的文案,主動找總監過方案?膽子不小。

但他還是接過鼠標,看了一分鐘。

然後兩分鐘。

然後五分鐘。

“這個模型……”他皺起眉頭,“你從哪兒學的?”

蘇晚不卑不亢:“自學的。之前做過類似的快消品案例研究。”

趙建明看了她一眼,點點頭:“不錯。再細化一下執行部分,下午四點半拿到我辦公室。”

“好的。”

趙建明走了。蘇晚坐下,係統麵板彈窗——

技能觸發成功!“邊界感”疊加“主動展示專業”獲得上司關注。清醒值 10。當前總值:25/100。

她冇來得及高興,因為手機震了。

宋思思:“蘇晚,你是不是去找趙總了?你的方案應該先給我看,越級彙報是職場大忌,我這是在教你規矩,是為你好。”

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