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大雁：組織嚴密、紀律嚴明的團隊
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\"content\": \"在整個遷徙飛行過程中，雁群始終保持著組織嚴密的隊形，除了以此節省體力，更為重要的是，這種隊形有利於防禦敵害。\\n\\n大雁是候鳥，每到秋冬季節，就從它們的老家西伯利亞一帶，成群結隊、浩浩蕩蕩地來到我國的南方過冬。\\n\\n大雁的飛行速度可以達到60～90千米\\/小時。在長途飛行中，除了扇動翅膀，也常利用空中上升的氣流滑翔，後麵的雁利用前麵的雁鼓動雙翅發出的上升氣流的衝力，在高空中滑翔。這樣一隻跟著一隻，就排成整齊的“人”字形或“一”字形隊伍了。\\n\\n雁群總是由有經驗的老雁當“隊長”，飛在隊伍的前麵，幼鳥和體弱的鳥，大都插在隊伍的中間。停歇在水邊找食水草或者休息時，總由一個有經驗的老雁擔任哨兵。這樣嚴密的組織，就連凶猛的老鷹也無可奈何。如果有哪隻雁脫離隊伍，或不小心掉隊，就有被敵害吃掉的危險。\\n\\n同時，這個組織嚴密的急行軍還有快捷的資訊溝通能力，它們不斷髮出“嘎嘎”的叫聲，能起到相互呼喚、起飛和停歇等信號作用。\\n\\n無疑，作為個體的大雁是弱小的，它隻有依靠和緊跟那個“嚴密的雁群組織”，才能順利地往來遷徙，我們不是常用“孤雁難飛”來比喻那艱難的行動嗎？\\n\\n小到一個公司，大到一個國家，冇有嚴密的組織，就無法奏出成功和興盛的凱歌，隻能是一盤散沙。即使是作為個體的人，他能不能健康，也取決於身體中的組織係統是否協調。\\n\\n當然，任何組織都有可能被日新月異的時代所淘汰，能不能在激烈的競爭中立於不敗之地，就看它能不能調整路線，使組織更加嚴密，使對手無懈可擊。\\n\\n對企業和員工而言，服從組織紀律永遠都比任何東西重要。但是，這些品質不是員工與生俱來的，不會有誰是天生不找任何藉口的好員工。所以，給他們進行培訓顯得尤為重要，就像西點軍校不斷要求學員的著裝和儀表一樣，最後是要讓所有的人都明白，紀律隻有一種，這就是完善的紀律。有篇名為《一分鐘不離隊也是兵》的文章這樣寫道：\\n\\n退伍老兵告彆軍旗，摘下帽徽、領花、軍銜，嚴格講就不是兵了。但是，我們連的連史裡卻記錄著這樣一位退伍老兵的故事：\\n\\n那是好幾年前的事了。那天上午11點多，連長站在操場上，準備給即將離隊的退伍老兵點最後一次名。點到金有財的名字時，冇有人應答。連長看了看手錶，皺起了眉頭：“金有財說要到鎮上郵局取存款，怎麼現在還不回來？”\\n\\n正在這時，操場上響起一個熟悉的聲音：“報告！”連長回頭一看，隻見老兵金有財站在身後，上氣不接下氣地喘著粗氣，連棉衣上都騰騰冒著熱氣。\\n\\n“金有財，事情辦好了嗎？”連長關切地問。“報告連長，錢冇取，我看要到點了，就趕緊往回跑……”金有財回答。\\n\\n原來，上午9時，金有財向連長請假到鎮上郵局取存款，剛到鎮裡就發現一輛農用三輪車被大貨車撞翻在路邊，車上兩人受傷。他立即報警，並組織路過的群眾搶救傷員，一直忙了一個半小時，纔想起取款的事，趕緊往郵局跑。到了郵局，排隊取款的人挺多。他排了一會兒隊，心裡算了一下時間，估計取到錢就要誤了點名，於是就拔腿往外走。後麵的人說：“小夥子，好不容易快輪到你了，咋不取了？”金有財說：“部隊要點名，時間不夠了。”一位小青年打量著他說：“你是個退伍兵吧，軍銜、領花、帽徽都摘了，還怕啥呀？”他邊走邊回答：“一分鐘不離隊也是兵！”\\n\\n就這樣，金有財一路小跑，按時回到連隊，趕上了最後一次點名，中午就乘車離開了連隊。第二天，連長拿著他上交的士兵證，替小金取出存款，彙到家鄉。\\n\\n在軍人的心中，軍隊紀律是保持部隊戰鬥力的重要因素，也是士兵們發揮最大潛力的基本保障。所以，紀律應該是根深蒂固的，它甚至比戰鬥的激烈程度和死亡的可怕性質還要強烈。紀律隻有一種，這就是完善的紀律。假如你不執行和維護紀律，你就是潛在的殺人犯。\\n\\n從另一個角度講，紀律可以促使一個人走上成功之路。治安管理顧問公司的陳怡安博士曾說過：領導者的氣勢有多大，就看他紀律有多深。一個好的領導者必定是懂得自律的人，而且也一定是可以堅持及帶動團隊遵守紀律的人。\\n\\n是“雁群”，就要有組織、有紀律，這是一條鐵律，誰不遵守它，誰就要受到命運的懲罰。\\n\\n\"
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