趙營長本人,更是成了軍區裡的“明星人物”。走
到哪裡,都能感受到同僚們投來的、混雜著羨慕、敬佩、好奇,甚至一絲“你這家夥走了什麼狗屎運”的複雜目光。
那目光裡,常常還泛著點“綠光”——是啊,誰不想在自己任上,攤上這麼一樁既能立大功。
又能極大鍛煉部隊、還能在高階首長麵前狠狠露一回臉的“美差”呢?
“老趙,可以啊!不聲不響,放了這麼大一炮!直接把參謀長給‘炸’滿意了!”
“快說說,參謀長當時到底怎麼跟你們說的?是不是特彆威嚴?”
“你們營這下可露大臉了,三等功集體,嘖嘖,多少人熬到轉業都撈不著一個!”
“請客!必須請客!這麼大的喜事,不擺幾桌說得過去嗎?”
麵對同僚們的調侃、打趣和“敲詐”,趙營長最初是有些不好意思,但很快就“坦然”接受了這份“幸福的煩惱”。
神氣歸神氣,該被“宰”的飯局也一頓沒少。
幾頓大餐下來,雖然錢包癟了不少,但遠火營和他本人的名聲,算是徹底打響了。
連帶著“新西蘭紅軍師”的師長、政委,在軍區開會時腰桿都似乎硬氣了幾分。
然而,與遠火營的“風光”和基層官兵因新奇而產生的訓練熱情高漲不同。
軍區各級,尤其是各部隊的軍事主官們,在最初的震動和熱議過後,心中卻繃起了一根更緊的弦。
他們很清楚,新官上任三把火。
遠火營這把火,燒得是又旺又響,算是徹底立了威,也檢驗了部隊應急反應能力。
但這第二把火,會燒向哪裡?什麼時候燒?以什麼方式燒?
未知,往往是最讓人警惕的。
尤其是這位葉參謀長,行事風格如此不拘一格,讓人完全摸不透套路。
他會不會突然搞一次不打招呼的緊急戰備拉動?
把哪個正在睡夢中的部隊從被窩裡拽出來,拉到冰天雪地或荒漠深處去?
會不會搞一次跨晝夜、多兵種的實兵對抗演習,把大家折騰得人仰馬翻?
或者,直接殺到某個單位,搞一次突擊檢查,從戰備庫房查到夥食賬目,從訓練計劃查到政治教育筆記?
種種猜測,在各級主官心中盤旋。
為了應對可能隨時降臨的“第二把火”,不少部隊悄悄加強了戰備等級。
原本的夜間哨位增加了一組甚至兩組暗哨,巡邏的頻次和範圍也擴大了。
作戰值班室更是進入了“枕戈待旦”的狀態,值班員眼睛瞪得像銅鈴,死死盯著地圖和通訊終端,生怕錯過了任何一個異常訊號。
那部直通上級、平時安靜得像個擺設的紅色保密電話機,此刻在值班員眼中。
彷彿成了隨時會嘶鳴起來的毒蛇,讓人心神不寧。
有的團長、旅長甚至開始失眠,半夜醒來都要下意識地聽聽外麵的動靜,或者打個電話到值班室問問情況。
訓練場上,主官們督促得也更狠了,口號喊得山響,恨不得把每個兵都練成“鋼鐵俠”,好應對參謀長可能出的任何“難題”。
整個軍區,表麵上看因新任參謀長的到來而充滿了活力與乾勁兒,實則暗流湧動。
彌漫著一種“山雨欲來風滿樓”的緊張與期待交織的奇特氛圍。
每個人都想知道,葉參謀長的下一招,會是什麼。
然而,令所有嚴陣以待、提心吊膽的軍事主官們感到意外,甚至有些“失落”的是——半個月過去了,風平浪靜。
沒有半夜響起的緊急集合號,沒有不期而至的檢查組,沒有從天而降的演習導調組。
葉修彷彿突然“沉寂”了下來。
司令部大樓裡,參謀長的辦公室燈常常亮到深夜,但進出的人員多是司令部各二級部的部長、處長,或者是前來彙報工作的機關參謀。
偶爾有部隊領導前來請示工作,也是按部就班,未見異常。
葉修這半個月在乾什麼?
他並沒有閒著,更沒有“刀槍入庫,馬放南山”。
恰恰相反,他正在以一種更加深沉、更加係統的方式,熟悉著他即將統帥的這支龐大軍團。
他推掉了許多不必要的應酬和禮節性拜訪,將絕大部分精力投入到了深入瞭解軍區全域性之中。
白天,他帶著精乾的參謀小組,一個部門一個部門地走訪調研。
從作戰、情報、通訊、電子對抗,到訓練、軍務、動員、測繪,再到後勤的軍需、運輸、衛勤,裝備的科研訂購、技術保障、維修管理……
他不僅聽部門主官彙報,更深入到具體的科室、機房、庫房,與一線的參謀、工程師、技術員交談。
瞭解他們的工作流程、存在的困難、對改進工作的建議。
晚上,他則埋首於浩如煙海的檔案、報告、資料之中。
前任參謀長積壓的工作,他逐一梳理、研判、批示。
更重要的,他通過閱讀近幾年的軍區作戰預案、訓練總結、裝備分析、邊防情勢報告。
乃至各部隊上報的各種經驗材料和問題反映,從海量資訊中提煉、歸納。
在腦海中逐漸構建起一個關於西部邊疆軍區戰鬥力生成、兵力運用、保障體係、潛在短板、未來發展方向的全景圖。
他不僅看“自己家”的,還通過保密渠道,調閱了其他戰區、其他軍兵種在類似環境下的作戰訓練經驗。
外軍高原山地戰研究資料,以及最新的軍事科技發展動態。
在大量的調研、閱讀和思考基礎上,葉修利用閒暇時間,親自動筆。
撰寫了一份長達上萬字的專題研究報告,題目暫定為:
《資訊化條件下西部邊疆軍區聯合指揮與全域作戰管理體係建設初探》。
這份報告不是簡單的現狀描述或問題羅列,而是基於他多年在總部、海外以及此次深入調研所形成的係統性思考。
報告初步分析了邊疆軍區麵臨的特殊安全環境與作戰任務特點。
指出了當前指揮管理體係在情報融合、火力協同、機動保障、跨軍地聯動等方麵存在的瓶頸。