大唐淩煙誌 第91章

唐朝建立七個月以來，李淵雖貴為皇帝，但他終究不是聖人，即便是聖人也不可避免會犯錯或做出不合適的決策。在此期間，禦史台的諫官已開始發揮作用，時常上諫，試圖糾正朝廷在各項政務上的偏差。

唐朝初年，禦史台以禦史大夫為長官，禦史中丞為次官，下設台院、殿院和察院三院。監察禦史隸屬於察院，負責監察地方官吏，巡察州縣，巡察內容包括吏治、刑獄、戶口、賦役等諸多方麵。李淵建立唐朝之初，禦史台便具有廣泛的監察職能，相當於現今的紀檢監察部門和審計部門。禦史台監督各級官員的行為是否合法合規，包括貪汙受賄、濫用職權、結黨營私等行為。監察禦史可對違法亂紀的官員進行彈劾，彈劾程式嚴格，需依據事實和律法條文。在政治方麵，禦史台監督朝廷的政治決策過程，確保政令貫徹執行符合國家利益。如發現某部門執行政令存在偏差或懈怠，監察禦史有權提出糾正意見。

禦史台在唐初政治中具有關鍵地位，在三省六部製的政治體係中起到各方政治權利製衡和維護統治秩序的作用。它與尚書省、中書省、門下省相互製約，防止任何一個部門權力過大。對於宰相等高階官員，禦史台也有監督之權。如宰相有專權或謀私行為，禦史台可通過監察手段進行揭露和彈劾。禦史台通過監察各級官員，維護了唐初的政治清明和社會穩定，保證了朝廷政策的有效實施，促進了地方治理的良好發展，從而鞏固唐朝的統治秩序。

618年十二月底，監察禦史李素立在審閱案卷時，發現一些犯法的人雖罪不至死，但皇帝李淵卻特別下令將其處死。李素立心中暗想：“法度乃國之根本，豈能因一時之怒而動搖？若陛下輕棄法度，百姓將何所依從？”他當即提筆上疏，寫道：“三尺法度，乃帝王與天下人共守之準則；法度一旦動搖，百姓將無所適從。陛下初創大業，正應以法度為基，豈可輕棄？臣身為司法官員，職責所在，不敢奉行此詔。”

李素立，字慎卿，趙州高邑（今河北省高邑縣）人，生於隋朝時期。他自幼聰慧好學，對律法等知識有深入鑽研。隋朝末年，天下大亂，但他憑藉自身的才學開始嶄露頭角。唐朝建立後，李素立擔任監察禦史，時年三十歲左右。唐代官員品級分為九品，職級由低到高分別為九品、八品、七品、六品、五品、四品、三品、二品、一品。每一品又分正從，共十八級。

監察禦史屬於從八品上這一較低的中級官員級別，相當於當今紀檢部門未擔任實職的科員。在這個職位上，李素立剛正不阿，嚴格執法。他巡查各地，對於官員的貪汙腐敗、違法亂紀行為毫不留情地進行彈劾。例如，他曾查處過多起地方官員利用職權中飽私囊的案件，使當地的吏治得到整肅。他注重調查研究，在彈劾官員之前必定深入基層，收集證據，確保所彈劾之事皆有憑有據，因此深受百姓的敬重。後來他還擔任過其他地方官員，在不同的崗位上繼續發揮自己的才能。他在治理地方時，積極推行有利於百姓的政策，如減輕賦稅、鼓勵農耕等。在處理一些民族關係事務上，李素立也表現出色。他以寬容和智慧對待周邊少數民族，促進了民族間的融合與和平共處。李素立為人清廉，家無餘財。他一生奉公守法，始終堅守自己的道德底線，不為權勢和金錢所誘惑。他的為官之道和品德風範成為後世官員學習的榜樣。在唐朝的吏治建設中，他的行為起到了積極的示範作用，激勵著更多的官員廉潔奉公、為民服務。李素立與任上卒於唐高宗永徽初年（公元650年）。

李淵接到李素立奏疏後，沉吟良久。他回想起自己起兵以來的艱辛，深知法度的重要性，心中不禁感慨：“李素立所言極是，朕一時意氣用事，險些壞了大事。”

於是，他立即召見李素立，溫和地說道：“卿之諫言，朕已深思。法度不可輕廢，朕當以此為戒。”李素立聽後，心中一塊石頭落地，恭敬地答道：“陛下聖明，臣不勝欣慰。”

從此，李素立備受皇上的恩寵。李淵同時命令負責人事調整的尚書省授予他七品清貴之職。當時尚書省的負責人（尚書令）是秦王李世民。

唐初負責官員人事調整的主要部門是尚書省，下設吏部，吏部在官員人事調整方麵發揮著核心作用。吏部負責通過各種途徑選拔人才進入官僚體係。例如，通過科舉考試選拔有才華的學子，然後根據他們的成績和品行進行分類。科舉考試分為不同的科目，如秀才、明經、進士等，吏部要對通過這些考試的士子進行進一步的考覈，以確定他們適合擔任的官職。吏部還有一項重要職責是對在職官員進行定期考課（考覈）。考課的標準包括官員的政績、品德、才能等方麵。根據考課結果，決定官員的晉陞、降職或留任。例如，一個地方官員如果在任期內成功地發展了當地的經濟、維護了社會治安，吏部在考課之後可能會考慮將其晉陞到更高的職位。

此外，吏部需根據朝廷的需求和官員的特長、資歷等因素，對官員進行調配任免。如果某個部門需要補充人員，吏部會從現有的官員中挑選合適的人選加入；如果某個官員不適合當前的職位，吏部有權將其調任其他職位或者免職。在人事調整過程中，尚書省的其他部門也會有一定的配合。例如，戶部可能會提供官員俸祿、物資供應等方麵的資訊，因為這些因素會影響官員的任職安排；兵部在涉及武官人事調整時，會與吏部協同工作，確保軍事人員的調配合理。

雖然尚書省尤其是吏部在官員人事調整方麵承擔著大量的具體工作，但最終的決策權仍掌握在皇帝手中。吏部提出的人事調整方案，如官員的任免、晉陞等建議，都需要呈遞給皇帝稽覈批準。皇帝會根據自己的統治需求、對官員的瞭解以及政治局勢等因素做出最終的決策。例如，在特殊時期，皇帝可能會越過吏部的常規選拔程式，直接任命他認為合適的人擔任重要官職。

此外，唐初的門下省在官員人事調整方麵也有一定的作用。門下省負責對尚書省提出的官員人事調整方案進行審核，如果發現問題或者不合理之處，可以進行封駁。例如，如果門下省認為吏部推薦的某位官員存在品德問題或者不稱職的情況，門下省可以駁回該任命建議，要求吏部重新審查。幾日後，經兼任尚書令的秦王李世民組織吏部人員考覈研究，欲擬任李素立為雍州司戶。司戶的主要職責包括掌管轄區內的戶口登記、人口統計、賦稅徵收、田賦管理以及民事糾紛調解等事務。例如，要對轄區內的每戶人家進行詳細的登記，記錄家庭成員資訊、財產狀況等；根據人口和土地情況確定應徵收的賦稅數額，並負責具體的徵收工作；在唐初的地方行政體係中，雍州司戶處於基層管理的重要位置。

唐初的雍州位於長安及其周邊地區，大致涵蓋了今天的陝西省西安市、鹹陽市、渭南市部分地區以及楊淩示範區等地。雍州是唐朝的政治、經濟和文化中心之一，長安作為唐朝的首都，位於雍州境內，是當時世界上最繁華的城市之一。正如今日首都北京和河北省的關係。

雍州作為當時的重要地區，司戶的工作對於維護地方社會秩序、保障財政收入以及確保朝廷政令在基層的貫徹執行都有著至關重要的作用。雍州為上州，其司戶參軍為從七品下官員。

李淵看過李世民擬任李素立為雍州司戶的奏摺後，此時便發揮了皇帝最終的決定權，他搖頭道：“此職雖重要但不顯清貴。”

李世民便組織吏部工作人員展開二次討論，又擬任李素立為秘書郎。唐初秘書郎為正九品上階官員，在唐代官品體係中處於較低的層級。但秘書郎的工作意義重大，因為皇家典籍的管理關係到文化傳承、政治統治等多方麵因素。一般由有學識、文才的人擔任。由於工作內容與文化知識密切相關，勝任之人往往需要具備一定的經學、史學、文學等方麵的素養。許多出身於科舉士子或文學世家的人有機會擔任此職，也是他們步入仕途的一個重要起點。

李淵聽得李世民彙報後，仍不滿意，說道：“此職雖清貴但不重要。”

最終，李素立被提拔為侍禦史，成為朝廷重臣。侍禦史仍是禦史台正八品下官員，相當於當今紀檢監察機構的副科級監察官。

李素立又是李義深的曾孫，李義深在北齊歷任多個職位，在不同的地方和部門任職，其家族在隋唐之際頗有聲望。因此，當時李素立的晉陞也讓朝中眾人看到了李淵對於前朝舊臣家族和法度的重視。

提拔李素立後，皇帝李淵同時任命舞胡安比奴為散騎侍郎。這一決定在朝中引起了不小的爭議。安比奴是來自西域的胡人，擅長舞蹈，其表演深受李淵喜愛。

不久前，李淵在宴會上觀賞了安比奴的舞蹈後，對其才華大為讚賞，隨即下令任命他為散騎侍郎，位列五品官。散騎侍郎這一官職在隋朝時已設立，唐朝沿襲了隋朝的製度並有所發展。在唐初的政治架構中，它有著明確的職責和地位。

唐朝建立初期，需要構建一套完善的官僚體係來管理國家事務。散騎侍郎的設立，一方麵是為了滿足朝廷在政治、文化等方麵的人才需求，另一方麵也是為了體現唐朝對傳統官職製度的繼承和發展，以彰顯政權的正統性。散騎侍郎的主要職責之一是陪侍皇帝左右，隨時準備回答皇帝提出的各種問題，為皇帝提供諮詢和建議。他們需要具備廣泛的知識和敏銳的政治洞察力，以便在皇帝決策時提供有價值的參考。

在朝廷的重要會議和決策過程中，散騎侍郎也有權參與討論。他們可以就國家大事、政策製定等方麵發表自己的看法和意見，與皇帝和其他官員共同商議決策。由於散騎侍郎多為有文化素養的官員，他們還承擔著一些與文化和禮儀相關的事務。例如，參與宮廷文化活動的組織和安排，協助製定和推行禮儀製度等。

在唐初的官品體係中，散騎侍郎為從三品。這一品級表明其在官員體係中處於較高的位置，僅次於一些重要的宰相和高階官員。由於散騎侍郎能夠接近皇帝，參與朝廷的核心決策，因此他們在政治上具有較高的地位和影響力。同時，作為皇帝身邊的近臣，他們也備受其他官員的尊重。由於需要具備廣泛的知識和敏銳的政治洞察力，任職散騎侍郎的人員通常具有較高的文化素養。他們大多出身於世家大族或有良好的教育背景，熟悉儒家經典、歷史典故以及政治製度等方麵的知識。能夠擔任散騎侍郎的官員一般都有一定的政治經驗。他們可能在地方或中央的其他崗位上任職過，對國家事務有一定的瞭解和處理能力。散騎侍郎的參與為皇帝提供了更多的智囊支援，有助於提高決策的科學性和合理性。他們在朝議中的討論和建議，對唐朝初期的政治製度建設和政策製定產生了積極的影響。其在文化和禮儀事務中的作用，能夠促進唐朝文化的繁榮和發展。他們對文化活動的組織和禮儀製度的推行，豐富了宮廷文化生活，也對社會的文化風尚產生了引導作用。

當時，四十六歲的禮部尚書李綱對皇帝李淵封任安比奴為散騎侍郎一職深感不安，他心中暗想：“舞胡雖有一技之長，但豈能與士人同列？此舉恐有損朝廷威嚴。”

李綱出身名門，在隋朝時就有較高的聲望。唐朝建立初期，李綱憑藉其威望和才能，為李淵的政權提供了重要的支援。他憑藉自己在士林中的影響力，協助李淵招納人才、安撫人心，對唐朝初期的政權穩定起到了積極作用。例如，他利用自己的人脈關係，吸引了許多有識之士投身到唐朝的建設中來。

李綱擔任禮部尚書期間，負責製定和完善唐朝的各種禮儀製度。這與李淵作為皇帝希望構建一個有秩序、有文化傳承的新王朝目標是一致的。李綱憑藉自己的學識和經驗，為唐朝的禮儀製度建設付出了努力，得到了李淵的認可和支援。例如，在製定祭祀儀式、朝會禮儀等方麵，李綱的建議和方案被廣泛採納。

李綱為人剛正不阿，在朝廷中有著較高的威望。他積極參與朝廷的政治決策，為李淵提供了許多寶貴的意見和建議，幫助李淵處理各種複雜的政治問題，維護了唐朝的政治穩定。例如，在處理一些官員之間的矛盾和紛爭時，李綱能夠公正地進行調解和裁決，避免了矛盾的進一步激化。

但在太子人選問題上，李綱與朝廷存在一定的分歧。李綱曾主張立李建成（李淵長子）為太子，認為李建成性格寬厚，有治理國家的能力。隨著唐朝政權的逐漸穩固，李淵開始逐漸放權，李世民的勢力日益壯大。在這種情況下，李綱的政治地位和影響力也受到了一定的影響。他因為堅持自己的原則和立場，與李世民的一些政策和做法產生了矛盾。

因為政治局勢的變化和個人性格的原因，李綱晚年時逐漸淡出了朝廷的政治核心。但他依然受到唐朝皇室的尊重和禮遇，李淵對他的功績也給予了肯定，儘管在一些問題上存在分歧，但他們的合作對唐朝的建立和發展都起到了重要的作用。

李綱思索良久，終認為皇上任命安比奴為散騎侍郎不妥，他上殿勸諫道：“古時樂工不與士人同列，即便是賢能如師曠、師襄，其職業世代不變。唯有北齊曾封曹妙達為王、安馬駒為開府，後世以此為戒。如今天下初定，建立大義的功臣尚未盡得封賞，高才博學之士仍滯留民間，卻先提拔舞胡為五品官，使其佩玉飾帶，出入朝堂，恐非為後世立範之舉。”

李綱的勸諫主要表達了樂工與士人身份有別，不應混淆。古代禮製是社會秩序的基礎，隨意打破會導致混亂。他認為天下初定，功臣和賢才尚未得到應有的封賞和任用，卻優先提拔一個舞者為官，這是對功臣和賢才的忽視，可能引發不滿。並引用北齊封樂工為官的反麵例子，提醒李淵不要重蹈覆轍，以免對後世產生不良影響。他還強調作為君主的每一個決策都會成為後世的榜樣，因此必須慎重。提拔舞者為官的做法不合禮製，也不符合當時的政治需要，可能會損害朝廷的威信。

李淵聽後，麵色微沉，心中有些不悅。他想到安比奴在宴會上獻舞時的風采，覺得此人頗有才華，便答道：“朕已授其官職，不可更改。”

李綱見皇帝態度堅決，隻得黯然退下。

當時李綱的勸諫反映出唐初士大夫階層對傳統禮製的堅守和對胡人文化的排斥。他認為李淵提拔安比奴為官的做法不僅違背禮製，還可能引發政治和社會問題。這一事件體現了唐初文化衝突和政治矛盾的複雜性，也為後世提供了關於禮製、封賞和君主決策的深刻思考。

據史書記載，皇帝李淵在登基稱帝後，一直對大臣的諫言都非常重視。例如前文我們講過的萬年縣法曹孫伏伽在唐高祖即位僅一個月後便上表進諫，規勸高祖吸取隋亡教訓，去奢侈、遠聲色。李淵對此“省表大悅，下詔褒稱”，並擢升孫伏伽為治書侍禦史，賜帛三百匹，還將獎勵決定公佈至各地。

李淵還曾對諫議大夫蘇世長表示，自己知道善於文章、工於技藝的人往往非常優秀，他人大多不及，但這些人也要謙虛的聽取他人的意見，以避免出現錯誤。而且李淵在建立唐朝時，同時在門下省設定了散騎常侍、諫議大夫、給事郎等諫官，賦予他們諫議的職責，體現了他對諫官製度的重視。

李淵對納諫的態度積極，為唐朝樹立了良好的政治風氣，奠定了“貞觀之治”的基礎。他的做法鼓勵了臣子們敢於直言進諫，形成了君臣之間的良好互動。這種風氣在唐太宗李世民時期得到了進一步發揚，魏徵等名臣的直言進諫成為歷史上著名的佳話。通過聽取臣下的諫言，唐朝初期李淵政權能夠及時糾正錯誤決策，避免了一些潛在的政治危機。例如，孫伏伽的諫言幫助李淵意識到隋朝滅亡的教訓，促使他在即位初期採取了一係列休養生息的政策，穩定了政局。

另外，李淵在位期間重視諫官製度的建設，為後來的唐朝政治製度奠定了基礎。他設立的諫官體係和職權範圍，為唐代言諫製度的發展提供了重要的製度保障。這一現象，我們會在後續章節中進一步探討。

李淵在唐初的納諫之道，不僅體現了他作為開國皇帝的智慧與胸懷，也為唐朝的政治秩序和文化傳承奠定了堅實的基礎。

然而，隨著唐朝政權的逐漸穩固，李淵對於朝廷官員納諫之道是否能夠持續下去？在麵對日益複雜的政治局勢和文化衝突時，唐朝的君主們又將如何應對？這些問題，將在後續章節中逐一展開，為讀者朋友們揭示唐朝政治與文化的深層邏輯。