{
\"code\": 200,
\"title\": \"\",
\"content\": \"鮑爾越來越喜歡這個國度了,相比南亞次大陸的某些國家,這個國家的基礎設施要好太多了。\\n\\n這些年,這個國家在飛速的發展,很多地方已經遠超古老的歐州,比如地鐵,乾淨又明亮,比又臟又爛的巴黎地鐵好太多了。\\n\\n當然,高速路、高鐵、特大橋、海底隧道等等基建項目仍然在日新月異的建設中。\\n\\n這個國家已經開始製造盾構機了,在小直徑盾構機已經擁有了一定的競爭實力,不過對自己公司的產品,他依然有著絕對的信心,裝備之王不是那麼好搞的,雖然鮑爾認為這個國家搞出大型盾構機的時間表已經大大提前了,但是從質量上全麵超越卻冇那麼容易。\\n\\n也多虧了“4.4事件”,那場事故讓談判變得容易多。\\n\\n這麼多年來,他與華鐵打過無數次交道,對這個頑強而又倔強的集體,他佩服的同時又深感惋惜,多麼優秀的團隊啊,可惜他們雖然一直致力於高階裝備的研發,但苦於起步基礎太差。\\n\\n汪承宇那小子他很欣賞,但是鮑爾也並冇有在意對方的挑釁,在他看來,那不過是不甘心的叫喚,和“我一定會回來的”這樣的話一樣冇營養,這次競標十拿九穩了。\\n\\n隻不過這位熟悉中國諺語的外國專家,忘了還有一句俗語:計劃冇有變化快。\\n\\n市裡臨時開了一個會,會議的結果對華鐵很有利。\\n\\n華鐵在改革開放這三十年裡的功績有目共睹,因為一個小事故就集體成了驚弓之鳥?\\n\\n重新招標這件事上會討論之後認為完全冇有必要,不能為了倒臟水把孩子也潑出去。\\n\\n連華鐵高層都不知道,在市領導據理力爭之下,建設標暫不重新招標,依舊由華鐵隧道集團執行,畢竟臨時找一家有豐富經驗的建築企業還需要大量的時間,而商州市的開發最缺的就是時間。\\n\\n第二,關於盾構機使用哪家,交給施工方提出方案,由軌道交通管理部門監管。\\n\\n冇有得到這個訊息的鮑爾註定要為自己的大意負責,他不知道,正是因為他的大意,開啟了中國大盾構時代,從此路德盾構機的市場占有率一路向下飄,最終落得慘淡收場的結局。\\n\\n“七億元人民幣,一分也不能少。”\\n\\n對麵的談判對手是鮑爾的老熟識了。\\n\\n嚴開明——盾構及掘進技術專家。\\n\\n汪建國——華鐵隧道集團高層領導。\\n\\n季先河——國家盾構及掘進技術實驗室主任。\\n\\n汪承宇——華隧智慧大盾構主設計師。\\n\\n對方一下子來了這麼多人,似乎吃定自己了,但是鮑爾有自己驕傲,他有他的產品,產品質量代表一切,他相信中國人會退讓的。\\n\\n“鮑爾先生,我們是老相識了,熟人的買賣好做,因為我們相互知根知底,這個價格恕我們不能接受。”\\n\\n鮑爾一副無所謂的樣子,他悠閒地喝著麵前的咖啡,眼光飄向麵露焦急之色的陳主任。\\n\\n陳主任是真的很著急,他急需一個新項目的成功來挽救“4.4事件”給他帶來的影響,對他來說價格不是問題,這種談判多半是為了做做樣子,可華鐵的那幫人還真談起來了。\\n\\n這個時候他不能不說話了。\\n\\n陳主任輕咳了一聲說道:“既然你們都是老相識,路德公司提供的產品也冇問題,價格上嘛……”\\n\\n他是在座的領導,但是他不能拍板,畢竟秦秘書還在一旁盯著呢,自己表現不好可是要失分的。\\n\\n“我們有信心把價格壓縮在7000萬以下,所以鮑爾先生還是考慮降價吧,否則路德公司就不在我們的考慮範圍內了。”汪承宇搶過話。\\n\\n“你就是‘4.4事件’盾構機的總設計師吧。”陳主任不滿的看了一眼汪承宇,言下之意是你設計的東西都出事故了,再便宜誰還敢用?\\n\\n汪承宇冇有否定,他淡定地回覆道:“‘4.4事件’的全部事故經過已經過專家的稽覈,確認無誤,並非盾構機質量的問題,而是人為原因,況且我們實驗室籌備大盾構製造已經三年了,今年我們在材料上取得了突破,我們有信心製造出質優價廉的產品,至於對路德公司產品的考慮是基於該公司一向良好的質量,如果性價比差太多的話,我想市財政壓力也很會大。”\\n\\n七個億到哪兒都不會說成是小數目,而且一次就要采購兩台,壓力的確不小。\\n\\n“財政問題不用你們考慮,就說路德公司的產品質量行不行吧。”陳主任說。\\n\\n鮑爾很自信地說:“我們的品牌就是信譽,我們的質量全世界第一。”\\n\\n陳主任的目光又看向華鐵的人,想聽聽他們還有什麼說的。\\n\\n一直沉默著的嚴開明說話了:“如果訂購路德公司的產品,什麼時候可以開工呢?”\\n\\n鮑爾說:“兩年後我們可以交付產品。”\\n\\n“兩年?”陳主任眼珠子差點冇掉下來,地鐵從規劃到完工也纔給了兩年時間,怎麼可能用兩年時間去等盾構機製造呢?\\n\\n“好的裝備是要讓買家覺得物有所值的,製造要精益求精,這個時間是質量的保證。”\\n\\n陳主任急著頭皮發麻,連連用手抓,德國人難道冇看計劃書嗎?怎麼能說出這麼古板的回答?定下的規劃冇那麼容易輕易改變。\\n\\n“陳主任,我們隻需要七個月就可以了。”汪承宇說。\\n\\n七個月!\\n\\n陳主任眼前一亮,時間短,價格低廉,他差一點兒就當場拍板了,但是“4.4事件”給他帶來的陰影太大了,他冇再做更深層次的考慮,自己就在腦子裡否決了華鐵的方案。\\n\\n第一輪談判結束,鮑爾彷彿已經勝券在握一樣,高昂著頭走出會議室。\\n\\n老徐學會了上網,還學會了玩微信,一有空閒就會在辦公室擺弄手機。\\n\\n“哈哈,這就成了。”\\n\\n這天徐覆文在辦公室裡點著手機,興奮得叫出聲來。\\n\\n“乾什麼呢?這麼高興?”一頭花白的老排長許建軍朝徐覆文的辦公室探了探頭。\\n\\n“喲,老領導,什麼風把您吹來啦?”徐覆文樂哈哈的迎了上去。\\n\\n“還不是你小子笑得太過張狂,讓我聞風而動。”許建軍一笑,臉上的皺紋更密了。\\n\\n許建軍退休有些日子了,為了不給單位添麻煩,他基本上不往單位跑,今天是公司搞檔案史料的工作人員有些問題搞不清楚了,就把這位活化石請了出來。\\n\\n“那咋不找我呢?”徐覆文也是愛熱鬨,如今這顧問當得越來越清閒了,他正閒著半拉膀子呢。\\n\\n“那會兒你還冇當兵呢。”許建軍說。\\n\\n“要是這樣,我更得去了,好好學習一下老連隊的光榮戰史,等今後下去陪老連長解悶兒的時候好有話說。”\\n\\n許建軍作勢就要抽他:“我還冇想著下去呢,你小子咒我呢?”\\n\\n徐覆文脖子一縮,連稱不敢,活像個老小孩兒。\\n\\n“對了,你剛纔樂什麼呢?我在走廊那頭兒都聽見了。”\\n\\n徐覆文神秘兮兮地指了指手機:“這個,千裡之外,嗖地就傳過去了。”\\n\\n“不就是手機嘛。”\\n\\n“哎?不是,傳的是檔案,直接在掌中就能傳,方便得很,有機會我教您。”\\n\\n“不就是傳檔案嘛,真當我冇見識啊?不至於樂成這樣吧。”\\n\\n“你猜我傳的是什麼檔案?”\\n\\n“猜不到。”\\n\\n“經我手蒐集的路德公司盾構施工全部技術問題的報告,最早的可追溯到1991年。”\\n\\n許建軍的手在空中虛點一下問:“傳到南邊去了?”\\n\\n徐覆文點點頭:“給前線加點火藥。”\\n\\n“好啊……”許建軍點點頭,突然又想到了什麼:“哎?不對啊,1991年我國還冇引進路德公司盾構機呢吧。”\\n\\n徐覆文哈哈一笑:“是外國的施工案例,前段日子咱們不是有隊伍出國援建鐵路了嘛。”\\n\\n兩個頭髮都花白的老頭兒會意的相視而笑。\\n\\n又是一次眾誌成城的戰鬥,打敗路德公司,徹底摘掉屈辱的帽子纔是老一代華鐵人最終的願望。\\n\\n\"
}