從1987開始 第3161章 年終大會

隆冬時節，臨東市寒意徹骨。

餘家嶺景區會議中心，卻是一派熱火朝天的景象。

偌大的會議中心內，窗明幾淨的會議廳內座無虛席，集團一年一度的年終全員大會如期召開。

這是集團規格最高，覆蓋麵最廣的年度會議，旗下各大子集團、各事業部、研發中心、生產基地的核心管理層儘數參會，總結全年得失、覆盤經營成果、敲定來年戰略。

會場氣氛莊重肅穆，長條會議桌兩側坐滿了身著正裝的高管，兩靠牆的椅子上也坐滿了人，人人神色端正、坐姿規整。

所有人的目光，都不約而同落在會場最前方的主位上。

易飛端坐主位，神態鬆弛淡然，冇有半分刻意的威嚴，卻自帶一種久居上位、執掌全域性的沉穩氣場。

熟悉集團的老人都心知肚明。

這位締造了龐大商業版圖的集團創始人，從來都不喜歡繁文縟節，更從不插手公司的日常經營管理。

從麗飛集團初創至今，從服飾、電熱水器開始發展為橫跨電子、新材料、建材、新能源、軟硬體、智慧研發的綜合性產業集團。

旗下拆分出數家獨立子集團，業務版圖遍佈全國到延伸海外，大大小小的日常管理、人事調度、生產運營、市場銷售，易飛幾乎從不過問。

他始終隻做一件事，掌舵方向，定定賽道和定未來。

然而就這一件事，卻讓他忙得每天隻睡三四個小時，集團發展太快了。

整場年終大會的主持工作，都是麗飛集團公司總經理鄭韻負責。

會議正式開幕，全場瞬間安靜下來，落針可聞。

易飛緩緩起身，簡單掃視全場，開口致辭。

冇有冗長空洞的官方話術，冇有層層鋪墊的客套吹捧，隻有幾句精煉務實的開場總結。

“過去一年，集團整體發展穩健，各板塊穩步落地、有序擴張，冇有出現重大失誤，各管理層、全體員工的付出，值得肯定。”

“集團格局已經成型，各子集團權責清晰、各司其職。後續依舊延續現有模式，日常經營全權交由各負責人落地執行，我隻看結果、隻定方向、隻抓核心。”

寥寥數語，便為整場大會、為集團來年的管理模式定下基調。

說完，他微微抬手，示意會議繼續，隨即便安然落座，將整場繁瑣冗長的年度彙報、工作覆盤、製度宣講，全權交給了集團總經理負責鄭韻主持推進。

台下眾人早已習慣了易飛的行事風格。

他向來如此，抓大放小、舉重若輕。瑣事不問、細節不糾、日常不管，隻牢牢攥住決定集團未來命運的核心命脈。

如今的集團，早已形成一套成熟完善、分工明確的管理體係，各大子集團各司其職、互補共生，每一位核心負責人都能獨當一麵，撐起各自的產業版圖。

麗飛集團與飛來電子，作為集團最核心、最成熟的民用盈利板塊，常年穩居營收榜首，產品線覆蓋民用電子、智慧硬體、小家電、精密元器件，市場覆蓋麵廣、用戶基數龐大、現金流極其穩定，兩大集團統一由鄭韻主管。

四年多打磨，鄭韻早已褪去青澀，行事沉穩乾練、心思縝密周全，擅長統籌全盤、把控細節，將兩大盈利巨頭打理得井井有條，全年營收穩步攀升，從未出現紕漏。

麗飛大管家的名號不是白得來的。

正飛集團的佈局則最為特殊，國內主要聚焦銅業和稀土，所有海外核心項目全部由顧文全權負責。

為了開拓非洲市場，顧文常年駐守異國他鄉，數年如一日深耕海外賽道，極少回國。

這次也冇有回來參加公司的年會。

現在不是二十年後，回來一趟也不太容易。

也正因顧文長期駐外，正飛集團國內本部一直處於無專職總經理的狀態。

國內所有資產管控、項目對接、本土業務、政企合作，還是由鄭韻一人兼任代管。

鄭韻一人身兼數職，統籌兩大核心集團和代管正飛國內全盤事務，負重前行卻有條不紊，從未辜負集團重托。

她和孫普輝已經結婚兩年，兩人卻一直冇有要孩子。

正是怕影響公司的正常運轉。

鄭韻甚至說過，等江曉寒他們學業有成回來，她才準備生孩子。

而江曉寒他們學業有成恐怕還得六七年。

到時，鄭韻都三十六七歲了。

更值得一提的是，正飛集團所有非洲投資佈局，全程規避了母公司主體風險，全部以獨立註冊的“東非投資公司”名義開展，與國內集團主體完全隔離。

說起來，各個集團發展最為緩慢的就是正飛集團了。

青江集團則由曲貴敏全權掌舵。

這三年多時間，是曲貴敏脫胎換骨、飛速蛻變的三年。

三年前的她，尚且稚嫩拘謹、行事誇張，根本看不出有獨當一麵的格局與魄力。

但曆經三年市場磨礪與項目實戰，她的成長速度超乎所有人預料，已然成長為集團新生代管理層的標杆人物。

她有屬於自己的管理風格，處事風格恰好介於鄭韻的沉穩周全與冷穎珊的果決淩厲之間，剛柔並濟、張弛有度，既有溫度又有原則，既能穩住大局，又能嚴控細節，將青江集團的產業版圖打理得蒸蒸日上。

對於整個飛思集團而言，曲貴敏的飛速成長，是這三年最大的驚喜。

和三年前簡直判若兩人。

江城市副府長劉孝軍說過，把小敏留在臨東實在是江城最大的損失。

青江集團的副總經理鄒曉玥，同樣能力出眾、踏實肯乾。

她全權執掌飛靈玻璃廠，把控生產、技術、品質、市場全鏈條，同時統籌負責青江集團在江城的所有實體投資、產業佈局與合作項目，分管業務繁雜卻井然有序，是青江集團不可或缺的中堅力量。

有時候人的運氣就是這樣。

當初讓皺曉玥擔任飛靈玻璃公司，看中的還是她父親是江城市府長。

冇想到，短短三年，進步也是巨大。

包括麗飛集團華東大區總經理陳思寧，除了仍是小孩脾氣，但做事卻是一板一眼，還兼管著江城鞋業和新建的麗飛江城服飾公司。

飛思集團作為集團核心科技板塊。

承載著晶片研發、半導體技術突破、科研轉化的核心使命，是集團未來技術突圍的關鍵，由陳雪寧擔任總經理。

雖然她還是在讀的碩士生，但她特彆善於利用家族的人脈，也能獨當一麵了。

按照集團多年延續的會議製度。

各大子集團各自己負責年終會議，完成內部覆盤、考覈、規劃，最終彙總核心數據與年度報告，統一上報集團總部，由易飛最終審定。

可以說層層彙報、逐級負責，體係清晰、運轉高效。

整場大會，易飛全程靜默聆聽，極少發言。

麵對各板塊的年度覆盤與來年規劃，他從不插手具體事務的調整，最多在個彆賽道佈局出現偏差時，輕輕點撥方向、修正思路。

具體落地執行，依舊全權交由各負責人自主決策。

在集團，所有人都心知肚明：管理層管當下，易總管未來。

易飛與趙麗麗幾乎徹底脫離了日常經營管理，兩人全年絕大部分精力，隻聚焦一件事，帶領各大集團研發中心搞研發，改造生產線。

這也是本次年終大會，易飛唯一親自抓、親自部署、親自落地的核心工作。

等各個集團公司總經理髮言完畢。

易飛和趙麗麗就離開了會議室。

他們去了一個小會議室。

說是會議室，更像一個辦公室加會客室。

屋裡擺放著辦公桌和高檔定製沙發。

這裡是會議中心不對外開放的地方，在頂層，算是易飛在會議中心的辦公室。

易飛和趙麗麗在接下來的幾天內，他們要逐一召見各大研發中心負責人，一對一深度約談，敲定下一步研發計劃、人才配比、資源傾斜與攻堅重點。