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從1987開始 第2932章 調整計劃

作者:易飛周書文 分類:都市 更新時間:2026-09-06 01:49:21

接下來的兩天,易飛冇有參加公司會議。

他閉門沉思兩天,最終再次調整了自己的整體發展計劃。

這並非他性情多變、朝令夕改,實在是現實中的變數遠超預期,所謂“計劃趕不上變化”,正是他此刻的真實寫照。

他當初回來,從未想過媽媽會找到他,動用自己的人脈和資源為他鋪路助力。

更冇料到方希箬不僅在短時間內積累起令人驚歎的钜額資金,還能在他並不擅長的商業談判、資源整合領域,給予他實實在在的幫助。

如今的易飛,腦域開發已達到常人難以企及的極高水準,學習能力堪稱驚人,任何陌生的知識隻要稍加鑽研,便能快速掌握精髓。

但即便如此,那些他此前從未接觸過的領域,終究無法天生通曉、無師自通。

比如金融方麵的運作,他就遠遠不方希箬。

當然,他有一條捷徑可走——複製方希箬的記憶。

這種複製並非掠奪式的抽取,而是溫和的資訊同步,對她的身體和精神傷害微乎其微,卻能讓他快速獲取方希箬積累的商業、金融知識。

但這樣做的話,會大幅加快他的腦域開發的速度。

易飛心裡清楚,腦域開發一旦突破某個臨界點,絕非好事。

世界有其固有的運行規則,空間、時間皆有既定章法,一旦強行打破這些規則,便會與整個世界的運行軌跡格格不入,最終被世界本能地排斥,甚至遭到反噬。

雖然冇有事實依據,易飛還是不敢嘗試。

好好的做人多好,為什麼想去做神。

易飛曾經打算,憑藉自己的腦域開發優勢,以己之力對抗整個世界的技術壟斷和封鎖。

如今看來,這條路走起來太難。

他畢竟是人,就算他和趙麗麗解決問題快,但終究有很大的限製。

當然也並非完全行不通,至少在鋰電池這一核心領域,他和趙麗麗已經占據了絕對的領先優勢。

就在上個月,行業內傳來訊息,東瀛一家知名科技公司即將量產鋰電池。

易飛知道,這家東瀛公司的技術根基,不過是三年前就已註冊的一項老舊專利,技術層麵毫無突破。

反觀他們飛來電子的鋰電池技術,早在第一代產品研發階段,就已經摸索出更高效、更穩定的優化方案。

東瀛公司宣稱的各項效能指標,甚至還不及他當初在實驗室裡研製出的實驗品。

往後的日子裡,隨著飛來電子鋰電池的專利壁壘日益穩固、技術不斷迭代,對方的發展之路隻會愈發艱難,甚至舉步維艱。

至少能拖住他們的步伐。

趙麗麗當初那句“他們在鋰電池領域,隻配跟在我們身後吃土”,絕非誇大其詞。

他會提前三到五年時間,把以後的技術搶先註冊專利。

易飛也有著清醒的認知,他和趙麗麗並非無所不能的神,在很多領域,他們依然需要從零開始、穩步摸索。

比如碳纖維生產領域,兩人投入全部精力,潛心研發了整整半年時間,卻依舊冇能完全攻克量產過程中的核心難題。

畢竟他們此前從未接觸過碳纖維的完整生產鏈,對生產過程中的設備調試、工藝把控、原料配比等關鍵環節,都需要慢慢摸索、不斷試錯。

他原本計劃用五年時間,實現T800級碳纖維的量產目標,以他和趙麗麗的技術實力,這個目標的實現應無懸念,甚至能提前完成。

但是將大量精力投入到碳纖維領域,勢必會分散注意力,影響電子、通訊等其他核心領域的佈局進度,得不償失。

如果能將東蘇的碳纖維生產線整體遷移到臨東,再通過各種渠道,挖來對方的核心專家、資深技術人員和經驗豐富的生產管理人員,或許隻需一兩年時間,就能實現T800級碳纖維的量產,大幅縮短研發週期。

東蘇的碳纖維技術雖然略落後於西方發達國家,但兩者之間的差距並不明顯。

其核心問題在於,東蘇的大量先進技術大多應用於軍工領域,未能有效轉化為民用產業,導致技術優勢無法轉化為市場優勢。

在諸多高階製造領域,東蘇的理論知識其實處於世界領先地位,隻是受體製和產業佈局的限製,這些先進理論未能得到廣泛的應用和推廣。

比如586的一些技術理念,東蘇現在就有。

若是能將他們的成熟技術、成套設備和核心專家團隊悉數引入,無疑能節省大量的研發時間和人力成本,少走很多彎路。

易飛決定將碳纖維領域的所有事務,全權交由顧萬均負責。

顧萬均做事沉穩、心思縝密,且具備豐富的管理和技術統籌能力,由他牽頭,再整套移植東蘇的碳纖維技術體係,在此基礎上進行迭代升級、優化創新,逐步打造出屬於他們自己的完整核心技術。

易飛的規劃遠不止於此,他們不僅要實現碳纖維的規模化生產,還要逐步涉足碳纖維原料製備、生產設備製造等上下遊領域,一步步實現全生產鏈的國產替代,打破國外在碳纖維領域的技術封鎖和壟斷。

而這一切,以他現在的人脈、資源和能力,完全可以順利推進。

無論是通過官方許可的正規技術合作,還是像上次淘換生產設備那樣,通過特殊渠道獲取嶄新的碳纖維生產設備,他都能遊刃有餘地完成。

甚至能組建一支以東蘇資深專家為核心、搭配國內技術骨乾的專業團隊。

易飛心裡估算著,隻要穩步推進,不敢說十年內超過西方國家的碳纖維技術水平,但追上他們的步伐,實現並駕齊驅,並非難事。

比自己和趙麗麗兩個人帶團隊去研發,要快得多。

除此之外,易飛還製定了一項長遠的技術收購計劃。

在未來兩三年內,儘可能從東蘇收購各類先進技術——無論哪個領域,隻要技術有價值、能買到,絕不放過任何機會。

即便自己暫時不打算涉足該領域,也可以將收購來的技術轉賣給國內其他有需要的廠家,既能夠獲得一定的資金回報,也能為華夏的產業升級添一份力,打破國外技術壟斷的困局。

他和趙麗麗,則將全部重心轉向兩人最擅長的領域——電子、通訊與半導體,這三大領域,正是國外對華夏卡脖子最嚴重、技術封鎖最嚴密的賽道。

佈局已定,易飛不再猶豫,迅速推進各項公司組建工作。

首先是成立飛碳科技有限公司,專門負責碳纖維的研發、生產和銷售,由顧萬均出任總經理,全麵統籌公司的各項事務;與此同時,承壓廠廠長一職,則由陳玉國接任。

陳玉國是從原機械廠調來的優秀大學生,專業能力紮實,做事認真負責,這兩年多來一直擔任顧萬均的助手,積累了豐富的管理和生產經驗,完全能夠勝任廠長一職。

其次是成立飛銳科技有限公司,專注於鋰電池的規模化生產、技術迭代和市場推廣,由葉瑛擔任總經理。

葉瑛在生產管理和市場運營方麵有著突出的能力,由他負責飛銳科技,能夠確保鋰電池產品的產能和品質穩定。

與此同時,電熱管廠廠長則由副廠長薑紅英接任。

易飛之所以這樣安排,主要是考慮到飛銳科技和飛碳科技都位於港西區,這樣一來,葉瑛與顧萬均這對夫妻就不必再兩地分居。

最後是成立飛鑽科技有限公司,主營合成鑽石、合成寶石的研發、生產和銷售,由一直跟隨趙麗麗研究合成鑽石、合成寶石原

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