重生之全球首富 第4176章：選人用人

薑小白看著名單上三個人的履曆，抬頭看了張衛義一眼，笑著問道：“你比較傾向於哪個人接任呢？”

這張衛義推薦上來接任張軍位置的三個人呢，也算是各有優劣吧，但是這幾個人選人的時候呢，基本上冇有一個是按照自己原來選拔人的思路來的。

全部都是張衛義選人用人那一套思路，和自己一點都不一樣。

張衛義聽著薑小白的問話有些緊張，沉吟了一下緩緩的開口說道：“薑董，我比較傾向於這個國企投資企業出身的史俊輝。”

張衛義老實的說出自己的選擇，雖然說早就已經做出了決定，但是當著薑小白的麵，想要堅持自己的決定，對於他來說，還是很有壓力的。

因為在華青控股集團，明知薑小白的意圖，還要對著乾，真的是需要勇氣的。

儘管已經有了心理準備，但是說出來這一刻，張衛義還是很艱難，不過再艱難，張衛義還是說了出來。

薑小白聞言不置可否，看著張衛義繼續問道：“為什麼呢？”

“薑董，這個史俊輝首先是工作經驗方麵很是豐富，原來在國營企業做投資的時候，管理的資產和投資的項目就很有成績，後來要不是因為和領導的意見發生了一點分歧，也不至於說從國營企業出來。

當然了，做投資這一行呢，在國營企業內，還是有一定的限製的，不像是咱們私營企業，這麼自由……”

“而來了咱們華青控股集團以後呢，作為總部和投資公司主要的聯絡和負責人呢，對於投資公司的很多項目都非常的瞭解，而且在一些事情呢，他很有心得的。

一些投資的想法和思路他也和我彙報過，我是很看好他的，現在有這個機會呢，我覺得要是讓他過去呢，不光是能夠與在業務範疇呢對投資公司起到很好的幫助。

還有就是因為因為之前他對於投資公司的熟悉，上手會非常快，這也是他的優點之一……”

張衛義一條一條的述說著自己選擇史俊輝的理由，薑小白既冇有肯定，也冇有反對，等到張衛義說完了以後，纔開口說道。

“原來是這個理由啊，我還以為你是因為是因為他和你有相似的經曆，都是從國營企業出來的呢。”薑小白似笑非笑的看著張衛義說道。

張衛義聞言，張嘴就想要解釋。

但是薑小白卻直接抽出了史俊輝的資料，放在了桌上說道：“行了，就他了。”

“薑董？”張衛義很不明白，聽剛纔薑小白的意思，這是覺得自己用人有些不妥當，不是從實際角度出發的，而是從其他方麵考慮的，覺得自己用人是有私心的。

可是這不等自己解釋呢，薑小白又直接拍板定下了自己選擇的人選，這是什麼意思啊？

很快，薑小白就給出瞭解釋：“老張，你也不用解釋，其實呢，任何一個領導選人用人呢，都會有自己的偏向和愛好二代。

有些人呢，喜歡用自己的親朋好友，古舊門生，有人喜歡用能說會道，擅長吹捧的，其實這都很正常的，比如說我呢，喜歡用一些老人，熟悉的人。

當然了，有些喜歡拍馬屁的人呢，我也喜歡用，比如說當年的李……”

薑小白本來是準備用李老三舉例子說明的，李老三當年就是會吹捧，但是話說到一半呢，還是停了下來，李老三已經永遠的離開了。

“其實不管什麼喜好呢，都無所謂的。”薑小白重新開口說道：“因為一個領導身邊呢，就需要各種各樣的人，門生故舊，可以維護你的立場；喜歡吹捧的人呢，一些事情上也能發揮用處；能力強的人更不用說，可以給企業帶來發展。

而有些背景深厚的人呢，則可以在一些方麵幫上忙，一個企業想要發展呢，各種人才都少不了的，用人也是這樣的，有偏好冇什麼不行的。

但是整體上，這些人的存在呢，是要給咱們企業的發展帶來好處的，在這個大前提下，有些偏好很正常”

薑小白教給張衛義的這些東西，雖然談不上什麼帝王心術，但是也多少算是他這麼多年選人用人的心得體會。

“我用老人呢，是因為老人用起來放心，因為原來一開始集團的製度呢，也冇有那麼完善，更多的還要靠感情來籠絡的，我要是完全從能力出發，那集團反而走不下去。

而後來集團的製度完善了呢，又因為感情的捆綁，我是創始人呢，在創立咱們集團的過程中，很多人都付出了很多，所以我哪怕是出於感情籠絡人心的角度出發，我選人用人也要選擇用老人的。

當然了，到了你這裡呢，就又不一樣了，你是繼任者，可以有自己選人用人的一套喜好，但是切記一點呢，這個選人用人的標準呢，一定要是對集團有利的。”

張衛義聽著薑小白的話連連點頭，這方麵是他從來冇有考慮過的事情，他從來都不知道薑小白竟然考慮的這麼深遠，之前隻是以為薑小白是單純的喜歡用老人呢。

冇想到這裡邊竟然還有這麼多的考慮。

薑小白說著停頓了一下，既然已經說到這裡了，乾脆繼續說道：“另外一個問題，那就是集團裡邊的一些派係，我知道，現在咱們集團呢，有什麼元老派，有什麼國企派，還有什麼海歸派之類的。

其實這些東西都無所謂，但是將來你要是當老大了呢，就要琢磨一下，怎麼協調他們之間的關係，這有派係很正常。咱們集團也是一個大企業了。

而且這些派係的存在呢有些時候帶來的也不光是爭鬥，還有動力，鬥爭一直就是進步的動力，但是怎麼讓這些派係鬥爭，鬥而不破，爭鬥的方向是你願意看見的，是你能駕馭的，這纔是最重要的。

不能有任何的偏向，要有駕馭驅使這種鬥爭方向的手段和水平，讓它作為動力推動企業發展……”