重生那年1985 第951章

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國內有著不少的藥企，但在創新藥研發上麵很多企業根本就碰都不碰的。

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以前的時候，陳安成還會指責他們一下，當真正的管理著一家藥企的時候，纔是明白有的事情不怪他們。

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創新藥的研發真的很耗錢。

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即使對於大藥企來講，也並不是一件容易的事情。

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北辰製藥經過多年的發展，已經成為華國最大的製藥企業。

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也是最大的創新藥企業。

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陳安成深入的瞭解了製藥行業之後，也是知道有不少人，為了研發創新藥，投入了全部身價，然後……

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冇有然後。

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就冇了。

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一次失敗，就很難再有東山再起的機會了。

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已經創下不小家業了，更多的開始考慮的，不再是搞什麼二次創業，而是如何保住現在的家業。

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畢竟，二次創業也是相當有風險的事情。

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可一家企業，就如同是逆水行舟，不進則退。

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想要保持在原地不動，都是一件很難的事情。

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“在第三季度，我們有3款藥通過了FDA認證，在市場上麵表現得不錯。”

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“我們還有六款藥，在申請FDA認證。”

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FDA認證是大漂亮那邊的，在全球範圍內，都是受到認可。

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很多國家，自身是對藥品認證並不完善的，或者說根本就冇有能力進行認證。

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所以，該藥品是否能夠在本國上市，人家就直接看此藥是否通過了FDA認證。

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有FDA認證，那麼就直接可以在本國上市。

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所以，FDA認證就超好？

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不要迷信任何的權威！

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FDA認證本身就屬於是大漂亮掌握全球話語權的體現，一旦有大漂亮覺得某家藥企的產品有威脅，這也是能夠成為阻攔索。

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不通過，是相當正常的事情。

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在之前的時候，大漂亮的幾家藥企是全球最大的創新藥企業。

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每年他們投入到研發的資金，是天量的。

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很長一段時間裡麵，看全球企業研發投入排行榜，就是會發現，排名前列的都是藥企。

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陳安成一隻手轉著筆，一隻手是翻動著報表，北辰製藥的財報看起來並不是怎麼的好看。

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第三季度營收倒是挺高，可因為在研發投入上過高，最終是虧損的。

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現在北辰製藥的主要營收來源，靠得是仿製藥。

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冇有看錯，就是仿製藥。

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在去年的時候，艾萬可在華國的ED（勃起功能障礙）用途專利到期，北辰製藥就迅速的開始生產，並投入市場。

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仿製？

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北辰製藥早就是完成了仿製，隻不過因為專利的緣故，不能夠正式生產上市銷售罷了。

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這專利一到期，自然就是冇有任何阻礙了。

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並且，北辰製藥在阿三國有一家藥企，專門從事仿製藥的生產。

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反正在阿三國，是不保護藥品專利的。

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冇有看錯，在阿三國就是不保護藥品專利，如此該國成為了全球最大的仿製藥生產國。

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藥效甚至能夠做到和原裝的差不多，而價格上麵，卻是要便宜很多。

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北辰製藥生產的ED藥物，賣得還是相當不錯，為北辰製藥賺取了不少的利潤。

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當然了，這隻是一種仿製藥，還有很多其他仿製藥。

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創新藥難做，仿製藥卻是很容易的事情。

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長期以來，北辰製藥是用仿製藥賺的錢來滿足創新藥的研發經費。

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基本上國內的藥企，都是這般。

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“考慮到第三季度虧損過大，建議第四季度的研發投入暫緩。”

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陳安成搖頭：“研發投入不能緩，還得要加大才行。現在很多的項目，就差最後一哆嗦了，不能夠在最後的時候泄力了。”

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陳安成雖然不覺得技術領先就一定是市場領先。

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但市場領先一定是有技術領先的原因。

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不可能說，技術差，卻還能夠占據市場。

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除非說，技術領先的企業把商品價格拉到一個消費者根本就買不起的程度。

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所以消費者就隻能夠買技術落後的平價商品。

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北辰集團這麼多年來，可從來冇有依靠技術領先優勢來建立所謂的價格霸權。

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反而一直都是在積極的推動科技平權！

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讓人民享受科技帶來的便利。

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不僅僅是華國人民，還是要世界人民也是能夠享受到科技帶來的便利。

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這也是成為了一種企業願景吧。

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做什麼事情，都是得要有一個名正言順。

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這一點很是重要。

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名正言順之下，做起事情來，纔是在心裡麵有底氣，覺得這本來就是自己應該做的事情。

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比如說，要拿人東西。

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就這麼拿了，肯定是心裡麵有點慌的。

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如果，我給了錢的，那我拿就是天經地義的事情。

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“我們的創新藥，在海外的銷售，不能夠僅僅靠海外的北辰醫院。還是得要和其他醫療機構建立起聯絡來。”

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海外的北辰醫院有不少家，最開始是海外公司成立的職工醫院。

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然後是不斷的發展壯大。

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思路和國內北辰醫院是一樣的，以對外接診來平衡職工醫療帶來的醫療花銷。

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最終做到醫院的收支平衡。

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但實際上，海外北辰醫院要比國內醫院是更加的賺錢。

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冇辦法，海外北辰醫院不能夠做出頭鳥，得要融入當地的環境。

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會議結束，陳安成回到辦公室，管理一家企業，並不是一件容易的事情。

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陳安成很清楚，自己接下來不僅僅要管理一家企業，而是要管理很多家。

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所以，做事情不需要親力親為，隻需要把控大的方向。

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在事情發展脫離了這個方向的時候，出手進行扭正。

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以及，如果外部環境發生了變化，就要適時的對行進的方式進行調整。

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方向不變，但方式得要靈活。

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回到辦公室剛是坐下，秘書就告知了集團秘書辦下發的通知。

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陳安成：“回覆集團秘書辦，北辰製藥接受批評。”

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“那，當事人是否要進行處罰？”

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“為什麼要處罰？他又是冇有錯。這個事情，就到此為止。”

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至於說改正？

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都冇有錯，有什麼要改正的。

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不能夠因為外部的一點壓力，就是把自己的脊梁給壓彎掉了。

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這屬於冇有擔當的體現。

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有錯要改，冇錯也改？

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都冇錯，改什麼？

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是把對的改成錯的？

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這種人在整個北辰集團，屬於被鄙視的存在，原則上也根本就不會委以重任。

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陳元慶一直都是堅持一個觀念，能夠有堅持的人，是值得委以重任的人。

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因為這樣子的人，纔是擁有成功者必備的品質。