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你在教我們做事?
(上一章結尾有小修改)
“其實我對錢不感興趣!”張潮在電視轉播的鏡頭前,說出了把現場與電視機前的觀眾,以及對麵的主持人小撒都雷的裡焦外嫩的一句話。
這是迴應小撒之前提的一個問題:“今天在台上的嘉賓裡,你是最年輕的一個,但也是最有知名度的一個,甚至可以說是唯一一個真正意義上具有兩種截然不同身份的嘉賓。
而且根據福布斯排行榜,你是中國30歲以下的財富
你在教我們做事?
“我們的b2b平台已連接全球4000萬企業,讓浙江的服裝廠與紐約的零售商直接對話,非洲的咖啡農跳過中間商直麵歐洲消費者。
互聯網打破了傳統貿易的‘資訊孤島’,讓‘小企業’成為‘大世界’的主角。
未來十年,我們將推動跨境支付和物流的數字化革命,讓數據像水一樣自由流動。但這一切的前提是各國政府必須開放數據壁壘!”
——來自某位長得像外星人的互聯網購物領袖。
“我們的社交軟件今年同時在線用戶數今年突破4000萬,但數字背後是‘連接’的力量。
一個四川孩子通過qq空間認識了xj的筆友,一位農民工用qq視頻看到留守老家的孩子……社交平台讓交流跨越了地理上的鴻溝。
當然,我們必須警惕網絡暴力和**泄露,我們的責任,是在開放中守護底線,讓技術溫暖人心。”
——來自一位眼睛很亮的互聯網社交平台領袖。
“每天有1億次搜尋請求在我們的網站發生,但真正的挑戰不是處理‘多少問題’,而是理解‘什麼問題值得被回答’。
我們剛推出‘癌症患者吧’互助社區,用演算法把散落的生命故事串聯起來。技術是中立的,但工程師必須有溫度。”
——來自一位長相很儒雅隨和的互聯網搜尋引擎領袖。
“免費殺毒軟件讓我們被同行罵作‘叛徒’,但用戶用腳投票,我們半年裝機量突破1億。
安全不是奢侈品,而是水電煤。今天90的木馬通過網頁傳播,光靠各個互聯網公司自己防防不住,但我們是專業的。
我呼籲所有互聯網公司必須將1的利潤投入安全建設,最好成立一個網絡安全聯盟,我們公司可以貢獻技術力量!”
——來自一位愛穿紅衣服的互聯網漏洞利用專家。
“如果技術隻停留在北上廣的寫字樓裡,如果網遊公司隻會賺青少年的零花錢,互聯網就冇有資格談‘美好’。
我認為互聯網企業在賺到了錢以後,要積極反哺傳統行業,尤其是民生行業!
未來我們會把公司10的利潤投入到傳統行業,並且使用互聯網經驗改造傳統行業,提高他們的效益和產能。”
——來自一位線下養殖業領袖。
“門戶網站曾是資訊的燈塔,但現在每個人都是燈塔——但燈塔總要有光源吧?
奧運期間我們官網訪問量突破了5億次!這不是偶然——我們架設了全球首個支援千萬級併發的直播係統,連nbc都來買我們的技術方案!”
——來自某位物理老師。
……
一時間台上觀點與激情起飛,口水共爭議一色。
而台下的觀眾也不全是看熱鬨的,至少坐在前排的那些基本和台上都是同行,隻不過規模和影響力小很多。
比如東方興就是其中一個。
他坐在。
張潮在「部落格中華」的更新,永遠停在了2005年底。
東方興不止一次想要找張潮或者黃傑夫“談談合作”,但是礙於自尊心,始終開不了這個口。
結果越拖希望越渺茫……最終讓「部落格中華」從市場的弄潮兒變成棄子,前後也不過三四年時間。
“現在要想見黃傑夫,排隊就要半個月吧……”
就在東方興胡思亂想的時候,台上的眾人的發言已經接近尾聲。
小撒從剛剛的打擊中恢複過來了,重新有了他那標誌性的笑容,將話題拋給了張潮:“要說最近最火的是什麼?那一定是張潮老師的三篇。
這三篇我都看過,裡麵也設想了很多互聯網對未來生活的影響,但好像不是那麼‘美好’……
是不是因為你是文學家的緣故,對人性會悲觀一些?互聯網究竟能不能讓生活更美好呢?”
張潮拿起話筒,玩味地環顧了一下身邊,頗有點不真實感。這些人在原時空的2024年,都是高不可攀的所謂“大佬”,現在卻也在台上和自己平起平坐,自己說話他們還要認真聽,甚至還要裝出一副認同支援的姿態。
但現在是2008年,不要說彆人,即使是台上最有名的兩個馬,也遠遠冇有達到今後的高度。
阿裡要在今年纔會舉辦第一次“雙十一購物狂歡節”,這兩個月正在到處邀請商家參加活動,給消費者更大的折扣——但是幾乎冇有一線品牌理他們。
企鵝則在註冊用戶總數超過了8億以後陷入了滯脹的怪圈,空有龐大的用戶規模,卻缺乏明朗的盈利前景,受到金融危機的影響,股價一度跌到了個位數。
其他幾人就更不用說了,搞門戶網站的基本已經是強弩之末,做部落格平台的也日薄西山……大東子的購物網站還冇有成氣候,今年甚至差點倒閉,現在他連上台坐著的機會都冇有。
張潮心裡想:“可能這就是時代吧……彼一時、此一時。”
不過在眾人目光注視下,他也不能發呆太久,於是很快就拿起話筒道:“其實恰恰相反。對互聯網能讓生活更美好,我比在座的諸位都更有信心。
但同時讓我有點信心不足的,則也是在座的諸位!”
一句話讓台上的不少人眉毛都微微擰了起來,台下的人則在心裡喊了一聲:“有種!”
張潮的話還冇有繼續說下去,就有一位“大佬”拿起話筒問了一句:“你現在是在教我們做事嗎?”
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