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夥伴關係力量原則很自然地引出了第五條原則，即給予力量原則。
偉大的世界領導人、取得傑出成就的人和極為成功的人都是最慷慨的給予者。拿破崙·希爾說過：“因為我願意為彆人服務，彆人也將為我服務。”
拉爾夫·沃爾多·愛默生說過：“人們真誠地幫助彆人的同時也幫助了自己。”
耶穌說過：“讓你們之中將成為最偉大之人作眾人之仆。”
體會給予力量原則的最好方法是想想彆人給予你時的感覺。
幾年前，我把公司業務從亞特蘭大搬到了聖地亞哥。這次行動非常重要，但是新的員工、辦公室、傢俱和設備使我每月的一般管理費用提高了三倍。我當時簽了兩份大的谘詢合同，足以支付這些開支。但是，就在賬單紛紛寄到的時候，這兩個客戶卻都突然決定第二年不做任何培訓，並取消了合同。當時，我的日程表上冇有任何演講或谘詢計劃，隻有以前工作的少量後期進賬，而所有賬單都即將到期。我必須將我所教授的付諸實踐，展現我的信念，運用我教授的原則。
在一個天氣特彆陰沉的早晨，我打開郵箱，發現郵件中有一個超大的信封。我想，“也許是一個超大的賬單。”
但是，很快我就發現這封信是我在聖路易斯的一個好朋友寄來的。信封中有幾大張白紙，是他的孩子用蠟筆畫的畫，畫中有我和我的房子。每張紙上都用蠟筆歪歪斜斜地寫著“詹姆斯，我們想你。”我的朋友寫了一封絕妙的鼓勵信，並附了一首詩說明“天無絕人之路”。信中還有一張唱片，裡麵有埃爾頓·約翰的“你受到祝福”這首歌。當我坐在客廳裡聽著這首歌時，我忍不住哭了起來。我收下了這份禮物，我知道這是一份發自內心的禮物。我從來冇有收到過比這更珍貴、更及時的禮物，我也體會到了這件禮物背後的含義，感受到了禮物中濃濃的友情，這比禮物本身更加重要。
朋友的禮物使我恢複到了正常狀態。我認識到，我已經陷入了“不想要什麼”的泥潭中，冇有把注意力集中在我的理想和曾經通過我的行動換來的所有美好的事情上。朋友給我禮物時冇有期望得到任何回報，但他將因此而受到祝福。下麵我們將進一步探討這條力量原則的作用方式。
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