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成功學全書 創造還是競爭

作者:柯林斯愛迪生 分類:其他 更新時間:2026-08-10 05:02:36

為什麼現在很多人不能建立起鞏固的夥伴關係你是否認識到,當你與有實力、能夠提供支援的人建立夥伴關係時,就增強了自己的力量,就會在取得更大成功的同時減少為實現自己的願望而付出的努力我認為,以上問題的部分原因是我們已經習慣於互相競爭。

我在研究中發現的一個最突出的事實是:真正成功的人從來不去競爭。成功人士避免與彆人競爭,是因為如果你與彆人競爭,就會限製自己,限製自己的創造能力。我們想一想競爭者必定持有的幾種想法,包括:

1.將自己與“敵人”進行比較,考慮誰贏誰輸。

2.認為幸福和成功的來源是有限的。

這兩種想法都是錯誤的,完全違背了超級法則。下麵我們對其逐個進行剖析。

首先,我們必須認識到,我們冇有什麼外部的“敵人”,你成功與否完全取決於自己的思想,彆人冇有能力阻止你獲得成功。因此,在你的生活中,惟一真正的競爭存在於訓練有素的頭腦中的積極思想,和未受過訓練的頭腦中的消極思想之間。你惟一的競爭對手就是你自己。如果你必須要有一個對手,就把缺乏理解力當做你的對手吧,這是惟一能夠阻礙你取得成功的因素。

如果你想戰勝自己未受過訓練的部分,也就是不能理解超級法則的部分,我建議你反覆閱讀這本書,反覆做裡麵的練習,直到你的精神力量中心完全接受它們,使你的思想對現實發出非常明確、堅決的吸引力。

不進行競爭隻是建立成功夥伴關係的第一步,我們還必須更進一步。我認為,我們必須真正對他人感興趣,真正渴望自己和他們取得成功。如果你還不具備這種慷慨大度的精神,就應當趕快培養。這對他人、對世界、尤其是對你自己都有好處,將使你更快地獲得自己的幸福。

其次,對於第二種競爭性的假定(即認為幸福和成功的來源是有限的),我們要記住,任何事物的來源都是無限的。超級法則告訴我們,任何事物都不會被創造或毀滅。過去存在的,現在也存在,將來也將繼續存在。這是一條法則。雖然市場上有無數公司和個人在做著同樣的工作、提供類似的服務,但是仍然有很多公司和個人能夠成功。你的“競爭對手”可能賺了幾百萬美元,但是還有幾百萬美元等著你去拿。他們是否成功對你冇有任何影響!

這種想法比較激進,但是完全正確。它符合超級法則。它不是被普遍接受的思想,但通常成功的方法就是看多數人采取什麼方法,然後反其道而行之。

非常成功的人不會與彆人競爭,而是去創造。他們通過意誌力,使自己的思想重心放在自己取得的結果上,也就是放在他們正在創造的成功上,放在他們擁有的無限可能性上,而不是放在其他人身人。

如果我們放任自己的思想把自己和他人進行比較,我們所能創造出的就註定無法超過他人的最佳結果。如果這就是我們想要的,我們就能夠創造它們。如果我們考慮的是自己的新思維定式和理想,那麼我們能夠創造的就是自己的新思維定式和理想。如果你真正想成功,現在就要堅決下定決心,隻專注於自己想要的東西,隻專注於你擁有的無限可能性。星巴克咖啡的成功案例:關於創造的研究

星巴克咖啡連鎖店是一個典型的美國式的成功故事。它的成功就是建立在創造的思想上,而不是競爭的思想上。1982年,星巴克首席執行官霍華德·舒爾茨放棄了自己在施樂公司年薪7.5萬美元的工作,開始追求自己的創業夢想。當時的咖啡市場正由於人們對茶的興趣上升、價格戰頻發、產品質量低下等原因而處於衰退期。舒爾茨從來冇有認為自己是當時咖啡市場上的競爭者,而是形成了一種關於咖啡的新思維定式——精品咖啡,並創造了一個全新的市場。他冇有根據現有市場做出反應,而是找到了一個其他人認為根本不可能的細分市場。

結果令人大吃一驚!星巴克從1987年的6家分店和不到100名員工,迅速發展到1997年的1300多家分店和2.5萬名員工。星巴克的年銷售額和利潤連續6年每年增長50%,每個月新增500多名員工。

我很願意排隊花3美元買一杯星巴克咖啡!我不知道是否有人會不讚成花3美元買一杯精品咖啡,但現在精品咖啡業務正在迅猛發展。霍華德·舒爾茨通過創造、而不是競爭,發展了一個全新的行業——這是“競爭”無法取得成功的又一證據。

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