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超級法則6：因果法則
我們大多數人都已經對這條法則非常熟悉了。這條法則指出，每一個結果都必然有一個原因，每一個原因都必定產生一個結果。任何“原因”實際上都是另一個原因產生的“結果”，而任何“結果”又都會成為另一個結果的“原因”。啟動事物“新的”因果鏈是根本不可能的。因果法則告訴我們，宇宙是一個周而複始、永無止儘的循環體。
所有重要的宗教和哲學都談到了因果法則。這些文獻用多種方法對因果法則進行了描述：
·種瓜得瓜，種豆得豆。
·善有善報，惡有惡報。
·付出越多，回報越多。
·你所獲得的，就是你付出的。
·你付出的，就是你將得到的。
“成功的科學”的基本思想是：有所思，必有所獲。這是因果關係的基本體現，既適用於你的個人生活，也適用於集體和組織。
1991年，一家製造公司因其員工的士氣陷入曆史最低穀，而聘請我去為員工打氣。其實，員工們的不滿情緒是有原因的。我到公司後，很快就發現，由於該公司的一家工廠已準備關閉，工廠所有的員工都知道將要離開。難怪人們會感到不高興!我明白，要想提高員工們的士氣，必須使他們改變思維方式。
這是一項很艱钜的任務。我熱情洋溢地反覆對員工們說：“如果你們繼續把注意力放在你們不想要的東西上，也就是隻想著失業，那麼你們隻會加快這一過程。”每天，我都用各種方法鼓勵每一名員工將注意力放在他們想要創造的東西上。我不斷地問他們：“你想要什麼”如果他們回答說，他們不想要某某東西，我就會說：“我知道這是你們不想要的，但是你真正想要的是什麼呢”
最後，我的方法開始奏效了。員工們開始樹立一些目標，並且為這些目標而感到興奮。他們開始把注意力放在“獲得利潤、贏得新客戶”上，而不是“不失業”上。他們不再把注意力集中在“我們受到了錯誤的對待”上，而是開始問自己：“我們怎樣才能使今天成為愉快麵有益的一天”
如果員工們把注意力放在工廠關閉這件不好的事情上，實際上就是在幫助實現這一狀況。但是，當他們意識到，即使他們將要失業，也可以體麵地離開時，就發生了以下情況：
1．員工們開始對自己和自己的成就感到滿意。
2．員工們成為非常能乾的優秀員工，在準備轉移到公司其他未關閉的部門的人員名單上排在前麵。
3．整個工廠提高了生產能力。
慢慢地，我們開始看到了一些變化。該工廠的主要生產線幾個月來第一次完成了生產指標，人們重新開始對自己的工作感到驕傲。工廠內流傳著一個新的口號：“不論什麼，我們都可以實現!”我們為這些小小的成功感到振奮，並開始研究如何進一步提高效果。
一天，公司管理層宣佈了一項重大訊息，一切都改變了，這家工廠獲得了一個新的客戶和兩年的合同，工廠不會關閉了!員工們過了相當長一段時間才完全轉變了心理。6年後，這家工廠仍然在運營，在創利。他們所想的，已經實現了。
生活中的任何事情都不是偶然發生的。如果你成功了，肯定有一個具體的成功原因。你可以通過找出起作用的那條法則，發現成功的原因，並且可以再次運用這一法則，以便再次獲得成功。
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