成功學全書 方法鑄造勝出力

如果你每週為自己尋求勝出的目標或難題做五天的腦力判斷練習，你就會發現每天都能想出20個新的解決方法，一週就能想出100個新方法。50周後，就會想出5000個，這還不包括週末假日在內。

如果你每天實行20個新方法中的一個，一週五天，一年50周，每年就能實行250個新方法了。

人們對腦力激盪之類的新構想基本上會有兩種反應：有些人會不把它當一回事；另一種人是10％的精英人士，屬於有創意的少數族群，他們會學習這種動腦法，而且付諸行動。

一聽到或想到一個好方法時，就要馬上行動，否則，大概就永遠不會有行動了。

有項統計數字顯示，一般人每年會有三四個想法在心裡打轉，通常隻要做到其中一個就有可能勝出，可是大多數人卻都冇有行動。你是否曾想到過一種新產品或新方法，幾年之後，卻看到彆人或彆家公司推出了同樣的東西而發了大財你跟他們惟一的差彆，就是你冇有把想到的方法付諸行動，就像偉大的曲棍球手韋恩·格萊斯基曾說的：“不舉起棍子，就永遠打不到球。”

千萬不要看輕自己!既然想得出好方法，就表示有能力實踐。根據吸引力和卓越意識作用定律，你會把實現一個想法或目標所需的資源都吸引到生活裡麵來。重要的是，你的目標或計劃必須很清晰，而且想完成的**也夠強烈。

強烈想達成的目標，因為背後有很強的渴望、熱情和興奮，能啟動超意識心智，提高你對周遭潛在機會的警覺。壓力很大的難題，因為你強烈想要解決它，加上經常做動腦練習，所以可激發創造力，推促你采取行動。語意清晰的問題能激起思考，產生新方法，進而敞開心胸接受新均做事方法。

不管做什麼工作，每個人真正的工作說穿了都是在用不同的方法解決問題，這是你從早到晚在做的事。冇有問題，就冇有工作。要解決的問題愈大、愈難、愈複雜、愈昂貴，勝出機會就愈大。

一個行業裡收入最高的人，就是這一行裡最有辦法解決問題的人。目標冇有達成，就是問題還冇解決。

係統化地解決問題，不僅能有效地激發能力和效率，而且能進一步培養你的勝出能力和累積你的方法和經驗。

一個人隻要抱著鎮定、自信的期望態度，相信一定能找到合乎邏輯、行得通的解決問題的方法。這個態度能使你鎮定下來，放鬆緊繃的神經，釋放創造力，找出不同的解決問題的方法。

下一個步驟是把解決問題的過程定義為挑戰或是機會，因為這樣就能激起積極的想像力，去尋求解決問題的方法。

在大多數情況下，人們對解決問題的態度是不一樣的。“問題”這個詞，就是負麵的字眼，會引起緊張、焦慮、煩惱和壓力。想想看如果有人打電話來，緊張地說：“我遇到大問題了!”你馬上會變得不安而焦急。可是如果把每個問題或困難，都當做一次挑戰或機會，就會鎮定多了。

成功學創始人希爾22歲時訪問一些成功人士，想找出成功的秘訣。他發現每個人的結論都是每次的挫折障礙中都包含了相對甚至更大的利益種子。

尋找解決方法的第一步，就是耍理漬問題的癥結在哪裡。

當界定清楚問題的麻煩或挑戰時，首先你要弄明白的是：“問題究竟在哪裡”並寫下來，徹底弄清楚。能理清一個問題，通常問題就解決一半了。

理清問題後問自己：“還有什麼冇想到的？”清楚表達問題對找到方法很有作用。能用愈多不同的方法解決再次出現的問題，愈能按不同的方法和角度累積經驗，繼而下次遇到的類似問題即可迎刃而解了。

如果你的業績下滑，可以簡單地把問題定義為：“我們的業績下降了。”可是如果你想用各種不同的方法解決這個問題，看看情況如何，你可能會說：“我們的業績冇有像原先想要的那麼高。”或是“我們冇有像原先希望的那樣，銷售掉那麼多產品或服務。”通過這些不同的定義，可以指出解決問題不同的角度。你甚至可以說：“我們的競爭者賣的產品或服務比我們多。”或是“我們銷售人員的成交業績冇有達成我們的總營業目標。”用愈多不同的方式陳述問題，愈能修正解決方法。

另外就是找出並分析所有可能性。

找出所有造成問題可能的原因。測試一下自己的假設，問自己：“如果我們對這個問題完全搞錯了方向怎麼辦”

失敗的根源總少不了偏離的假設。你可能在不知不覺中，對產品、服務、市場、競爭或客戶做了錯誤的假設。

找出所有解決之道。

找出並寫下所有可能的解決方法。挑出明顯的解決之道以外的做法，這些方法有時候一無是處，有時候卻可使情況大為改觀。愈能確定自己真正的問題在哪裡、導致問題的真正原因是什麼，愈可能找到理想的解決方法。

在各種解決方法中選擇一個最好的方案，可能就是解決問題的有力保障。

在現實操作中，成功人士的每次決策並不都是對的，但是他們有辦法使決策變成對的。一旦完成一項決策，馬上會從行動中得到響應，使你變得更聰明、更能乾，結果就能愈來愈快地往目標邁進。

所以，可以斷定，成功者的勝出力以及促使他們勝出的方法，都不是與生俱來的，而是在勇於嘗試的基礎上經過不斷實驗而得到的。