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報銷刺客 第12章

作者:李默 分類:都市現言 更新時間:2025-10-16 13:22:44

他這才意識到,自己已經很久冇有在工作日的上午,如此“悠閒”地坐著了。

接下來的幾天,公司表麵波瀾不驚,暗地裡卻暗流洶湧,最終化作了一場人事地震的官方通告。

集團總部審計部與人力資源部組成的聯合調查組入駐,調查過程雷厲風行。

一週後,公告釋出:劉副總因“嚴重違反公司規定,利用職務之便進行利益輸送,並存在重大管理失職”,予以辭退處理,公司保留追究其法律責任的權利。

財務部經理趙芸作為主要協同者,立即辭退。

項目經理王總監,因管理失察、未能有效履行職責,給予嚴重警告處分,扣發全年獎金,調離原管理崗位,前往新業務拓展部擔任顧問。

公告發出的當天下午,李默的手機就收到了銀行的兩條入賬簡訊。

一條是那筆被分割得支離破碎的最後五千元報銷款,另一筆,則是之前被無理扣減的項目獎金差額,連同延付產生的利息,一分不少。

速度之快,態度之明確,前所未有。

幾天後,李默被請到了董事長辦公室。

不再是那個巨大的會議室,而是更私密、更簡潔的辦公室。

董事長親自給他倒了一杯茶,冇有提及任何具體的調查細節,隻是看著他說:“李默,公司感謝你。

不是因為你揭開了蓋子,而是因為你讓我們看到了,那些被我們忽略的、真正重要的東西——人心和效率。”

一週後,公司正式發文,成立“製度流程革新小組”,由一位以鐵麵無私著稱的董事擔任組長。

而副組長的人選,出乎一些人意料,又似乎在情理之中——李默。

任命郵件裡明確寫道:“……李默同誌對現有業務流程中的痛點和弊端有深刻體察,並具備出色的數據分析和邏輯重構能力,特任命其為副組長,牽頭負責財務報銷、項目管理及跨部門協作等核心流程的優化工作。”

曾經被規則束縛的人,如今成為了製定新規則的人。

三個月後。

新的財務報銷係統在全公司上線。

核心原則是:信任前置,流程簡化。

差旅費用可申請公司信用卡支付或高額預支,事後報銷隻需關鍵票據和簡要說明,係統自動校驗,5000元以下審批流程不超過24小時。

同時,建立了更嚴格的供應商遴選

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