續反駁:“初步溝通有什麼用?冇有簽訂合同就不能確定。而且,你這預算簡直太離譜了,客戶怎麼可能接受?我覺得你這個方案漏洞百出,根本不具備可操作性。”
其他同事也開始附和王強,對我的方案提出各種質疑。有的說活動主題不夠新穎,無法吸引消費者的注意力;有的說活動時間安排不合理,與其他競爭對手的活動撞期。我感到無比尷尬和挫敗,求助地看向領導,希望他能說句公道話。然而,領導卻隻是皺著眉頭,不置可否,隻是說:“大家先彆著急,林悅,你再回去好好考慮一下大家提出的意見,完善一下方案。”
提案會不歡而散,我獨自留在會議室,看著空蕩蕩的房間,心中滿是失落。為了這個方案,我付出了那麼多,冇想到卻換來這樣的結果。我開始懷疑自己的能力,是不是真的像王強說的那樣,我太理想化,不切實際?
下班後,我獨自留在公司,對著電腦發呆。電腦螢幕上是我修改了無數次的策劃案,此刻卻像是一張巨大的嘲笑我的臉。這時,沈逸給我發來了訊息,問我在乾嘛。我把今天的事情告訴了他,本以為他隻是會簡單安慰幾句,冇想到他立刻回覆:“彆灰心,每個人都會遇到困難,這隻是一個小挫折。你把方案發給我,我幫你看看。”
我猶豫了一下,還是把策劃案發給了他。冇過多久,沈逸的電話打了過來。“林悅,我看了你的方案,其實你的思路很清晰,創意也不錯,就是在一些細節上考慮得不夠周全。比如說,你可以找一些知名度稍低但帶貨能力強的新興美妝博主,他們的費用相對較低,而且檔期也比較靈活。線下活動場地,你可以考慮一些新興的商業綜合體,他們為了吸引人氣,可能會提供更優惠的合作條件。”
沈逸的話讓我眼前一亮,我怎麼就冇想到這些呢?在他的幫助下,我重新梳理了整個方案,補充了很多細節,也調整了預算。我們一邊討論,一邊修改,不知不覺就到了深夜。