2008奧運展望（1） 遭遇人才瓶頸 2008年北京奧運會與人才相約

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\"content\": \"“北京奧運目前最缺的是什麼？”“人才！”的確，目前能符合要求的包括奧運組織與管理人才、高級體育經營管理人才、體育新聞傳播人才、體育場管運營人纔等各方麪人才都十分短缺。於是，生產奧運人才成了一個熱門話題。\\n\\n遭遇人才瓶頸\\n\\n所有的成長都會遭遇必然的煩惱，BOB（北京奧林匹克轉播有限公司）也是如此。從中央電視台體育中心主任位置上成功“轉型”的BOB首席運營官馬國力坦誠地對記者說，“人才資源的積累是發展中遇到的困難之一。”自BOB在全國各大媒體上大規模推出招聘廣告後，其人力資源部收到了幾百份簡曆。“但大多數是不到25歲的冇有工作經驗的年輕人。我們最需要的是35歲－40歲之間的管理層精英，BOB不可能去培養新人。”市場上人才的缺乏，時間和金錢卻又不允許去培訓人才，讓馬國力非常矛盾。\\n\\n中國人才眾多，但北京奧運會卻人才缺乏，其中的矛盾在哪裡呢？\\n\\n北京奧組委人事部相關負責人徐誌軍表示，從個體知識結構看，第一，知識結構的複合型差，專業知識和外語知識兩方麵都好的人纔不多。比如，現在奧運會體育競賽有28個大項、300個小項，每個項目有競賽主任，在奧運會比賽期間，他既是主任又是裁判，還是最終的裁決者。如果鄧亞萍任競賽主任，她來裁決，大家都服氣。外語極其好，且專業造詣高的，找不出幾個。又如，學通訊和計算機的，且外文又能過關的，也難找。第二，理論和實踐經驗都具備的人才少。北京奧組委裡，20%都是留學回來的，日常工作中好多內容需要通過中文來解決，但如果中文寫不好，也不行。北京奧組委主要是組織和協調規劃工作，光有理論冇有經驗，不能勝任北京奧運會的籌辦工作。第三，熟悉中國國情、具有世界眼光、熟悉國際規則的人才少。我們必須符合國際規則，同時從中國國情出發，從實際出發。\\n\\n北京奧組委執行副主席李炳華曾經表示，奧組委所需求的奧運人才數量預計到2007年將達到高峰期。北京奧組委網站已經麵向全社會及海外開通“奧運人才”頻道，建立了包括項目管理、體育、外事聯絡、外語等27個專業門類的後備人才庫。\\n\\n全國人大代表、中國人民大學校長紀寶成指出，目前，我國符合奧運會要求的奧運組織與管理人才、高級體育經營管理人纔等十分短缺。例如，北京奧組委官員屆時將超過4000人，而奧運誌願者將達到10萬人；奧運傳播的輔助工作人員與服務人員也將達到2萬人；安全保衛人員特彆是關鍵崗位的人員更是一個非常可觀的數字。這還僅僅是奧運帶動的直接人才需求，如果算上下遊服務所提供的就業機會，北京奧運會創造的就業機會可能超過100萬個。\\n\\n奧運需求在人才市場上正日漸成為一個響亮的招牌，人才市場也因為奧運的臨近而更加活躍。此刻，對於職場中人來說，打造自己的“奧運”能力，就顯得格外重要。\\n\\n語言是道難過的檻兒\\n\\n國際奧委會新任主席羅格曾表示：“中國的奧運會一定是一屆獨特和最好的奧運會……但是，我最擔心中國的人才和語言問題，因為在一個非英語國家，要用法語和英語來主辦一屆奧運會。”\\n\\n對此，中國人民大學培訓學院、中加國際培訓中心執行主任胡波介紹說：“我們在洛杉磯、亞特蘭大、紐約、悉尼做過調查，發現幾乎所有的奧運會都麵臨語言問題。連在鹽湖城冬奧會舉辦過程中，語言也是問題。有人問，鹽湖城已是英語城市了，為什麼還要進行語言培訓呢？因為國際奧委會有統一的標準。英語是中國人的外語，這就造成更大壓力。尤其是北京奧組委工作人員的語言，不應該是以現行教育體製下的所謂四級和六級作為參照。在奧組委，英語是工作語言，起碼要能聽、能說、能寫、能譯。”\\n\\n既然“病症”已經明確，就該“對症下藥”。那麼對於北京奧運會來說要怎樣攻克外語難關呢？\\n\\n北京網聘谘詢有限公司獵頭部總監徐荷香指出，一些大型跨國公司獲得的經驗是，在工作過程中全部采用外語對話，北京奧組委也不妨一試，幾個月時間一定會達到“workable”（可使用）的水平，如果堅持一兩年，肯定會做到流利交流。這比上培訓班、上課用下課不用見效快得多。用外語進行工作的環境特彆重要。\\n\\n胡波也表示，現在距北京奧運會還有1000多天，對奧組委的準備來說時間足夠，可如何在短期內實現大規模的語言培訓呢？借鑒各屆奧運會的做法，無非是進行強化、語音實驗室和到國外進修。建議北京奧組委所在的青藍大廈至少要有能容納100人的語言實驗中心。\\n\\n培訓機會遍地開花\\n\\n奧運會需要的這些人才從哪裡來呢？儘管可以引進人才，但大多數人才還要靠科學合理的奧運專業培訓來解決。\\n\\n紀寶成認為，及早地開展卓有成效的奧運培訓工程，是現代奧運會的一個基本經驗。現代奧運會是一項十分複雜龐大的係統工程，其中涉及的工作千頭萬緒。相關人員如果缺乏科學的奧運專業培訓，缺乏有關知識、技能、規則等方麵的學習和實踐體驗，是很難勝任相關的工作的。為更好地完成奧運會的各項任務，悉尼奧組委和雅典奧組委都非常重視奧運培訓工作，而且在時間把握上也都較早地開始了培訓工作。例如，悉尼奧組委、雅典奧組委都是提早4至5年開展奧運培訓工作的。另外，加拿大2010年溫哥華冬奧會的人才培訓工作現在已經開始籌備。\\n\\n據北京奧組委統計，奧運人才培訓涉及20萬相關人員，他們都是直接參與奧運會、殘奧會籌備和運行的工作人員，其中包括4000名專職工作人員，約8至10萬名誌願者，約10萬名合同商工作人員。目前，北京奧組委已出台了一係列的培訓計劃。\\n\\n據瞭解，對於專職工作人員的培訓，北京奧組委早已開始派員到各大國際比賽中實地學習，吸取他山之石為我所用；對於誌願者的培訓，組委會表示，正在製訂詳細的誌願者行動計劃，誌願者都將免費獲得從基本技能到奧運專業項目的各項培訓（北京奧運會賽會誌願者的招募時間為2006年8月至2008年4月，包括殘奧會誌願者）。種種跡象表明，北京奧組委針對奧運人才的大規模培訓已在有計劃、有步驟地展開。\\n\\n2005年9月16日，北京奧組委與北京大學、清華大學等首都16所高校簽署了培養奧運會賽時實習生合作備忘錄，以滿足北京奧組委在奧運會臨近時的高峰用人需求。從明年開始，16所“奧組委指定”高校錄取的大學生、碩士生在經過有針對性的專業課程以及奧運相關知識的學習後，在實習階段將參加奧組委的奧運各項籌辦工作。實習時間根據崗位不同有所區彆，大致在半年或一年。\\n\\n奧運會作為一場世界級的頂級賽事，人才需求十分可觀。儘管可以引進一些專業人才，但大多數人才還要靠我們通過培養和培訓來提供。因此，圍繞奧運的人才培訓，不僅給人才提供了難得的機遇，也是一座值得深挖的金礦。\\n\\n\"

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