2000：我的暴富時代 第346章

第七十章縣長來電脊背發涼

“媽，我在這裏！”學習委員站在臥室門口說道。

“你這丫頭，越來越沒規矩了，這麼晚了，不回家吃飯也不說一聲，我們還以為你丟了呢！要是遇到什麼壞人，你讓你爸怎麼辦？”李萍氣鼓鼓的說道。

“我忘記了，我已經在俞章平這裏吃過了，我們剛纔在學習呢！媽你別多想！”學習委員說道，說著指著臥室裏麵書桌上的書籍

李萍踮腳側身看了一眼裏麵書桌上確實擺滿了學習的書籍說道：“那你也要提跟家裏說一聲啊！弄得我們提心弔膽的！”

“李老師，這不怪蓉蓉，我們一時學習忘我給忘記了！”俞章平解釋道。

“好了，好了，別解釋了，快收拾你的東西回家吧！”李萍對著學習委員說道。

學習委員無奈隻好收拾東西回去了！路過俞章平的身邊的時候拋了一個大大的媚眼！俞章平開心不少！後麵緊跟著李萍李老師。李老師路過俞章平身邊悄聲說道：“謝謝你家裏解決了我工作的問題！謝謝你，不過你跟蓉蓉的事情，我們得約個時間好好談談！”

“嗯，好的，李老師，你說什麼時候！現在也行！”俞章平說道。

“今天不早了，況且，你方老師還不在家呢，明天晚上吧，我們來找你！”李萍說道。

“不不不，明天我放學吃完飯就去您家拜訪二位老師！”俞章平客氣的說道。

“那好，走了!”李萍說道。

“李老師慢走，學習委員慢走！”俞章平故意大聲說道。

學習委員和她媽媽李老師同時回頭白了他一眼，不過含義卻是不一樣的！

送走李萍母女二人，俞章平正坐在書桌前麵，謀劃明天晚上怎麼招待未來的丈人丈母孃呢！

郝澤兵的電話進來了！

“郝叔，這麼晚了！有事?”俞章平問道。

“怎麼，沒事就不能找你啊！你有空嗎？我的意思是能電話聊幾句嗎？”郝澤兵問道。

“那必須有啊！郝叔想聊點什麼啊？”俞章平問道。

“聽說你昨天晚上開會，謀劃不小啊！看來我得抱緊你這條大腿了啊！哈哈！”郝澤兵笑道。

俞章平後背一涼同時心裏一咯噔，昨晚開會的事情，還沒過24個小時就被郝澤兵知道了，這問題可大可小，就看俞章平的應對了:“額，郝叔，昨晚就瞎胡亂說的，你也別聽人家瞎說亂傳！再說了我算什麼大腿啊，您纔是大腿，大樹啊，我得抱緊您纔是。”

“哈哈，你呀，還是這麼小心，我又不是那些聞著味來的虎豹豺狼，我不會染指你的產業的！放心好了！”郝澤兵笑道。

“郝叔的人品我是一直都相信的，包括周老也是相信您的人品的！嘿嘿！”俞章平笑道。

“你不用跟我這樣，你昨晚在例會上說的，實現的把握有多大，不過我可提前跟你打招呼了，不管你公司發展成多大，總部必須在春穀，哪怕總部不在春穀，但是交稅的地點必須在春穀！你明白不？”郝澤兵說道。

“您放心，不管以後在哪裏辦公，交稅地點是不會變的，一直在春穀，要是哪天郝叔你不在春穀任職了，那就不能管我們了啊！嘿嘿！”俞章平笑道。

“你這滑頭，我知道你的意思啦！你有這份心我很開心！哈哈！”郝澤兵笑道。

“那是自然！郝叔我還是相信的！郝叔，現在購物中心的事情，進展到哪一步了？”俞章平問道。

“現在還沒什麼大的進展呢，就是原來幾家有興趣的投資者，退出去一半多了！”郝澤兵說道。

“哦，還有這樣的事情？他們為什麼退出啊？我聽說還是江浙的老闆過來了！”俞章平問道。

“是有幾波江浙的，為什麼退出，那還是不是因為前期投資很大，看不到希望唄。或者是收回投資的週期過長唄！”郝澤兵說道。

“那你們沒提出什麼其他的優惠政策，比如說房地產開發什麼的！”俞章平問道。

“吆，你的訊息也挺靈通的嘛！我們上午才開晚會，書記才提出來的新優惠政策，你這就知道了？”郝澤兵好奇的問道。

“彼此彼此嘛！嘿嘿！具體什麼優惠政策能說說嘛?”俞章平問道。

“無非就是江浙現在那邊流行的拿土地換投資唄，沒什麼新穎的地方！你之前跟我說的跟他們提出來的差不多！”郝澤兵說道。

“那現在還有幾波人對春穀的購物中心感興趣呢？”俞章平問道。

“現在還有三家，包括你！怎麼，你該不會也要退出？”郝澤兵問道。

“沒沒沒，現在還沒這個想法呢！他們為什麼會退出啊？這麼好的優惠政策，多好的機會啊！”俞章平問道。

“我想，這應該跟你葉叔叔他們有關吧！另外一部分就是我剛說的原因投資回報率太低了，不符合他們的投資計劃！”郝澤兵說道。

“哦，要是這樣的話，倒是一目瞭然了！”俞章平說道。

“哦？看來你早就知道你葉叔叔他們的事情了？訊息挺靈通的嘛！”郝澤兵笑道。

“嘿嘿！一個偶然的機會知道了罷了！那以後在徽省有葉叔叔，在吳市有田叔叔，在春穀有郝叔叔，真是走到哪裏都不怕了！哈哈！”俞章平笑道。

“額！你這孩子！好了，不跟你扯了，以後見麵再談，今天那幾個給你貸款的銀行找到我了，要跟你敘敘舊！你看哪天有空，我幫你們牽下線！”郝澤兵說道。

“哦，幾大行長該不會是要找我還錢的吧！”俞章平問道。

“那不是，他們現在是想讓你再從他們銀行貸些款呢！你看哪天有空？”郝澤兵問道。

“郝叔，後麵有幾天要考試，您看6號晚上可以嗎？那天剛好考試結束了！”俞章平說道。

“嗯，這次考試對你們很重要我聽說了，行，那就等你考好了，6號晚上吧，地點就在你家飄香樓，你看沒問題吧！”郝澤兵問道。

“那是自然沒問題的！”俞章平笑道。

“行，那就這樣，再見！”郝澤兵說道。

“晚安郝叔！”俞章平說道。

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掛了電話，俞章平在紙上寫寫畫畫，頓時頭腦中冒出一個大膽的想法，隨即在紙上寫出“電影”倆個字！

對於電影，俞章平再熟悉不過了！前世每到有大片好片上映，他所在的商場必定會做一些活動和宣傳的，那就勢必知道每部電影的叫賣程度和好評程度，當然了，俞章平自己肯定是每一部電影都不放過的，尤其是外國的大片那是一部不落全都看了個遍，前世的俞章平英語水平大多是看電影自學的，還有一部分是跟老外品牌商家打交道被迫提高的，到了這一世，稍微努力下，憑現在的新腦子，果真學的快得很！也不枉費看了那麼多的外國電影了！前世學習這世受益！

隨著一個一個名字寫出來：

2000年?《生死抉擇》?

票房：1.17億元（另有來源顯示為1.2億元）

2001年?《少林足球》?香港票房：6500萬港元（全國年冠）

2002年?《英雄》?票房：2.5億元

2003年?《手機》?票房：5300萬元

2004年?《功夫》?票房：1.73億元

2005年?《無極》?票房：1.81億元26

2006年?《滿城盡帶黃金甲》?票房：2.91億元

2007年?《集結號》?票房：2.6億元

2008年?《赤壁（上）》?票房：3.17億元

2009年?《非誠勿擾》?票房：3.25億元

2010年?國產冠軍暫未明確?（該年總冠軍為進口片《阿凡達》13.5億元）

2011年??《讓子彈飛》?（賀歲檔冠軍，票房6.76億元）

2012年?《人再囧途之泰囧》?票房：12.67億元

2013年?《西遊降魔篇》?票房：12.46億元

2014年?《西遊記之大鬧天宮》?票房：10.46億元

2015年?《捉妖記》?票房：24.36億元

2016年?《美人魚》?票房：33.92億元

2017年?《戰狼2》?票房：56.49億元

2018年?《紅海行動》?票房：36.5億元

2019年?《流浪地球》?票房：46.55億元

2020年?《八佰》?票房：31.10億元。

俞章平寫到這裏看了下電影的資料，不免感嘆了起來。對國產的電影除了那些20億以上的電影有點好感之外，其他的都沒什麼興趣了！要知道電影回本所需的票房金額主要由製作成本與票房分賬規則決定，通常需要達到成本的3-4倍。下麵是俞章平寫的具體分析：一、票房分賬規則：?基礎扣除項?：總票房需先扣除5%國家電影專項基金和3.3%營業稅，剩餘91.7%為可分賬票房。?分賬比例?：?院線及影院?：分走可分賬票房的50%-55%（含裝置維護、場地租金等成本）。?宣發方?：收取5%-8%作為推廣費用。?製片方?：最終分得剩餘38%-39%的票房收入。綜合計算，製片方實際到手約為總票房的33%。二、回本公式與案例：?核心公式?：回本票房=總成本÷製片方分賬比例（≈33%）。例如：成本1億元÷33%≈3.03億元票房可回本。?實際案例?：若電影成本為5億元，製片方需分賬至少12.7億元票房才能回本（5÷39.4%≈12.69億元）。某投資8000萬元的電影若包含宣發成本，需2.4億元票房回本；若不包含宣發，則需3.2億元以上。三、影響因素：?成本構成?：包含製作、演員片酬、宣發等費用，宣發是否計入成本直接影響回本倍數。例如：若成本含宣發，按3倍計算；不含則需4倍。?非票收入?：廣告植入、衍生品銷售等可補充收益，但主要依賴票房分賬。?市場波動?:影院上座率下降、分賬比例調整（如院線分賬比例從57%降至52%）可能延長回本週期。四、風險提示?高成本影片風險?：如成本3.3億元需10億元票房回本，若市場反響不佳易虧損。?檔期依賴?：假日檔期貢獻全年近30%票房，非假日檔票房低迷可能拖累回本速度。綜上，電影回本需通過票房分賬覆蓋製作與宣發成本，一般需票房達成本的3-4倍，具體受分賬比例、成本結構及市場表現等多重因素影響。

分析來分析去，國產電影在國際市場表現不及外國電影的現象，是工業化水平、文化傳播力及市場策略等多重因素共同作用的結果，一、工業化體係的成熟度差異：?製作流程標準化?：荷裡活具備完善的流水線生產體係，從劇本開發到特效製作均有標準化流程，保證產出質量穩定。例如《復仇者聯盟》係列通過成熟的IP開發機製持續吸引觀眾，而國產電影工業化體係雖快速成長，但尚未形成全產業鏈協同效應。?特效技術應用?：國產電影特效成本僅為荷裡活的1/3，但在複雜場景（如宇宙戰爭、生物建模）的技術精細度仍有差距。早期《爵跡》等影片因CG技術粗糙引發爭議，削弱了觀眾對國產特效的信任。

二、文化傳播與接受度問題：?敘事本土化困境?：國產電影常聚焦中國文化核心，雖在國內引發共鳴，但國際觀眾因文化隔閡難以理解深層寓意。相比之下，荷裡活通過“普世價值觀”包裝（如個人英雄主義），更易跨越文化壁壘。?IP全球影響力不足?：漫威宇宙、迪士尼動畫等IP積累數十年粉絲基礎，形成全球認知度。國產IP如《哪吒》雖重新整理亞洲票房紀錄，但海外認知仍集中於華人群體，未能真正打入主流市場。

三、市場競爭策略差異：?票價與消費習慣?：中國平均票價（5.9美元）僅為北美（10.93美元）的54%，且人均年觀影次數0.72次，遠低於北美的2.1次，導致單市場票房潛能受限。?海外發行能力薄弱?：荷裡活依託六大製片廠建立全球發行網路，而國產電影海外發行多依賴電影節或流媒體平台，缺乏係統性渠道建設。2024年法國電影在拉丁美洲票房增長105%，凸顯區域化發行策略的重要性，而國產片在此方麵仍顯不足。?衍生品開發滯後?：《芭比2:星際之旅》通過衍生品帶動9.3億美元票房，《哪吒》衍生品收入雖達3億美元，但主要集中於國內市場，國際授權和銷售網路尚未完善。