2000：我的暴富時代 第326章

第五十章

“平總，你這是看中了這個啤酒廠了？”安麗問道。

“先看看再說！”俞章平隨口一說。

“這個酒廠從外麵看好破的感覺啊！”季潔說道。

“小潔，你可能不太瞭解我們這個平總，往往跟正常人的行為處事，思維規律可大不一樣！他能來看這個老破舊廠，想必一定是有什麼東西吸引到他了！”安麗笑道。

“表姐，這麼說不好吧！嗬嗬！說的我就好像那個奸商一樣！”俞章平笑道。

三人說著笑著，直到一隊車隊的到來。

得到指令後，俞章平開著車跟在了車隊後麵進入了廠區，原本門口有些不待見俞章平他們問東問西的，現在站的筆直歡迎他們！

下午在大江啤酒廠視察了很久！當然收穫不小！

-----------------

“啤酒、炸串、小龍蝦，夏日三寶少不了。”在炎炎夏日，喝上一杯冰鎮啤酒無疑是種享受。然而，當我們沉浸在這冰涼與暢快中時，或許未曾察覺，如今市麵上流行的眾多啤酒品牌，其實已悄然易主。

儘管這些啤酒品牌的名稱依然保持中式風格，但事實上，它們多數已淪為外資的掌控之下。例如，珠江啤酒、烏蘇啤酒以及哈爾濱啤酒，這些曾讓我們引以為豪的民族品牌，如今卻已在外資的羽翼下悄然改變。

公開資料顯示，早在2004年，baiwei便已收購了哈爾濱啤酒99.66%的股權，為其開啟了華夏市場的門戶。此後，baiwei更是不斷擴張，將珠江啤酒、南昌啤酒、唐山啤酒等多個品牌收入囊中。與此同時，另一家外資啤酒巨頭嘉士伯也在積極佈局華夏啤酒產業，目前已全股收購新疆烏蘇啤酒，並與重慶啤酒集團完成資產重組。

然而，令人遺憾的是，這些被外資收購的啤酒品牌，在市場上的表現卻逐漸勢微。南昌啤酒、重慶山城啤酒等區域性品牌，在當地的市場份額被外資品牌迅速侵蝕。在外資的衝擊下，華夏啤酒產業逐漸失去了往日的輝煌。（我說的是現在，要是放在2000年那時妥妥的被按在地上摩擦！）

這些昔日的民族啤酒品牌，究竟遭遇了什麼？從曾經的市場領頭羊，到如今的江山易主，它們身上所經歷的變遷，值得我們深思。

“一城一啤”，國產啤酒的輝煌歲月

啤酒，這一百餘年來才進入華夏的“舶來品”，在華夏的酒類市場中曾佔據一席之地。然而，隨著外資的介入和市場的變遷，這一格局逐漸發生了改變。

在國產啤酒的黃金時代，“一城一啤”的現象曾盛極一時。每個城市都有其獨特的啤酒品牌，這些品牌不僅代表著地方的特色，更是那個時代國產啤酒繁榮的象徵。但如今，隨著外資的強勢收購和市場的日益開放，這種“一城一啤”的格局已逐漸模糊，國產啤酒的輝煌歲月似乎也漸行漸遠。

1900年，在哈爾濱，一位來自俄羅斯的商人創立了華夏首家啤酒廠——烏盧佈列夫斯基啤酒廠。僅僅三年後，德國和英國商人便在青島合資創辦了日耳曼啤酒公司，即現在的青島啤酒，預示著外資啤酒在華夏的崛起。然而，隨著1914年“一戰”的爆發，德國啤酒無法輸入華夏，這一局麵開始發生轉變。

華商張延閣抓住了這一歷史機遇，集資20萬銀元，在廣安門車站旁，藉助引來的玉泉山水，創立了雙合盛五星啤酒廠。這標誌著華夏啤酒業的興起，點燃了國產啤酒的希望之火。

上世紀**十年代，隨著改革開放的深入，華夏本土啤酒產業迎來了飛速發展。1985年，我國實施了“啤酒專項工程”，地方和企業紛紛籌款，國家也提供了巨額資金支援，用於購買先進的流水線裝置，從而開啟了華夏啤酒生產的大門。

這一時期，創辦啤酒廠成為了熱潮。短短幾年內，地方啤酒品牌如雨後春筍般湧現，上海的光明、重慶的山城、廣東的珠江等品牌紛紛嶄露頭角。“一城一啤”的現象成為了那個時代的獨特風景線。

到了1993年，我國啤酒產量超越了被譽為“啤酒王國”的德國，僅次於美國，位居世界第二。同年，青島啤酒在香港和上海兩地交易所同時上市，成為華夏首家在兩地上市的啤酒企業，標誌著華夏啤酒產業邁入了新的發展篇章。

隨著青島啤酒的成功上市，華潤集團也開始涉足啤酒產業。1993年底，華潤集團與瀋陽雪花啤酒簽約合作，次年便成立了華潤雪花啤酒。此後，華潤雪花在安徽、江蘇、湖北、上海等地迅速佈局，完成了市場拓展。

燕京啤酒也充分利用了市場機遇，通過兼併與併購的方式，成功建立了以北京為中心的華北市場和以廣西為中心的華南市場，進一步鞏固了其在行業內的領先地位。

至此，國產啤酒的市場格局已初步顯現。華潤、燕京、青島等知名品牌在全國範圍內佔據領先地位，而地方區域市場則由南昌啤酒、唐山啤酒、重慶山城啤酒等強勢品牌主導，其市場佔有率高達90%以上，實力不容忽視。

然而，隨著2001年華夏加入WTO，渴望在華夏啤酒市場佔據一席之地的外國啤酒品牌紛紛湧入。遺憾的是，由於文化差異和市場需求的不瞭解，這些外國啤酒品牌的銷量並不理想。例如，德國的貝殼啤酒曾兩度嘗試進入華夏市場，但因無法適應華夏人的口味而被迫退出。同樣，藍帶啤酒、朝日啤酒、銀子彈啤酒、喜力啤酒等國際知名品牌也未能在華夏市場掀起波瀾。

麵對國內啤酒市場的繁榮與蓬勃發展，外國資本不甘示弱，開始醞釀更為宏大的市場“謀劃”。

外資啤酒品牌在正麵市場難以取得突破後，開始尋求迂迴策略。他們從台前轉向幕後，通過參股和收購國內啤酒企業來逐步滲透市場。隨著國產啤酒品牌間的競爭日趨白熱化，這些外國資本試圖尋覓機會，以坐收漁翁之利。

1997年，重慶啤酒在A股市場成功上市，業績斐然。然而，重慶啤酒在此時啟動了多元化戰略，以1435萬元的價格收購了一家生物公司，從而進入了疫苗行業。然而，這種激進的做法並未帶來預期的成功。儘管“乙肝疫苗”的熱炒短暫提升了股價，但卻讓重慶啤酒錯失了啤酒主業的黃金髮展期，為後來的困境埋下了伏筆。

隨著時間的推移，重慶啤酒集團的疫苗業務逐漸成為企業的沉重負擔，現金流緊張的問題逐漸浮現。最終，在2003年，重慶啤酒集團不得不以5.25億元的價格將5000萬股國有股轉讓給當時世界第六大啤酒廠商蘇紐公司，這標誌著企業控製權的逐漸喪失。

到了2008年，蘇紐公司作為重啤的第二大股東，被全球第三大釀酒商丹麥嘉士伯集團收購。嘉士伯取而代之，成為重啤的新股東。然而，這並非嘉士伯的最終目的。成為重啤股東後，嘉士伯不僅繼續增持重慶啤酒的股份，還大舉收購了華夏寧夏、西藏、蘭州等地的啤酒廠，其野心昭然若揭。

2010年，嘉士伯進一步以超過20億元的價格增持了重慶啤酒12.25%的股份，使其總持股比例達到29.71%，從而成為重慶啤酒的第一大股東。

到了2011年12月，歷經13年的研發，重啤集團研製的乙肝疫苗臨床實驗被評估為無顯著療效。這一訊息導致重慶啤酒股價大幅下跌，從80元跌至20元，市值損失慘重。

而在2013年，嘉士伯再次“適時出現”，以29.13億元的價格收購重啤1.46億股，使其持股比例達到30.29%，合計持有公司60%的股權，從而成為重慶啤酒的絕對控股大股東。

同樣遭遇挫折的還有曾經名震一時的新疆烏蘇啤酒。在佔據新疆近七成市場後，烏蘇啤酒急於向中亞市場擴張，但其過於激進的市場策略最終導致了一場“錯棋”。

2003年，烏蘇啤酒與四川藍劍集團達成了為期50年的合資經營協議，隨後藍劍集團接管了烏蘇啤酒。然而，由於藍劍集團的經營不當，烏蘇啤酒逐漸陷入了虧損的困境，銷量也持續下滑。到了2016年5月，嘉士伯抓住機會，成功收購了烏蘇啤酒。此外，嘉士伯還進一步擴大了其啤酒品牌的版圖，收購了春城、大理、拉薩、新疆、黃河、山城、天目湖等近20家啤酒品牌，其控股公司及聯營公司遍佈全國12個省份及地區。

與此同時，baiwei英博集團也在啤酒行業積極佈局。2002年，當時的安海斯-布希公司（baiwei英博的母公司）成為青島啤酒的戰略投資者。到了2004年，安海斯-布希公司更是大舉收購了知名啤酒品牌“哈爾濱啤酒”的99.66%股權。此後，baiwei英博的收購步伐並未停歇，又相繼收購了湖南白沙啤酒和湖北金龍泉啤酒（導致金龍泉啤酒創始人辭職）。

2008年，英博集團進一步擴大了其啤酒帝國版圖，通過收購擁有baiwei品牌的安海斯-布希，兩家公司合併為baiwei英博。在此之前，英博已廣泛涉足國內多家啤酒企業，如珠江啤酒、浙江金獅啤酒、湖北雪豹啤酒等。其中，最引人注目的是其以58億高價收購福建雪津啤酒，這一舉動創下了外資對華夏啤酒企業的單筆收購紀錄。隨後，南昌啤酒、金士百啤酒、大雪啤酒等也相繼落入英博的收購囊中。

至此，國內啤酒市場的大半江山已盡歸外資之手，儘管這些企業的實際控製權和盈利狀況已完全掌握在外資手中，但其背後的商業運作動機卻遠比表麵所見的更為複雜。

全方位打壓，國產啤酒未來命運堪憂

外資通過收購國內本土品牌，不僅擴大了市場規模，還壓縮了國產啤酒的市場空間。例如，金士百被收購後，baiwei英博成功佈局東北市場，進一步打通了銷售渠道。這使得許多地方品牌的生存更加困難，為了生存，它們不得不選擇與外資合併。外資在吸收這些品牌後，不僅獲得了更廣闊的市場，還在品牌打造和產能提升方麵獲得了更多優勢。

自2014年起，華夏啤酒市場連續多年的增長趨勢戛然而止，至今仍未有明顯的改善跡象。昔日繁榮的市場如今已風光不再。根據前瞻產業研究院的報告，儘管華潤雪花在2018年佔據了23.2%的國內市場份額，位居行業領先地位，但同期baiwei和嘉士伯兩大外資企業也分別以16.2%和6.1%的市場份額緊隨其後。

此外，外資還將其高階啤酒產品引入華夏市場，通過提供更醇厚、濃度更高的進口啤酒來改變消費者的消費習慣，從而逐步侵佔國內市場。這並非空穴來風，嘉士伯在控股重慶啤酒後，就積極推動生產樂堡、嘉士伯、凱旋1664等高階啤酒，同時抑製了山城啤酒、重慶啤酒等本土品牌的發展。

重慶啤酒的財報資料顯示，其以山城啤酒為核心的經濟型業務板塊產量和銷量均出現大幅下滑。與巔峰時期相比，山城啤酒的銷量跌幅高達85%，且已連續6年出現下滑趨勢。同時，重啤自2012年起大規模裁員，截至2020年已裁員近60%。然而，令人矚目的是，嘉士伯在華夏市場卻呈現出強勁的增長勢頭。嘉士伯曾公開表示，華夏市場增長迅速，其啤酒銷量約佔全球銷量的10%，而華夏市場的銷量貢獻更是高達50%左右。

重慶啤酒的困境是眾多被收購國產啤酒的縮影。許多國產啤酒在被收購後，逐漸被雪藏、替代或邊緣化，最終銷聲匿跡。

有啤酒行業專家披露，外資目前已經掌握了我國超過40%的啤酒生產規模，並且壟斷了超過60%的高階啤酒市場。值得注意的是，在華夏的大型啤酒集團中，僅有燕京啤酒保持著獨立，既無外資背景也未引入外資參股。