2000：我的暴富時代 第234章

“放心吧老闆，這也快結束了，估計再有半個小時就結束了！”屠孫傑說道。

“那行，處理好，你叫琚樹林也過來一起吃個晚飯，然後你就可以帶著你女朋友回去過二人世界了！”俞章平打趣道。

“謝謝老闆體諒！飯就不吃了吧，你還有其他客人呢？”屠孫傑說道。

“那怎麼行，再說我見的又不是什麼見不得人的人，大家一回生二回熟，說不定以後就是朋友了呢。多個朋友多條路不是！”俞章平說道。

“那行，聽老闆的！”屠孫傑說道。

“OK！”俞章平說道。

有些老闆和企業家是不允許屬下過多的聚在一起的！為什麼？

企業管理者限製員工非必要的聚集行為，通常基於以下多維度的管理考量，我們可以從組織行為學和管理實踐角度進行解析：

1.效率管控機製。

顯性成本控製：製造業流水線等計時薪酬體係下，非生產性聚集直接影響人均產出。

隱性時間損耗：知識型工作中頻繁的咖啡時間可能中斷深度工作狀態（參照卡爾·紐波特的深度工作理論）

會議經濟學視角：哈佛商學院研究顯示62%的高管認為非結構化會議是時間管理的主要黑洞。

2.組織權力結構維護。

小團體形成閾值：鄧巴數理論顯示，超過5人持續互動易形成穩定亞文化群體。

資訊傳播動力學：非正式網路的資訊失真率是正式渠道的3.2倍（MIT媒體實驗室2018研究資料）。

權力製衡需求：防止出現挑戰正式權威的“影子組織“，如穀歌早期工程師自治文化引發的管理衝突。

3.風險防控體係。

集體行動理論：奧爾森《集體行動的邏輯》指出3人以上群體組織集體行動可能性提升47%。

商業秘密保護：蘋果公司“needtoknow“原則，將資訊接觸麵控製在最小單元。

輿情管理：2019年亞馬遜倉庫員工社交群組組織罷工的典型案例。

4.現代管理模式轉型。

遠端辦公監管：GitLab等全遠端公司通過非同步溝通工具降低實時聚集需求。

敏捷團隊實踐：Spotify的“小隊“模型將協作單元控製在8人以內。

資料驅動管理：Workday等HRSaaS係統提供員工社交網路分析功能。

管理悖論與平衡藝術：

穀歌“20%自由時間“與結構化協作的平衡機製。

合弄製（Holacracy）中自組織與頂層設計的相容方案。

心理安全（PsychologicalSafety）與適度監管的臨界點把控。

當代管理科學正在探索“可控自組織“新模式，如微軟VivaInsights通過分析員工協作資料優化互動頻次，在保障組織效能與激發創新之間尋找動態平衡點。這種管理行為的底層邏輯，實則是組織控製論在數碼化時代的新演化。

上麵通俗點講：他們可能擔心員工聚在一起會討論對公司不利的事情，比如抱怨或者策劃抗議。然後可能涉及到工作效率的問題，如果員工經常聚在一起聊天，可能會影響工作進度。還有可能老闆擔心小團體形成，影響團隊的整體合作，或者產生內部矛盾。另外，資訊保密也是一個因素，員工聚集時可能無意中泄露敏感資訊。還有企業文化方麵，老闆可能希望保持開放溝通，但擔心非正式的小圈子影響正式溝通渠道。可能還有其他原因，比如避免辦公室政治，或者防止員工聯合起來要求加薪等。

屠孫傑在公司裏麵受到的文化熏陶和企業文化是不允許員工之間過多的接觸的，俞章平這裏反而相反！俞章平的目的就是要加深自己合作方的多方麵聯絡和熟絡。有利於開展後麵的工作！隻要下屬公司之間的業務沒有因果關係那就大可不必的阻攔。俞章平做的又不是什麼中間啥的生意，對於俞章平來說這點可以忽略不計。

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俞章平一下樓就聽到譚永華和潘麗的笑聲，還有一位年長者。

“說什麼呢？這麼開心！”俞章平下樓問道。

聽到樓樓梯間傳來了說話聲，幾人紛紛站起看向樓梯口。不一會，一位身材有些壯實，但是麵容卻是很嬌嫩，無須，短髮，除了濃眉大眼其他都平平無奇的穿著一身LN品牌休閑服的年輕男子出現在大家麵前。

“嘻嘻，譚老闆正在敘說你的颯爽英姿呢！說你年輕有為了！”潘麗笑道。

“我怎麼那麼不信呢！我怎麼隱約聽到某些人說我是嘴上沒毛辦事不牢的學生呢！”俞章平打趣道。

“那一定是你聽岔了！嘻嘻！”潘麗笑道。

“俞總下午好！我們沒說您壞話，都是讚揚您的！”譚永華打招呼道。

“譚大哥下午好！想必這位就是譚叔叔了？”俞章平問道。

“是的俞總，這位是我父親譚德雄！酒廠的法人！”譚永華說道。

“譚叔叔你好！我是俞章平！”俞章平伸出手笑道。

譚德雄從一走出現就一直盯著他，立馬上前握住俞章平的手說道：“你好，你好！之前聽永華說你年輕，現在一見比我想像中年輕很多啊！真是英雄出少年啊！”

“譚叔叔，客氣了，一路辛苦了，由於我這裏走不開，隻好勞煩你走一趟了，快坐吧！”俞章平客氣道。

“俞總真年輕啊，好好好！我這就坐！”譚德雄說道，同時心裏驚嘆這麼年輕，但是接觸發現俞章平身上有一種上位者的氣勢。之前隻在和縣市接觸的領導身上遇到過。

“俞總，二位譚總，我的任務完成了，下麵你們談吧，我得回去準備今晚的宴席了！”潘麗說道。

“好的，潘姐，你去忙吧！謝謝你的引薦！”俞章平說道。

“謝謝，潘總了！”譚永華說道。

“客氣了！我又沒具體做什麼，隻不過打了一個電話而已！”潘麗笑道。然後起身離開了！

“譚叔叔，一路來不怎麼方便吧！腿腳還好？”俞章平說道。

“我身體還行，沒什麼大礙！綠皮火車就那樣吧！十幾個小時是辛苦了些，不過跟我們年輕時候還是舒服很多了！”譚德雄說道。

“嗯，我真的是很佩服你們老一輩人那種吃苦耐勞的精神啊！值得我們學習一輩子！”俞章平說道。

“我們那個時候是沒條件，又沒上過什麼學，隻有渾身的力氣！比不得現在的你們了！”譚德雄說道。

“每個時代都是不一樣的，你們那個時代有你們那個時代的輝煌和亮點，就是放到現在以及將來都是過猶不及的！”俞章平說道。

“俞總不光年輕，說話也好聽！古話說的好啊：世界是你們的，也是我們的，但終將是你們的！哈哈哈！”譚德雄說道。

“我補上一句：沒有老同誌的領導、智慧和經驗，是不行的！哈哈”俞章平笑道。

“哈哈！俞總真是會說話！那我們就不兜圈子了？”譚德雄說道。

“譚叔叔那好，我也不兜圈子了，譚大哥應該跟你說了事情的具體情況了！不知道您是什麼想法？”俞章平開門見山的說道。

“永華是跟我說了，不過我還是想確認下你跟我合作的態度！”譚德雄說道。

“哦，不知道譚叔叔需要我什麼樣的態度？”俞章平問道。

“估計你不知道，在茂台鎮，或者遵議市，像我們這樣的小酒廠可以說比比皆是！沒有一兩百，那也有一百出頭了！不知道你為什麼要選我們廠？而且是一個得罪這個行業龍頭企業的小酒廠！如果你是想要待價而沽，極力壓低我們價值，我們就算是虧死也不會同樣賣給你的！”譚德雄說道。

“譚叔叔，你的話很尖銳啊！不過我喜歡你這個有問題就說出來的性格，拿到枱麵上來說的方法！首先我要明確一點，我之前跟譚大哥說了按照現在你們其他股東出售的價格收購他們的股份，不管多少價格收購他們的股份，我保證你們股份不變！你們還是保留20%的股份，我不會動的，我現在可以承諾不變，要是不信我的話，我們可以簽協議！”俞章平說道。

“爸，俞總，說話還是算話的！”譚永華說道。

“行，這條我信你，隻要不把我們踢出酒廠，哪怕份額再少點也沒關係！”譚德雄說道。

“那不會！我不是那樣的人！再說了，我又不是做一杆子買賣，也不是隻看重你現在倉庫那價值2000萬的貨！要是看中這些，我犯得著在這裏跟你們說這麼多嗎！股份我說多少就多少！”俞章平笑道。

“你說的對！那你看中我們什麼了？我的釀酒技術？”譚德雄問道。

“正確，就是看中你們的釀酒技術！這就是我要說的第二個原因！為什麼那麼多小酒廠不選，偏偏選你們！因為你們有不弱於主廠的核心技術！值得我投資！”俞章平說道。

“這倒是！這技術隻有排名前四的酒廠有，其他小廠就差很多了！你看中刻在我的骨髓血液裡了的技術也不為過！相比你投資大廠來說，我們價格更低，更容易操作。這點確實值得你投資！”譚德雄說道。

“譚叔叔，你說的對，我又不傻，大廠就是我想投也投不進去啊！要不是沒有你這技術支援，我投資還投個什麼意思呢，再說了我以後要是食言了，您大可跟我分道揚鞭另起爐灶不是！隻要有技術在何愁發展不起來，是不是！”俞章平說道。

“確實如此，俞總的話說的還真是通透啊！”譚永華說道。

“俞總你說的對！剛才我也說了，我們跟主廠有糾紛，你不怕得罪他們嗎？你看我們現在的情況就是很困難了！就不怕賠了個底朝天？”譚德雄說道。

“譚叔叔，你們現在已經不是很困難，而是在破產邊緣徘徊了吧！”俞章平笑道。

“隻要我想，這個酒廠就不會破產，隻不過換個主人而已！我還是能收回成本的！”譚德雄說道。

“那樣，那這個酒廠就不是你的了吧？譚叔叔你甘心嗎？我想你不會吧！要不也不會堅持到現在了！”俞章平說道。

“不說這個了，你還沒回答我問題呢！為什麼不怕得罪主廠？”譚德雄問道。

“我為什麼要怕他？怕他在銷路上排擠我？”俞章平笑道。

“難道不是嗎？”譚德雄問道。

“哈哈！這個就不方便多了！總之他對付你們的方法在你們那裏有效，在我這裏要大打折扣吧！這點我可沒有把他們放在眼裏，不過有一點關於原材料他們要是動手腳我還是有些顧忌的！”俞章平說道。

“哈哈！俞總，我們還真是不謀而合啊！你不愁銷路，我不愁原材料！”譚德雄說道。

“哦？譚叔叔，原材料這方麵怎麼說？莫非？”俞章平問道。

“是的，正如你所想，主原料體係裏麵的紅纓子糯高粱，我們本地稱“小紅糧“，這原料種植在仁懷市地理標誌保護區種植，執行《有機高粱生產技術規程》，負責這個保護區的人基本都和前十的大廠關係不好，和我們小廠的關係倒是不錯，而且，永華他叔在裏麵是個領導，這也就是我一直能拿到主原料的原因！”譚德雄說道。

“那就好，譚叔叔你連這密辛都告訴我了，看來你是認可了我們的合作了啊！”俞章平笑道。

“那是自然的！你有實力，有眼光，主要是人不錯！”譚德雄笑道。

“譚叔叔，那你能跟我說說你們這白酒還需要哪些原材料？我以後好做防範！”俞章平說道。

“當然可以啊！主原料體係裏麵除了我剛才說的紅纓子糯高粱，這個我們在挑選的時候盡量選顆粒堅實飽滿（千粒重約19-22g），角質率＞85%，支鏈澱粉含量≥88%的，功能價值：經九次蒸煮仍能保持顆粒完整，形成特有的“沙粒“工藝基礎；還有一位是優質冬小麥，同樣在選材時選顆粒完整率≥95%，破損粒≤3%，澱粉含量≥60%的，主要是作為微生物載體：製作高溫大麴時形成特有的菌群體係（耐高溫芽孢桿菌佔比達62%）。”譚德雄說道。