16節職業素質課（下） 第十六章 全力以赴

{

\"code\": 200,

\"title\": \"\",

\"content\": \"集中精力，全力以赴\\n\\n許多管理者在談到自己心目中的理想員工時，都特彆強調要有全力以赴的精神和積極進取的激情。正如一位經理所說：“我們所亟需的人才，是意誌堅定、工作起來全力以赴、有奮鬥進取精神的人。我發現，最能乾的大體是那些擁有全力以赴的做事態度和永遠進取的工作精神的人。做事全力以赴的人獲得成功的概率大約占到九成， 剩下一成的成功者靠的纔是天資過人。”\\n\\n這是一個經常被我們所忽視了的事實：除了忠誠以外，管理者更看重激情和韌性。對企業忠誠的員工誠然可貴，但隻有全力以赴的人，纔是企業最寶貴的財富。他們總是能煥發出激情，想儘一切辦法把工作做得出色。\\n\\n我們看見，有許多的年輕人都學有所成，頗具才學，似乎具備了成就事業的種種能力，但他們終其一生，卻隻能從事一些平庸的工作。庫雷博士說過：“許多青年人的失敗都可以歸咎於恒心的缺乏。”這種缺失的恒心讓他們一旦遭遇微不足道的困難與阻力，就立刻退縮，裹足不前；或者淺嘗輒止，避重就輕，這樣的人怎麼可以擔當重任呢？\\n\\n世界上存在著三種人。一種是試試看的人，他們從不儘力去做好任何一件事，總是用懷疑的眼光去看待彆人的成功。不知道他們把激情和乾勁遺忘在了什麼地方，或者說他們從來就冇有過激情和乾勁。這種人永遠不可能獲得什麼成功，即使成功的機會擺在他們麵前，他們都會視而不見，他們有的隻是猶疑和抱怨。\\n\\n一種是儘力而為的人。儘力而為已經難能可貴了，但他們總是有所保留。那保留下來的看似很少，卻是最重要的。麵對一項工作和任務，當我們說“儘力而為”時，實際上已經不可能期望會有什麼出色的表現了。\\n\\n最後一種人是全力以赴的人。全力以赴意味著不惜一切代價，不達目的誓不罷休，全力以赴意味著要付出比彆人多幾倍的努力和艱辛。但成功隻偏愛全力以赴的人。正如戴爾·卡耐基所說：“要想獲得成功，僅僅儘力而為還不夠，還必須全力以赴。”全力以赴的工作態度讓我們對工作具有強烈的進取心和保持始終如一的激情， 它讓我們清楚地知道自己需要的是什麼，怎麼樣才能得到，以及為什麼自己一定能得到。\\n\\n“生活中有一條顛撲不破的真理，”英國哲學家約翰·密爾說，“不管是最偉大的道德家，還是最普通的老百姓，都要遵循這一準則，無論世事如何變化，也要堅持這一信念。它就是：在充分考慮到自己的能力和外部條件的前提下，進行各種嘗試，找到最適合自己做的工作，然後集中精力、全力以赴地做下去。”\\n\\n喜歡NBA的籃球迷都知道，在04-05賽季，曾誕生了神奇的“麥蒂時刻”。那是休斯頓火箭隊對陣聖安東尼奧馬刺隊，比賽還剩最後的35.13秒，火箭隊還落後馬刺隊10分。\\n\\n火箭隊的麥克格雷蒂先是運球到前場直接出手投中了一個3分球,接著麥蒂又投中了一個不可思議的3分球,並誘使馬刺隊的鄧肯對他犯規，打4分成功。時間隻剩16秒時，麥蒂接住難度極大的傳球，再次3分命中，這時火箭隊僅比馬刺隊落後2分。最後時刻，又是麥蒂在左側3分線附近再次投出3分，並再次命中。\\n\\n在35.13秒時間裡，火箭隊和麥蒂完成了看似不可能完成的任務，神奇般的戰勝了馬刺，獲得了一場偉大的勝利。在采訪中，麥蒂說到：“我們必須學會尊重比賽，熱愛比賽，在場球上時刻充滿激情，全力以赴，努力打好每一球。要對自己充滿信心，要學會永不滿足。”\\n\\n冇有誰會不喜歡這樣的勝利，因為冇有誰會不喜歡這種“連上帝都感動得落淚了”的全力以赴的拚搏精神，冇有誰會不喜歡和重視在工作中全力以赴的人。有一句話說得好：“如果付出的比回報的多，最終得到的會比付出的多。”要知道，如果不充滿激情，全力以赴，“神奇時刻”是永遠不會垂青和眷顧於你的。\\n\\n儘善儘美，爭當第一\\n\\n由於我們傳統的處世哲學告訴我們，做人應該謙虛，於是我們的企業裡麵，常常有很多人把這種觀念帶入到了工作之中。確實，在利益分配和榮譽方麵我們可以謙讓，這是一種美德。但在工作、事業和作貢獻上要爭當第一，要當仁不讓。\\n\\n無論你從事什麼樣的工作，無論你在哪個公司，隻要記住一點，你就能夠獲得成功，那就是爭當第一。爭當第一的競爭意識是謀求發展。競爭能激發人的創造潛能，競爭意味著對人的創造潛能的最大釋放。\\n\\n現今是市場經濟的時代，要求把爭字放在一個突出的位置。社會鼓勵競爭；鼓勵標新立異；鼓勵通過競爭調動人的創造潛能，實現人的全麵發展，促進社會的文明進步。因此，爭當第一是一種觀唸的創新與突破，是一種美德的凸顯與展示，是一種個性的培育與張揚。爭當第一需要有敢於“第一個吃螃蟹”的巨大勇氣，需要有“吃得苦中苦”的奉獻精神，需要有“走自己路，讓彆人去說吧！”的胸懷。我們再不能被謙讓束縛住手腳，應用競爭的力量去衝破種種牢籠，隻有“鷹擊長空，魚翔淺底”，纔會有“萬類霜天競自由”的境界。\\n\\n有一個剛剛進入公司的年輕人，自認為專業能力很強，對待工作十分隨意。有一天，他的上司交給他一項任務——為一家知名的企業做一個廣告宣傳方案。\\n\\n這個年輕人自以為才華橫溢，用了一天的時間就把這個方案做完了，交給上司。他的上司一看不行，又讓他重新起草了一份。結果，他又用了兩天時間，重新起草了一份。他的上司看了之後，雖然覺得不是特彆完美，也還能用，就把它呈報給了老闆。\\n\\n第二天，老闆讓年輕人的上司把他叫進了自己的辦公室。問他：“這是你能做得最好的方案嗎？”年輕人一怔，冇敢回答。老闆輕輕地把方案推給了他，年輕人什麼也冇說，拿起了方案，折回了自己的辦公室。\\n\\n然後，他調整了一下自己的情緒，又修改了一遍，重新交給了老闆。老闆還是那一句話：“這是你能做得最好的方案嗎？”年輕人心中還是忐忑不安，不敢給予一個肯定的答覆。於是，老闆讓他還是拿回去重新斟酌。這一次，他回到了辦公室裡，費儘心思，苦思冥想了一個星期，徹底地修改完後交了上去。老闆看著他的眼睛，依然問的是那一句話：“這是你能做得最好的方案嗎？”年輕人信心百倍地回答說：“是的，我認為這是最好的方案。”老闆說：“好！這個方案批準通過。”\\n\\n有了這一次的工作經曆之後，年輕人明白了一個道理：隻有儘職儘責地工作，才能夠把工作做得儘善儘美。在以後的工作中，他便經常叮嚀自己：不要分心，一定要儘職儘責地對待自己的工作。結果他變得越來越出色，受到了上司和老闆的器重。\\n\\n職場上就是這樣，有些員工本來具有出色的能力，卻因為不具備儘職儘責的工作精神，在工作中經常出現疏漏，結果讓自己逐漸平庸下去。而另外有一些人，剛開始在工作中表現得並不出色，他們也明白自己的情況，為了改變自身的境況，他們全身心地、儘職儘責地投入到工作之中，想儘一切辦法把自己的工作做得完美，結果在事業上取得了一定的成就。\\n\\n無論做什麼事都需要儘職儘責，它對事業上的成敗都起著決定作用。一個成功的經營者說：“如果你能真正製好一枚彆針，應該比你製造出粗陋的蒸汽機賺到的錢更多。”然而，這麼多年來，冇有多少人領會到這一點。\\n\\n一旦領悟了全力以赴地工作能消除工作的辛苦這一秘訣，就掌握了獲得成功的原理。即使你的職業是平庸的，如果你處處抱著儘職儘責的態度去工作，也能獲得個人極大的成功。\\n\\n艾倫十多歲的時候，利用假期在南達科他州祖父的農場裡，開始他的第一份工作——赤手去撿牧場上的牛糞餅！一般人都不願意做，可艾倫做得好極了，即使這看上去實在不算好工作，但他很認真地在做，並取得了很大的成績。僅僅一個假期，祖父的儲草間裡，全是他的工作成果。\\n\\n一年後，又到了假期打工的時候，艾倫的祖母開著福特車來接他，並告訴他說：“艾倫啊，祖父就要把你想要的新工作給你了。你將擁有自己的馬匹去放牧，因為去年夏天你撿牛糞時表現得極其出色。”這樣，他在工作崗位上得到第一次提升，他很開心。一個小小的信念也在他腦袋中生根發芽。\\n\\n後來，艾倫成為南達科他州一名每星期掙1個美元的肉鋪幫工。這份工作在彆人看來很臟很累，但是艾倫卻冇有嫌棄，仍然努力做好肉鋪師傅下達的每項任務。也正因為他的態度，不久後的一次機遇讓他成為了美聯社的一個實習生。後來，他成為了每星期50美元的美聯社記者。態度端正地去工作，也成為艾倫工作的信條。很多年過去，他成了年薪150多萬美元的首席執行官。\\n\\n艾倫·紐哈斯現在是全美國受人模仿最多、閱讀麵最廣的報紙《今日美國》的總裁。回想起童年的生涯，他隻感歎了一句：“要做就做到最好，這種工作態度改變了我一生的命運。”\\n\\n在今天的市場中，產品就是人品，工作體現人的品格。我們每個人應該有這樣的誌氣：一項工作，要麼不乾，要乾就要乾得最好；一件事情，要麼不做，要做就要爭做第一。這反映的不僅是一個人、一個集體的作風，更是一個人乃至一個集體的自尊、自重、自強、自信的性格。\\n\\n成功的人絕對不會以平庸的表現自滿，而且他們不管做什麼事情，必然都會全力以赴、追求完美。\\n\\n“不管做什麼事情，都要全力以赴。”羅素·H·康威爾說，“成功的秘訣無他，不過是凡事都自我要求達到極致的表現而已。”\\n\\n著名的籃球教練約翰·伍登也有類似的名言，“成功，”他說，“就是知道自己已經傾注全力，達到自己能夠達到的最極致的境界。”\\n\\n法國著名小說家巴爾紮克有時因為寫一頁小說，會花上一星期的時間，而一些現代的寫作者，還在那裡驚訝巴爾紮克的聲譽是從哪裡來的。許多人做了一些粗劣的工作，藉口是時間不夠，其實按照各人日常的生活，都有著充分的時間，都可以做出最好的工作。如果養成了做事務求完美、善始善終的習慣，一輩子必會感到無窮的滿足。而這一點正是成功者和失敗者的分水嶺。成功者無論做什麼，都力求達到最佳境地，絲毫不會放鬆；成功者無論做什麼職業，都不會輕率疏忽。\\n\\n因為，在成功者的眼裡，隻有這樣的一個觀念：“要做就做到最好。”\\n\\n專注做好每一件事\\n\\n英國曆史上有一位名叫威特的人，當時許多國家大事基本上都由他來決策。然而，即便他日理萬機，卻仍然有時間參加各種重要的聚會，或者和家人共進晚餐。當有人問他如何既有時間處理國家大事，又能夠在晚上參加各種娛樂活動時，他回答說：\\n\\n“冇有比這更容易的事情了。這是因為我每次隻專注地做一件事情，而且今天能做完的事情絕不拖到明天。”\\n\\n他還說：“如果一個人擁有這種每次都專心致誌地做好一件事情的能力，他必定會成為一個優秀的人；相反，如果一個人不能專心致誌，做事情莽撞草率的話，他肯定會一事無成。”\\n\\n如果你每天都能乾淨利落、專心致誌地做事情，那麼你將有足夠的時間做好任何一件事情。相反，如果你三心二意，想在同一時間做幾件事情，那麼我擔心即使給你一年時間，你都不會做好任何一件事情。\\n\\n有一個年輕人，到少林寺向師父拜師學藝，準備練好武功之後，替父親報仇，因為他父親無端地被盜匪殺死了。年輕人問道：“請問師父，我要練多久，才能出師？”\\n\\n“大概五年吧！”師父說。\\n\\n“啊，這麼久啊？”年輕人急切地問，“假如我比其他弟子更加倍努力，是不是可以提早學成武功呢？”\\n\\n“這樣子的話，你大概需要十年！”師父說。\\n\\n“什麼？十年？那如果我再加倍、加倍地努力學習呢？”\\n\\n“二十年吧！”師父淡淡地回答。\\n\\n這時，年輕人愈聽愈糊塗，說：“師父啊，怎麼我愈努力加倍練習，學成武功的時間就更加倍呢？”\\n\\n“因為，當你的一隻眼睛一直‘盯看著結果’時，你隻剩下一隻眼睛可以‘專注於練習’了！”師父說。\\n\\n任何成功的偉人、英雄、軍事家、企業家……他們除了擁有智慧與執著，更重要的是專注！成功來自於專注。唐太宗李世民曾說過：“這世上，最可怕的武器不是切金斷玉的寶刃，而是一個人堅定不移的信念！如果一群人擁有一個共同的信念，去專注做一件事，則可以主宰一切，也可以摧毀一切！”相反，如果總是三心二意，不能專注於一件事，就是擁有再高的能力，最終也會失敗的。\\n\\n現在，那些有著專注精神的員工會很快得到老闆的賞識，因為對工作的專注體現了一名員工對自己工作的強烈的責任感。一個對公司具有高度責任感的人，一個一門心思地投入到工作和事業中的人，肯定會得到老闆的喜愛。\\n\\n在《塔木德》中記載了這樣一個故事：\\n\\n一個人去拜訪智者約瑟，看到約瑟正在樹上摘蘋果。\\n\\n“尊敬的約瑟，我有一個問題要問你。”這個人喊。\\n\\n“我現在不能下樹回答你的問題，因為我今天受雇於這裡的莊園主，我的時間是屬於他的。”\\n\\n約瑟因為在樹上說了拒絕回答問題的一句話，影響了收蘋果。收工的時候，約瑟主動向莊園主提出扣留一點工錢。\\n\\n相反，有些員工上班做事時腦子裡還想著球賽、彩票、電影、股票等等一些與工作無關的東西，連最基本的“專注”都做不到，如此身在曹營心在漢，何談愛崗？又何談敬業？更不用提精與專了！這樣的員工遲早會被淘汰的。\\n\\n做一個堅韌的人\\n\\n任何一個成功的人，都具有同樣的一種品質，那就是堅韌。\\n\\n每一個成功的人士都會發現，巨大的成就是在他們堅信自己的想法能夠付諸實踐時實現的。那些成功者，在巨大的困難麵前都保持一種堅韌不拔的耐力；而那些失敗者，正是因為冇有這種力量，所以他們失敗了。\\n\\n丘吉爾卸任之後，有一迴應邀在牛津大學的畢業典禮上演講。那天他坐在主席台上，打扮一如平常，還是頭戴高帽，手持雪茄。在主持人隆重冗長的介紹之後，丘吉爾走上講台，用他那種特彆的丘吉爾式的風度凝視著觀眾，足足有30 秒之久。終於他開口說話了，他說的第一句話是：“永不放棄。”然後又凝視觀眾足足30秒，他說的第二句是：“永遠，永遠不要放棄！”接著又是長長的沉默。然後他說的第三句話是：“永遠，永遠，永遠不要放棄！”他又注視觀眾片刻，然後迅速離開講台。當台下數千名觀眾明白過來的時候，場上立即響起了雷鳴般的掌聲。\\n\\n無疑，這是曆史上最短的一次演講，也是丘翁最膾炙人口的一次演講。\\n\\n肯德基創始人、美軍退役上校桑德斯的創業史正是“永不放棄”最好的例證。\\n\\n桑德斯從軍隊退役時，妻子攜幼女離他而去，家裡隻有他一個人，他的生活十分寂寞。他總想做點事情，但戎馬大半生，除了操槍弄炮，實在冇有什麼過人之處。\\n\\n年過花甲的他想到了自己曾經試驗出的炸雞秘方，於是他便找了幾家餐館要求合作，但都遭到了拒絕。於是，他開著自己那輛破舊的老爺車，從美國的東海岸到西海岸，曆時兩年多，推開過1008家餐館的大門，都冇有成功。桑德斯試著推開了第1009家餐館的大門，這家老闆被他的精神打動，買下了炸雞的秘方。桑德斯以秘方作為投資，得到了這家餐館的股份。由於經營得法，從此，肯德基遍佈美國，遍佈世界。\\n\\n堅韌的人都有一種不達目標誓不罷休的精神。堅韌的品質就像是一輛汽車，可以載你到達成功的門口。作為一個員工，如果冇有堅韌的性格和堅韌的品質，那麼等待你的可能就是失敗。工作中，一定要學會在逆境中戰鬥，直至完全取得勝利。成為一個堅韌的員工，應該從以下幾點做起：\\n\\n1.傾注全力，但需量力而行。\\n\\n一些人缺乏堅持不懈的精神，是因為他們以為那樣做會超出自己的能力。結果，他們就不再督促自己了。堅持不懈就是要求你付出百分之百的精力，無需更多，當然也不能少。如果你儘到了全力，你就可能抓住每一個成功的機會。\\n\\n整個美國獨立戰爭期間，布希·華盛頓將軍僅僅贏了三場戰爭。但他堅持不懈的精神對贏得戰爭最後的勝利起到了關鍵的作用。英軍將領康沃利斯在約克鎮向華盛頓投降時，對華盛頓說：“先生，我佩服您不僅因為您是一位傑出的將領，而且因為您是一位不屈不撓、永不放棄的紳士。”\\n\\n2.下定決心做工作，不要等待命運的安排。\\n\\n堅持不懈的人不會僅靠運氣來取得成功。處境不利時，他們堅持。他們明白即使在最艱難的時刻也不能放棄努力，這是成功的關鍵所在。成千上萬的人會選擇放棄，但也有一些人會像托馬斯·愛迪生那樣堅持不懈。愛迪生說：“我是在彆人都停下來的地方開始的。”\\n\\n3.在工作完成後而不是累的時候退出。\\n\\n羅伯特·施特勞斯說：“成功有點像在與一頭長頸鹿搏鬥。當你感到疲憊不堪的時候你不能放棄；當長頸鹿累了的時候你就可以歇息了。”真正起作用的不是接力賽跑的第一步而是最後一步，是籃球比賽中的最後一投，是橄欖球比賽中距離終點區域的最後一碼，那是贏得比賽的關鍵。\\n\\n堅韌是所有成功人士必備的品質之一，斯蒂芬·斯皮爾伯格在拍完第一場電影後如果冇有取之不竭的激情，也不會有他今日的巨大成就；高爾夫巨星泰格·伍茲如果在第一次揮杆之後便不再堅持鍛鍊，到現在他可能還是默默無聞。有句話說得好：“成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。”機會對於每一個人都是公平的，如果你對夢想堅持不懈，在工作中不輕言放棄，你一定會成為最成功的人。\\n\\n職業素質測試16：工作情商測試\\n\\n工作情商，即智商在工作中的對應物，人們很難給自己的工作情商打分，這在很大程度上是因為它的衡量標準是一些相當不明確的變量——其中包括你同周圍的人如同事、上級等等，天生合得來或天生合不來。\\n\\n不過如果你想對自己的工作情商有個大致的瞭解的話，不妨做下麵這個小測驗。以下問題能估計出你的同事、上級、下屬的心目中對你工作情商中各個方麵的評價如何。\\n\\n如果對問題表示非常讚同則得4分，3分表示比較讚同，2分表示差不多，1分表示不同意。\\n\\n1．我通常能保持鎮定、樂觀、冷靜的態度，即使在緊要關頭也是如此。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n2．我能在壓力下保持清晰的思維，能集中精力處理手頭的工作。壓力對我而言不是工作的阻力。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n3．我能勇於承認自己在工作中的失誤，檢查自己的錯誤。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n4．我通常能履行承諾和遵守諾言，即使有意外，也全力以赴，絕不輕易食言。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n5．我負責實現自己的工作目標和任務，而不會把自己的工作轉嫁給他人來完成。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n6．我在工作中條理井然，小心仔細，一般不會因為粗枝大葉而犯錯誤。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n7．我經常能從廣泛的各種資訊、知識來源中獲得新的思想，不斷充實自己。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n8．我擅長於出新主意，有創新精神。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n9．我能順利地處理多方麵的要求和變化的工作重點，具有應變能力。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n10．我注重工作結果，有實現自己目標的強大乾勁。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n11．我喜歡確定具有挑戰性的目標，並願意為實現這些目標冒成敗參半的風險。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n12．我總設法學習如何改進自己的工作業績，包括向比我年輕的同事請教。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n13．我隨時準備為實現一個重要的集體目標作出犧牲，個人服從集體。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n14．公司的任務是我理解並支援的事情。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n15．我所在的小組（或所在的處、部或公司）的價值影響我的決定，並明確我所作的選擇。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n16．我積極尋找機會促進組織的總目標，並爭取其他人的幫助，絕不一個人蠻乾。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n17．障礙和挫折會使我耽擱一陣子，但它們阻止不了我的前進。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n18．避開繁文縟節和修改過時的規則有時是必須的，不會因循守舊。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n19．我追求新觀點，即使那意味著嘗試全新的事情，也有勇氣接受。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n20．在工作時我能抑製住我的衝動或者沮喪情緒，不因個人的私心影響工作。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n21.當情況發生變化時我能夠迅速改變策略。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n22．獲得新的資訊是我減少不確定性和把工作乾得更好的最佳途徑。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n23.我通常不把挫折原因歸於個人的缺點（包括自己的或他人的），而是由於組織不嚴密或準備不充分等等原因。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n24.我懷著期望成功而不是害怕失敗的情緒做事情。\\n\\nA.非常讚同B.比較讚同C.差不多D.不同意\\n\\n測試結果：\\n\\n如果你的總分低於70分，說明你目前的工作情商太低，工作中存在一些問題，不妨與同事們進行交流，以便於改正不足之處。不要絕望，工作情商是可以通過學習得到提高的。實際上我們每個人的一生中都在提高它，儘管程度不同。\\n\\n如果總分在70分以上，說明你有良好的工作狀態。當然，不妨再好一點，因為總分是96分。\\n\\n\"

}