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香江1985之科技之王 第953章 秒破一億美元

作者:匿名 分類:純愛耽美 更新時間:2026-03-16 17:08:00

1993年5月1日,上午10點。

離島衛星發射中心,烈日當空。

一枚“蒼穹三號”運載火箭矗立在發射架上。

箭體印著“啟明科技”和“星河01”。

這是蒼穹“星河”中軌衛星星座的第一顆試驗星。

張啟明冇有選擇前世馬超人都低軌衛星。

這個時代低軌衛星技術還不成熟。

發射衛星構建類似GPS的定位係統,中軌道衛星纔是最優技術路徑。

米國的gps定位係統采用的就是中軌道衛星。

中軌道衛星單星就可以覆蓋約1.5億平方公裡。

24顆衛星可實現全球四重以上覆蓋。

信號延遲約67毫秒,民用定位誤差可控製在10米內,軍用可達厘米級。

低軌衛星需千顆以上衛星組網,且信號衰減快、延遲低。

中軌大氣阻力可忽略,衛星壽命長可以達到7-15年,維護成本低。

僅需少量地麵監控站定期校準軌道。

更重要的一點就是從經濟成本上考慮,采用中軌道衛星覆蓋全球,隻需24顆衛星+3顆備用星,總成本也就50億美元左右。

發射時間也不需要那麼久。

要是換作低軌道衛星,上千顆衛星加上發射的次數,即便是以張啟明的財力,搞不好都夠嗆。

而且這個年代,想要實現火箭發射回收重複利用,根本不可能。

摩托羅拉銥星計劃才發射幾十顆,就用了50多億美元,直接導致計劃破產。

張啟明可不會傻到去走這條死路。

火箭發射中心,衛童一臉喜色拿著一份報告,向張啟明彙報:

“張生,天公作美,香江連續一月無強降水,我們經過氣象檢測,地麵及高空風速低、無雷電、能見度都達到最優發射程度,簡直太適合火箭發射。”

“那是不是天助我們!”張啟明大笑道:“看來今天的發射必定成功。”

…………

就在張啟明心思放在離島時,“五一購物狂歡節”電商大戰,已經在昨晚淩晨12點打響。

亞馬遜靠著85%的全球電商市場份額,斷檔式領先。

創造了一秒1億美元的銷售額奇蹟。

截止目前清晨8點,8個小時內創造了86億美元銷售額。

第2名的是微軟,8小時內創造了5.9億美元銷售額。

連亞馬遜零頭都不到。

矽穀互聯網中心亞馬遜會議室內。

各高管全部齊聚一次。

臉上卻冇有多少取得第1名成績的高興之色。

所有高管都臉色凝重無比。

趙家華剛走進辦公室,就感受到氣氛不對。

目光看向眾人詢問:“出了什麼事?”

“微軟瘋了!”營銷部總監波特林,臉色凝重的把筆記本電腦推到趙家華麵前:

“就在剛剛,微軟平台宣佈所有的商品,他宣佈平台所有商品降價30%,並且承諾這個價格維持一個月!

哪有這麼競爭的!”

趙家華臉色微變,凝重的看向電腦。

螢幕上,微軟正在新聞釋出會正在直播。

新任總裁羅伯發言:“……我們要讓每一個消費者都能享受到真正的實惠……”

“這個羅伯不愧是沃爾瑪家族成員,可比比爾難纏多了!”趙家華仔細檢視降價商品清單,眉頭越皺越緊:

“這個價格已經接近成本價了。”

“明顯是在虧本賺吆喝。”財務總監陳琳說道:

“我們測算過,按照這個降價幅度,微軟平台每月將虧損十億美元。”

“不,我認為,微軟的做法就是要虧錢賺市場。”趙家華凝重道:

“羅伯的背後可是有沃爾瑪支撐,還有大量的華爾街資本支援,燒得起這個錢。

而且虧損並冇有想象中那麼嚴重。

沃爾瑪也是全球性的零售巨頭,商品實際采購成本比想象中還要低。

現在這個降幅,頂多就是不虧不賺,說不定還有略有盈利。”

“那怎麼辦?他們這麼燒錢,我們要跟嗎?”

趙家華沉默片刻,看向陳琳問道:“我們的現金流情況如何?”

“目前暫時冇有問題,我們的融資加上營收,賬戶上還他們這200多億美元現金。”陳琳彙報道:

“但如果要跟進價格戰,我們的市場要大得多,預計每月將損失三十億利潤。”

趙家華想到老闆張啟明交代,看向眾人:

“不就30億嗎?我們還損失得起。

微軟要打價格戰,我們就陪他打。

做了這麼久的準備,不就是在等這一刻嗎?”

“Boss說的對,我們必須應戰。”波特林激動的說道:

“如果讓微軟用低價搶占市場,我們的用戶會大量流失。”

“但是跟進降價,我們的損失比微軟更大。”陳琳反對道:

“而且很多供應商,已經表示無法接受更低的供貨價。”

眾人爭論不休時,趙家華仔細研究著微軟的降價策略,突然發現一個有趣的現象。

就看是全麵降價的背後,有不少產品是先漲價後降價。

實際降價並冇有多少。

趙家華將分析結果投到大螢幕上:

“比爾的降價商品主要集中在電子產品和服裝。

但生鮮和日用品降價,實際上是先漲後降,幅度很小。”

“這說明什麼?”王磊不解。

“說明他們的資金有限,隻能選擇部分品類打價格戰。”趙家華微笑道:

“那我們就要選擇他們不敢降價的品類出手。”

趙家華看向波特林:“我們同樣全麵降價。

另外立即策劃生鮮大促,所有生鮮產品降價30%。

同時推出每日必需品專區,價格要比微軟低10%。”

“但是生鮮和日用品本來就是微利……”運營總監欲言又止。

“我們要打的就是心理戰。”趙家華解釋道:“消費者每天都要買生鮮和日用品,這些品類最能影響他們的購物決策。

我們的目的是要吸引更多用戶,頻繁使用我們的亞馬遜進行購物。

培養他們的消費習慣。

電子產品雖然銷售額高,但可能買了一次之後,下次要購買要很久之後。

但是生鮮用品,卻可以讓消費者天天購買。”

會議室所有人都若有所思的點了點頭。

“就這麼決定,立刻聯絡國美零售和合作超市。”趙家華拍板道。

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