香江1985之科技之王 第1108章 東瀛學者和商人政客的對抗

“我們必須承認一個事實。”經團聯的久保田健二開口道：

“這些平台確實解決了就業。

1998年金融危機後，大企業的終身雇傭製已經難以為繼。

每年有近30萬年輕人無法進入正式雇傭體係。

如果冇有這些平台，這些人會去哪裡？

會成為尼特族，會成為社會不安定因素。”

軟銀的前田隆司微微點頭：

“小野寺長官，田中次官，我理解你們的擔憂。

但我想提出一個視角。

我認為這不是問題，而是轉型。

工業時代的雇傭關係和社會保障體係，是基於穩定就業、穩定收入的假設。

但數字時代的工作形態，正在發生根本變化。

我們不能用舊時代的框架，去衡量新時代的現象。”

一直沉默的鈴木雅彥抬起頭：“前田先生，我同意時代在變化。

但我想問，這種變化的方向，是我們作為一個社會主動選擇的，還是被技術平台的設計邏輯被動塑造的？”

所有人的目光轉向這位年輕的學者。

他們冇想到鈴木居然有膽，提出如此犀利的問題。

鈴木儘量讓聲音保持平穩：

“我研究平台演算法兩年。

以愛拚團為例，它的派單係統設計有幾個關鍵特點。

第一，優先派給接單最快的騎手，這鼓勵騎手長時間在線待命。

第二，高峰期補貼機製，這誘導騎手在天氣惡劣、交通擁堵時仍外出工作。

第三，用戶評價係統權重過高，一個差評可能導致騎手當日收入減少10%。

這些設計的結果是什麼？

是騎手不得不延長工作時間、承擔更高風險、承受更大心理壓力。”

隨著越說越多，鈴木也開始越來越大膽，目光直視前田隆司：

“我不是說這是惡意設計。

從平台運營效率看，這些設計非常聰明。

但當一個係統用演算法將人的勞動壓榨到極限，而我們作為政策製定者，不是去規範這個係統的設計邏輯，而是去適應它。

比如建立低標準的零工保障體係，那麼我們在做什麼？

我們在用公共政策，為一個可能有害的設計背書。”

經濟產業省的佐藤正誌清了清嗓子：

“鈴木教授，我理解你的學術立場。

但作為產業政策部門，我們看到的是另一個現實。

1999年，東瀛個人消費支出增長率是0.8%，但平台交易額增長率是240%。

這意味著什麼？

意味著消費需求確實存在，但傳統零售渠道無法滿足。

或者說，無法以消費者期待的價格滿足。”

說著，還切換投影畫麵，顯示出一組對比數據：

“這是1997年和1999年，家庭月消費支出結構的對比。

在食品、日用雜貨、服裝這三個品類，線下渠道的支出分彆下降了12%、18%、24%。

而線上渠道分彆增長了320%、410%、380%。

消費者用腳投票，選擇了更便宜、更便捷的平台。”

“所以，佐藤局長的建議是？”小野寺問道。

“我的建議是，我們不能因為社會保障的挑戰，就否定平台經濟的價值。”佐藤正誌的語氣變得堅定：

“相反，我們應該儘快出台政策，將平台零工納入正式統計和保障體係——哪怕是最低標準的保障。

這有兩個好處。

第一，解決鈴木教授擔心的社會風險。

第二，向國際社會釋放信號，我們東瀛正在積極擁抱數字經濟轉型。”

前田隆司聞言，心中暗喜，立刻表態：

“軟銀願意配合政府，試點平台零工基礎保障計劃。

我們可以設計一個係統，平台從每筆交易中抽取1%作為保障基金，用於騎手的意外保險和培訓補貼。

當然，這需要政策支援，比如稅收優惠。”

鈴木雅彥感到一陣無力。

軟銀分明就是不安好心，這就是一套，羊毛出在羊身上的策略。

他意識到，這場會議的走向已經確定。

不是“是否應該規範平台”，而是“如何最快地接納平台”。

這和他的初心完全不同。

可他隻是一個學者，他的影響力，在這些需要利益和政績的商人和政客麵前，顯得多麼的渺小。

會議又持續了一小時。

小野寺憲司總結：“我會將今天討論的內容整理成報告，提交給官房長官。

核心建議有三條：第一，在2000年度預算案中設立數字時代就業形態對應專項基金。

第二，厚生勞動省在六個月內提出平台零工基礎保障框架方案。

第三，總務省和經濟產業省聯合研究，將平台交易數據更全麵地納入宏觀經濟統計。”

散會後，鈴木雅彥走在永田町的街道上。

一月的寒風刺骨，他緊了緊外套。

前田隆司從後麵追上來：“鈴木教授，請留步。”

兩人在街角站定。

前田遞上一張名片：“其實，軟銀一直在尋找像您這樣的學者。

我們正在籌建數字社會研究所，希望從多學科角度研究平台經濟的社會影響。

年薪是您現在的兩倍，研究預算無上限。”

鈴木看著那張設計精緻的名片，上麵印著軟銀的標誌和“首席研究員”的字樣。

“前田先生，如果我加入你們的研究所，我的研究結論需要符合軟銀的戰略利益嗎？”

前田笑道：“教授，您太直白了。

我們需要的不是‘符合利益’的研究，而是‘深入全麵’的研究。

即使是批評性的結論，隻要是基於紮實的數據和嚴謹的方法，我們都歡迎。

畢竟……”前田意味深長地說：

“隻有充分理解一種力量，才能更好地駕馭它。”

鈴木最終冇有接那張名片。

“謝謝您的邀請，但我更習慣大學的獨立環境。”

看著前田隆司遠去的背影，鈴木雅彥知道，自己剛剛拒絕的，可能是東瀛學術界最有資源的研究平台。

但他也確信，一旦接受了那份工作，他就不再是學者鈴木雅彥，而是“軟銀智庫的鈴木雅彥”。

在這個時代，保持獨立的代價，往往是逐漸被邊緣化。

鈴木雅彥冇有注意到的是，前田隆司在轉身的那一刹那，嘴角就露出冷笑：

“真以為能逃出我們軟銀的手掌心，學生那麻衣可不是那麼好研究的。”