香江1985之科技之王 第1106章 東瀛平台經濟進入不可逆中期

“現在正在朝著您所設想的那個方向前進。”鄧偉倫點頭認同：

“我們通過控製流量入口和消費者心智，實際上重塑了整個市場的價值判斷標準。

現在東瀛消費者評價一個產品，第一標準是是否足夠便宜。

第二是配送是否足夠快。

至於技術含量、工藝精度、長期耐用性，這些傳統東瀛製造引以為傲的特質，正在從消費決策的核心參數中邊緣化。

所以那些還在堅持創新的企業，麵臨雙重困境，資本市場不青睞，消費市場不認可。”

張啟明喝了一口茶，微笑道：“東瀛資本市場不認可，我很認可。

想辦法，讓這些想要繼續堅持工匠精神的東瀛人，前來香江或者大陸。

我們可以提供融資機會。

記得我們製定的東瀛戰略備忘錄第一條嗎？”

鄧偉倫點了點頭，他當然記得。

那份隻有三頁紙的備忘錄，他幾乎能背出來。

第一條寫著：“我們的目標不是擊敗東瀛企業，而是讓東瀛社會自願選擇一條自我削弱的發展路徑。”

“現在，他們正在這條路上前進。

我們要做的就是給他繼續加速。”張啟明臉色嚴肅的說道：“掏空他們的人才！”

“我來安排！”鄧偉倫眼睛一亮，表示明白！

…………

總務省統計局數據分析室。

38歲的課長輔佐伊藤真一，盯著《平台經濟對宏觀經濟指標的扭曲效應分析（內部討論稿）》報告，眉頭緊皺。

“課長，這份報告如果公開，會引起軒然大波。”年輕的分析員高橋憂心忡忡地說道。

伊藤冇有立即回答。

目光停留在幾個關鍵數據點上：

第一，失業率的“美化效應”。

傳統失業率統計中，每週工作一小時以上即算就業。

平台零工經濟創造了大量“短時就業”，使東瀛官方失業率從1998年的4.5%下降到1999年11月的3.9%，表麵看是顯著改善。

但另一組數據顯示，全職等價就業人數的實際增長，僅為失業率下降幅度的三分之一。

第二，Gdp統計的“虛增”。

平台交易額被部分計入Gdp，但這些交易中很大比例是從線下轉移到線上，而非新增消費。

更關鍵的是，由於平台壓低價格，同樣的實物交易量，創造的增加值實際上在下降。

簡單說，社會生產了更多“便宜貨”，但創造的總價值增長緩慢。

第三，生產效率的“悖論”。

數字平台本應通過優化資源配置，提升全要素生產率。

但初步測算顯示，1998-1999年東瀛製造業的全要素生產率增速反而放緩。

可能的解釋是：平台帶來的價格壓力，迫使企業削減研發和長期投資，專注於短期成本削減。

這種“生存模式”損害了長期生產效率提升的基礎。

第四，收入分配的“隱性惡化”。

平台經濟創造了大量“自雇收入”。

這些收入不穩定、波動大。

還因為抵扣項多，實際稅負遠低於正式工薪收入。

結果是國家稅收增長滯後於經濟增長。

社會保障體係的負擔在隱形增加。

更讓伊藤擔心的是這些零工從業者，年輕時繳稅少，年老時卻可能成為保障體係的依賴者。

“高橋，”伊藤放下報告：“你知道最可怕的是什麼嗎？”

年輕分析員搖頭。

“最可怕的不是這些數據本身。”伊藤靠在椅背上，摘下眼鏡揉了揉鼻梁：

“而是當我們把這些分析提交給上級時，得到的迴應很可能是“但這創造了就業”、“這讓消費者得到了實惠”。

在短期政治利益和複雜長期風險之間，決策者往往選擇前者。”

伊藤指著報告中的一句話，臉色凝重道：

“平台經濟在緩解短期社會痛苦的同時，可能正在埋下長期結構性危機的種子。

這句話在初稿審閱時就被要求刪除。

理由是缺乏確鑿證據、可能引發不必要的恐慌。

平台經濟背後，蘊藏著可以影響政府決策的力量。”

高橋沉默片刻，小聲問：“那我們怎麼辦？”

“現在什麼也做不了！”伊藤沉聲道：

“我們現在唯一能做的就是繼續收集數據，完善分析方法。

也許五年後，十年後，當影響完全顯現時，會有人需要這份報告。”

他不知道這麼做有冇有用，或許到那時已經晚了。

他希望這份報告能夠喚醒一部分人。

可惜他不明白的是，一旦有人享受慣了賺快錢的快樂，就很難回到以前。

……………

1999年12月24日，平安夜，大阪。

二十三歲的渡邊拓也坐在廉價居酒屋的角落，對麵是他大學同窗、二十四歲的山田直人。

兩人畢業於大阪府立大學工學部，但走上了截然不同的道路。

拓也現在是拚夕夕平台上排名前5%的賣家，專營手機配件。

他穿著名牌夾克，手腕上是新款的精工手錶。

“直人，你真的不考慮辭職嗎？

你那小工廠，一個月才35萬日元，還要加班。”

直人在一家隻有五十人的精密零件加工廠工作，這家工廠為大型汽車公司生產變速箱內的關鍵部件。

他穿著樸素的工作服，手上有細微的劃痕和油漬。

“拓也，我上個月獨立完成了公差要求2微米的模具調試。”直人的眼睛在說到技術時微微發亮：

“那種精度，就像在頭髮絲上刻字。

雖然工資不高，但每次完成這種挑戰，我都覺得……”

“覺得有意義？”拓也打斷他，語氣裡有一絲嘲諷：

“直人，意義不能當飯吃。

我上個月淨收入187萬日元，是這個。”

說著，還伸出手掌：“是你5倍多。

而且我在家工作，時間自由。

你每天在工廠站十小時，呼吸切削油的味道，值得嗎？”

直人喝了口啤酒，沉默了一會兒：

“拓也，你還記得大學時，中村教授帶我們參觀豐田元町工廠嗎？

那個生產線的精密程度，那些機器人配合的流暢感……

我當時就想，東瀛製造之所以是世界一流，就是因為有無數像我們這樣的人，在無數小工廠裡，把每一微米的精度做到極致。”