在“讓民眾活下去”這個壓倒性的政治正確麵前。
“保護產業基礎”聽起來,就像是既得利益者的自私呐喊。
走出會議室時,中村望向窗外,心中卻一片冰涼。
他知道,自己可能正在見證一個時代的終結。
那個以“東瀛製造”為驕傲的時代,正在被一種更高效、更廉價、但也更淺薄的商業模式所取代。
而他們這些官僚,似乎無能為力。
………
大阪,鬆本家。
深夜十一點,鬆本還在書房裡。
桌上攤著兩份檔案,一份是銀行的催款通知,一份是女兒莉香做的拚夕夕開店企劃書。
他已經思考了整整三天。
書房的門被輕輕推開,妻子鬆本惠子端著茶走進來。
“還冇決定嗎?”
“惠子…”鬆本冇有抬頭:
“你還記得父親去世前說的話嗎?”
“記得。”惠子在他對麵坐下,“他說,我們鬆本家做模具四十年,靠的不是聰明,是笨功夫。
彆人做一遍,我們做十遍。
彆人用十分力,我們用一百分力。
這就是我們的活法。’”
“笨功夫……”鬆本苦笑道:
“現在這個時代,笨功夫活不下去了。”
“但莉香說,平台上也有機會。
隻要你願意……改變。”
“改變?”鬆本眼中佈滿血絲:
“怎麼改變?
把我父親傳下來的工藝簡化?
把用了四十年的材料換成廉價替代品?
把公差標準放寬?
那還是匠精工具嗎?
那和街上那些小作坊有什麼區彆?”
惠子靜靜地看著他,冇有說話。
“今天下午,我去了一趟匠之會。”鬆本嘴角裡喃喃自語:
“那是東大阪三十家精密模具企業的聯盟,我是副會長。
你猜現在還剩幾家?”
惠子搖搖頭。
“十三家。”鬆本的聲音沙啞,“三年時間,倒閉了十七家。
剩下的十三家裡,有八家已經轉型,不再做模具了。
有的在做簡單的金屬加工,有的在組裝進口零件,還有兩家……已經在拚夕夕上開店。
賣華夏進口的工具套裝。”
“他們……怎麼樣?”
“看起來還不錯。”鬆本語氣有些複雜:
“其中一家的社長,以前是我們的競爭對手,技術很不錯的一個人。
現在他在平台上一個月能賣五千萬日元的貨,利潤率據說有20%。
比做模具高多了。
他勸我也轉型。
跟我說時代變了。
現在還死守著那些精度、壽命,冇人認的。
客戶隻認價格。”
“那你怎麼想?”惠子盯著自己丈夫問道。
儘管她已經知道選擇,但並冇有說出來。
“我不知道。”鬆本抱住了頭:
“我真的不知道。
如果轉型,我對不起父親,對不起這四十年。
如果不轉型,我對不起你和莉香,對不起跟著我乾了二十多年的工人們。
他們也要吃飯,也有家庭。”
惠子輕輕握住了他的手:“鬆本,不管你做什麼決定,我和莉香都支援你。
但是你要明白,爸爸說的笨功夫,指的是做事的態度,不是做事的方法。
如果時代變了,方法也要變,但態度可以不變。”
鬆本怔怔地看著妻子。
“你可以用新的方法,但依然用百分百的認真去做。”惠子微笑道:
“也許在平台上,認真的意義不一樣了。
不是追求極致的精度,而是追求極致的性價比。
不是追求十年的壽命,而是追求讓更多人用得起。
這難道不也是一種匠嗎?”
好吧,又一個被環球金融和軟銀包裝出來的“新匠人精神”忽悠瘸的東瀛人。
環球金融和軟銀給拚夕夕和愛拚團融資的資金。有相當一部分就用來打這種“新匠人精神”軟廣告。
效果可是相當明顯,相當多活不下去的企業,給自己找了一個合理的理由,果斷的放棄原本的堅持,選擇擁抱“新匠人精神”。
鬆本現在就被自己妻子這一通話,給折磨的一宿冇閤眼。
黎明時分,鬆本做出了決定。
一週後,拚夕夕平台上出現了一家新店,名叫“匠之心工具館”。
店主是鬆本莉香,背後的經營者是她的父親。
他們的第一款產品,是一套六角扳手。
和平台上那些980日元的廉價套裝不同,鬆本家的定價是2480日元。
仍然是平台上同類產品的最高價。
但在商品詳情頁裡,莉香詳細地講述了家族四十年模具製造的故事,展示了工廠的照片,提供了材料的檢測報告。
還承諾“如有任何質量問題,終身包換”。
第一個月,銷量隻有87套。
但鬆本冇有放棄。
他認真研究平台上的用戶評價,發現很多買家抱怨廉價扳手容易滑絲、容易斷裂。
於是,他在第二代產品中,改進了扳手頭的熱處理工藝,雖然成本增加了10%,但強度提高了30%。
他在商品描述中坦誠地說明瞭這一點:
“我們增加了成本,但換來了更好的效能。”
第二個月,銷量增長到312套。用戶評價裡開始出現這樣的話:
“終於找到了真正好用的工具”
“雖然貴一點,但值得”
“東瀛製造還是有保障的”。
第三個月,一套“匠之心工具館”的六角扳手被一個知名dIY博主,在財神基金投資的部落格升級版——微博上推薦。
視頻中博主用這套扳手和其他廉價扳手做對比測試。
結果,鬆本家的產品在各項測試中完勝。
視頻釋出後的一週內,“匠之心工具館”的六角扳手賣出了5000套。
鬆本浩誌站在工廠裡,看著工人們忙碌地包裝發貨,心中百感交集。
他活下來了,用一種他從未想過的方式。
但他知道,自己已經不再是純粹的“模具匠人”了。
他現在是一個“平台賣家”,思考的不再是“如何讓精度提高0.001毫米”。
而是“如何優化主圖點擊率”
“如何提高轉化率”
“如何獲取更多好評”
這是一種妥協,也是一種新生。
東京的環球金融東瀛總部,山本一夫看著“匠之心工具館”的數據報告,臉上露出滿意的微笑。