年代：漢城往事1995 第七十七章 還是搞金融來錢快

聖誕節前，《色即是空》這部電影已經初步完成了剪輯工作。按照這個進度來看，等崔植過完春節，新世界影業就能把《色即是空》送往公演倫理委員會稽覈。

韓正勛心裡有些冇底，「崔植，你說公演倫理委員會方麵會不會刁難我們？我太瞭解他們的尿性了，你要是不提前打點，就算電影冇毛病，他們也會挑點毛病出來。」

「正勛哥，就算導演剪出成片了，我們也不用急著送審啊。你忘了，徐太誌和孩子們還答應過我們，給《色即是空》創作配樂呢。」崔植安撫韓正勛。

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韓正勛看著崔植雲淡風輕的樣子，心裡倒是有些佩服，「崔植，這部電影可是有你的1億韓元投資，要是電影遲遲得不到上映，對你來說也是一筆不小的損失。1億韓元差不多是你個人的全部身家了，你真的不擔心嗎？」

崔植笑了，「正勛哥，瞧你說的，我才投了多少錢，有什麼好擔心的。俗話說天塌了，有個高的頂著，我們這部電影有SK集團的投資，我就不信公演倫理委員會敢禁止電影上映，最多也就是打回來，讓我們補拍幾組鏡頭。」

韓勝昊家族和盧泰煜家族交好十餘年，盧泰煜女兒盧素瑛嫁給SK集團二代繼承人崔泰元的時候，韓正勛還參加過盧素瑛和崔泰元的婚禮。

崔泰元如今是SK集團副會長，他作為SK創始人崔中賢的長子，在SK集團內部的地位穩如泰山。

崔泰元正是在他嶽父盧泰煜的支援下，大力進軍半導體、能源化工以及通訊業，SK集團已經成為了韓國僅次於現代、三星、大宇和樂天的第五大財團。

韓正勛打算開拍《色即是空》以後，可謂是到處籌錢。最後盧素瑛聽說這件事，主動聯繫了韓正勛，以SK文化財團的名義向《色即是空》投資了4億韓元，解決了韓正勛的燃眉之急。

有了SK文化財團這個成功先例，韓正勛接下來的融資之路就順利多了，韓正勛又從韓國本土的VC公司以及銀行融到了6億韓元，再加上他自己的3億韓元，他才湊齊了13億韓元的製作經費。

想到這裡，崔植確實還挺羨慕韓正勛的，隨便出來創個業，輕鬆融到10億韓元。他要是有10億韓元，還拍啥電影啊，還不如拿著錢去找小馬哥合夥，冇準兒自己就是企鵝的第六位創始人了。

「正勛哥，電影還冇上映，你是怎麼從VC公司融到資金的？你就拿著項目報告書給他們講PPT啊？」崔植給韓正勛遞了根華子，好奇地詢問。

韓正勛拍了拍崔植的肩膀，「可以啊，你還知道項目報告書，告訴你也無妨，我大學室友進了KTB投資集團，他是投資經理。」

「明年CJ集團就要和三星全部脫鉤，獨立運營。CJ集團副會長李美靜要大舉進軍院線行業，成立CJ集團自己的院線品牌。」

「李美靜和韓國本土的VC公司關係向來很密切，今年李美靜斥資3億美金拿下10.8%的夢工廠股份，並且獲得了夢工廠亞洲市場（除開日本）的獨家發行權，這筆錢可不是CJ集團一家出的，像KTB投資集團也出了不少力。」

「李美靜創立自己的院線品牌，勢必會動搖樂天影院的龍頭位置。電影銀幕數的增加，也意味著明年韓國電影行業的票房會迎來井噴。KTB投資集團向《色即是空》投個3億韓元又算得了什麼。」韓正勛解釋他是怎麼從KTB投資集團拉來投資的。

KTB投資集團是韓國本土規模最大的VC投資機構，這家公司成立於1981年，目前管理著10億美元的投資基金。

如果VC公司想投資電影行業，通常分為三個環節，投資電影項目，投資電影公司或者投資影院，三個環節的投資者並不能截然分開。

比如擔任發行公司的院線公司萬達電影也會投資看好的電影項目，與出品人利益綁定。完成上市的華宜完成募資後，也會投資建設自己的院線，像徐爭、黃博、陳思成也不乏拿出片酬來投資自己參與的電影項目。

95年3月份，金永三廢除了之前的《電影法》，頒佈了新的《電影振興法》，韓國電影的登記申報製度正式廢止。

明眼人都能看出來金永山政府要大力發展電影行業，資本機構也不例外。正是在這樣的背景下，李美靜纔會戰略投資夢工廠，並且打算創立CJ集團自己的院線品牌。

崔植之前還羨慕韓正勛，光憑自己的人脈，就能為《色即是空》融到10億韓元。

其實想想，還是李美靜這樣的頂級財閥二代比較牛逼，95年就能籌到3000億韓元來投資夢工廠。韓正勛費儘心力融來的10億韓元，連李美靜的零頭都比不上。

「正勛哥，我們電影都已經製作完了，你是不是抽空約你同學出來聚一聚？我們和他聊一下電影宣發的事情，畢竟我們好不容易把電影做出來了，還需要KTB追加資金來做宣發。」

「這樣，地方你來定，我請客，阿樹把上個月酒行的分紅給我了，我手上有錢。」崔植主動請纓。

韓正勛懷疑地看了崔植一眼，他總覺得崔植打著其他算盤，不過能有機會宰崔植一頓，他也不會客氣。

他掏出手機，給同學吳尚植撥了過去，「喂，尚植，我正勛啊。你今晚有冇有空，我請你吃飯，順帶介紹個朋友給你認識一下，對，就是《色即是空》的編劇崔植，很有意思的年輕人。地方你來定，華克山莊的明月館？」

韓正勛看了崔植一眼，他見崔植比劃了個OK的手勢，「行，冇問題，明月館就明月館。那晚上七點半明月館見，你如果先到了，就說是崔先生預訂的位置。」

韓正勛見吳尚植答應下來，掛斷電話，「好了，那就定在明月館了，記得把錢帶夠，別又結不了帳讓我來買單。」

崔植窘然，「哥，我上回是信用卡刷不了，真不是故意讓你來買單。」

韓正勛拍了拍崔植的肩膀，「我知道，你晚上就坐我的車一起去華克山莊吧。你要是開著自己的伊蘭特去華克山莊吃飯，我怕尚植看到後會看輕你。」

崔植自然冇有什麼意見，「謝謝社長。」韓正勛願意替他撐場子，無疑會加重他在吳尚植心裡的分量。

崔植之所以想主動結交吳尚植，其實還是為了烤肉館的連鎖品牌計劃融資。

很多連鎖加盟品牌，並不是老老實實做餐飲，而是在做金融，把實體生意金融化。

前期通過明星探店，門店排隊，來打造爆款餐飲品牌。再快速開放加盟名額，給加盟商設立低門檻、高收益的幻象。

等加盟方的熱錢入場，品牌方創始人就立刻完成回本甚至實現盈利。

崔植可不滿足於賺一波快錢，而是想通過資本機構的配合，來撬動銀行的數百億韓元。

從22年開始，以西貝為首的連鎖餐廳在資本市場跑得比兔子還快，種子輪、天使輪、A輪、B輪和C輪，一輪冇落，全部都跑完了。

西貝的賈總小算盤打的很精，他就是按照美國最大的預製菜企業的路子走。如果西貝在26年成功上市，就是一個上千億人民幣的大盤子。

有了西貝現成的例子，崔植自然想提前和KTB投資集團這樣的本土VC巨頭處好關係。

崔植如果光靠他和崔樹兩個人，砸鍋賣鐵也就能在漢城開兩家店。可是崔植如果能說服吳尚植，拉KTB投資集團來入局，那就不一樣了。

崔植的餐飲品牌經過一兩輪融資，一兩年時間就能在韓國開出幾十家門店。到時候崔植以餐飲品牌的名義向韓國金融機構貸出大量韓元，在97年金融危機來臨之前，把韓元兌換成美元。

等金融危機席捲到韓國以後，韓元就會迎來大規模貶值。到時候崔植再把美元兌換成韓元，然後歸還韓元貸款。

光是這樣的買進賣出，中間產生的利潤至少是上百億韓元。有了這筆錢以後，崔植就可以成立自己的VC基金，去投資阿裡、企鵝或者穀歌這樣的初創網際網路公司。

崔植畢竟經歷過移動網際網路以及短視頻時代的洗禮，他早就明白一個道理，拍電影哪有搞金融來錢快......